6 Visuotinio kokybės valdymo privalumai

Kai kurie visuotinio kokybės valdymo privalumai yra šie: 1. Rinkos poreikių pabrėžimas 2. užtikrina geresnę kokybę visose veiklos srityse 3. padeda tikrinti ne gamybos veiklą ir atliekas 4. naudinga susitikimui su konkurencija 5. padeda kurti tinkamą ryšių sistemą ir 6. nuolat stebėti pažangą.

1. Rinkos poreikių pabrėžimas:

TQM padeda išryškinti rinkos poreikius. Jo taikymas yra universalus ir padeda organizacijai geriau identifikuoti ir patenkinti rinkos poreikius.

2. Užtikrina geresnę kokybę visose veiklos srityse:

Nepalankios ir nedalyvaujančios darbuotojų nuostatos yra didžiausios kliūtys organizacijos sėkmei, augimui ir pažangai. „TQM“ pabrėžia, kad darbuotojų požiūris į pokyčius ir pagerėjo, skatinant tinkamą darbo kultūrą ir efektyvų komandinį darbą. Tai suteikia puikias galimybes savarankiškam vystymuisi ir didina darbuotojų susidomėjimą darbu.

3. Padeda tikrinti ne gamybos veiklą ir atliekas:

Kiekviena organizacija siekia padidinti našumą ir sumažinti išlaidas, kad būtų padidintas pelningumas. Pagal TQM sukuriamos kokybės gerinimo komandos, kad būtų sumažintas kiekvieno karaliaus atliekų ir neveiksmingumas, taikant sisteminį požiūrį. Tokios pastangos padeda pasiekti ekonomiškumą ir saugumą organizacijoje.

4. Naudinga rengiant konkursą:

TQM metodai labai padeda suprasti konkurenciją ir sukurti veiksmingą kovos su strategija strategiją. Dėl mažėjančios gerklės konkurencijos, daugelio organizacijų išlikimas tapo labai svarbus klausimas. TQM padeda suprasti klientus ir rinką. Ji suteikia organizacijai galimybę susitikti su konkurencija, pasinaudojant TQM metodais.

5. Jis padeda kurti tinkamą ryšių sistemą:

Netinkamas ir netinkamas bendravimas ir netinkamos procedūros veikia kaip kliūtis tinkamai organizacijai plėtoti. Tai sukelia nesusipratimų, mažo našumo, prastos kokybės, pastangų dubliavimosi ir mažos moralės. TQM metodai sujungia įvairių susijusių skyrių, skyrių ir valdymo lygių narius, kad galėtų veiksmingai bendrauti ir bendrauti.

6. Nuolatinė pažangos apžvalga:

TQM padeda peržiūrėti procesą, reikalingą tobulinti niekada nesibaigiančią strategiją. Siekiant patenkinti dinamiškus iššūkius, reikia nuolat stengtis gerinti kokybę. Iš to, kas išdėstyta pirmiau, galima daryti išvadą, kad TQM duoda tiek materialaus, tiek nematerialiojo pelno.

Apčiuopiama nauda yra geresnės gaminių kokybės, produktyvumo pagerėjimo, padidėjusios rinkos dalies ir pelningumo forma, kadangi nematerialus pelnas yra veiksmingas komandinis darbas, darbo vietų didinimas, žmogiškųjų santykių gerinimas, dalyvaujamoji kultūra, klientų pasitenkinimas, geresnis bendravimas ir geresnis bendravimas. kurti geresnį įmonės įvaizdį.