Kai kurie visuotinio kokybės valdymo privalumai yra šie: 1. Rinkos poreikių pabrėžimas 2. užtikrina geresnę kokybę visose veiklos srityse 3. padeda tikrinti ne gamybos veiklą ir atliekas 4. naudinga susitikimui su konkurencija 5. padeda kurti tinkamą ryšių sistemą ir 6. nuolat stebėti pažangą. 1. Rinkos pore..
Kai kurie veiksmai, susiję su kokybės kontrolės mechanizmo taikymu, yra tokie: 1. Žaliavų kokybės kontrolė: Žaliavų kokybė galiausiai daro įtaką gatavo produkto kokybei. Prieš pirkdami žaliavas reikia patikrinti su tiekėju. Po to, kai žaliava gaunama į gamyklos vartus, ji turi būti patikrinta ir palyginta su pateikta tvarka. Kiek įmanoma, me..
Deming įspėjo apie tam tikras kliūtis, kurios gali neigiamai paveikti TQM principų įgyvendinimą. Tai vadinama „mirtinomis ligomis“ ir „mirtinomis nuodėmėmis“. Jie trumpai aptariami taip: Mirtinos ligos: i) Neatitikimas: Daugelis kompanijų turi tik trumpalaikes kokybės programas. Jos nėra svarbios ilgalaikiams tikslams. Trumpalaikiai kok..
Visa kokybės vadyba: tai reiškia ir apibrėžimas! Kokybės kontrolės koncepcija yra gana senas. Pastaraisiais metais „Total Quality Management“ (TQM) atkreipė pasaulinį dėmesį ir yra vykdoma įvairiose organizacijose - tiek pelno, tiek ne pelno. Dabar ji yra priimta kaip valdymo filosofija. Visi kokybės ..
Kokybės gerinimas: Armand V. Feigenbaum apibrėžimas! „Armand V. Feigenbaum“ yra „General Systems Company“ įkūrėjas ir pirmininkas, kuris projektuoja, diegia ir diegia visas kokybės kontrolės sistemas. Jis parašė labai gerą knygą „Visuotinė kokybės kontrolė“ 1961 m. Savo knygoje jis pabrėžė, kad produktų ir paslaugų kokybę tiesiogiai veikia „Devyni ponia“, ty; Rinkos, pinigai, valdymas, vyrai, motyvacija, medžiagos, mašinos ir mechanizavimas, šiuolaikiniai informaciniai metodai ir montavimo produktų reikalavimai. Armandas V. Feigenbaumas pirmasis nuspr..
Kokybės gerinimo žingsniai - Philip B. Crosby! Kai kurie svarbiausi kokybės gerinimo žingsniai, kuriuos suformulavo Philip B. Crosby, yra šie: 1. Valdymo įsipareigojimas 2. Kokybės gerinimo komanda 3. Kokybės vertinimas 4. Kokybės išlaidos 5. Kokybės suvokimas 6. Koregavimo veiksmai 7. Nulinio defektų planavimas 8. Darbuotojų..
Kai kurie kokybės valdymo principai yra: i) klientų pasitenkinimas. ii) Darbuotojų dalyvavimas. ir iii) nuolatinis kokybės gerinimas. (i) Klientų pasitenkinimas: TQM pagrindinis dėmesys skiriamas klientui ir jo pasitenkinimui. Kai kurie kliento suvokimai apie kokybę, siejantys su kliento pasitenkinimu, yra tikėtina kokybė, patenkinama kokybė, puiki kokybė, abejinga kokybė ir blogiausia kokybė, turi būti siekiama išvengti klientų nepasitenkinimo ir patenkinti klientų lūkesčius. ii) Darbuotojų įt..
Toliau pateikiami pagrindiniai skirtumai tarp šių dviejų metodų: (i) Žmonių svarba: Tradicinis valdymo požiūris valdo kaip prekę ir yra pasyvus dalyvis, turintis mažai savarankiškumo, o TQM praktikoje žmonės aktyviai prisideda ir yra pripažinti savo kūrybiškumu ir intelektu. ii) Kokybės svarba: Tradiciniame valdyme kokybė yra vidinių specifikacijų ir standartų laikymasis. Patikrinimas reikal..
Kai kurie svarbūs visuotinio kokybės valdymo elementai yra šie: i) vadovybės įsipareigojimas užtikrinti kokybę (ii) klientų pasitenkinimas iii) užkirsti kelią defektams, o ne nustatyti juos (iv) kokybės matavimas v) nuolatinis tobulinimas vi) korekciniai veiksmai dėl pagrindinės priežasties vii) Mokymas viii) Aukštos kokybės pripažinimas (ix) Darbuotojų dalyvavimas ir (x) Lyginamoji analizė. i) vadovybės įsip..
Kokybės gerinimas: dr. Joseph M. Juran! Dr Joseph M. Juran taip pat daug prisidėjo prie viso kokybės judėjimo. Jis yra laikomas vienu iš pirmaujančių lyderių kokybės valdymo srityje ir labai padėjo kurti konceptualų kokybės valdymo pagrindą. Jis siekė karjeros kokybės vadybos srityje. Jis veikė kaip inžinierius, pramonės vykdytojas, vyriausybės administratorius ir valdymo konsultantas. Jis prisidėjo pri..
Demingo 14 balų TQM! Deming pasiūlė, kad aukščiausio lygio vadovybė būtų atsakingesnė už kokybės gerinimą nei vidutinio ir žemesnio lygio darbuotojai. Demingas savo požiūrį į valdymą ir jo santykį su kokybe davė savo 14 taškų valdymui. Šie punktai apibendrinti taip: 1. Sukurti nuoseklumą siekiant gerinti gaminius ir paslaugas, siekiant tapti konkurencinga ir tokiu būdu išlikti versle ir teikti darbo vietas. 2. Priimti naują ekonomi..
Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie įvadines pastabas, koncepciją, privalumus ir apribojimus, susijusius su visuotine kokybės vadyba (TQM). Įvadinės visuotinės kokybės valdymo pastabos: Visiškas požiūris į kokybę yra dabartinis šiandieninis mąstymas; kuri vadinama visuotine kokybės vadyba (TQM). TQM idėja yra suku..