Funkcinė organizacija: naudingos pastabos dėl funkcinės organizacijos

Funkcinė organizacija: naudingos pastabos dėl funkcinės organizacijos!

FW Taylor, dirbdamas meistru, susidūrė su sunkumais, kad vyrai, turintys pakankamai gebėjimų, mokymą ir gebėjimą prisitaikyti, atitiktų įvairius darbui keliamus reikalavimus.

Jis atrado, kad „gerai apvalus žmogus turi turėti šias savybes: smegenis, švietimą, specialias ar technines žinias, rankų darbo jėgos, taktikos, energijos, sąžiningumo, teisingumo ar sveiko proto ir sveikos sveikatos gerovę“. turi šias savybes ir todėl sukūrė naują organizacijos tipą, vadinamą „funkcine organizacija“.

Pagal šią sistemą darbas yra suskirstytas taip, kad kiekvienas žmogus iš pagalbininko viršininko turėtų atlikti kuo mažiau funkcijų. Čia visos veiklos rūšys suskirstytos pagal pagrindines funkcijas, pavyzdžiui, gamybą, rinkodarą, finansus, personalą, mokslinius tyrimus ir plėtrą. Kiekvienai funkcijai vadovauja specialistas toje srityje.

Institucija veikia funkcionaliai į padalintus vadovus. Be linijinės institucijos, specialistas turi funkcinį įgaliojimą, palyginti su kitomis funkcijomis kitose srityse.

Taylor rekomendavo šiuos darbuotojus nukreipti savo darbuotojus į jų funkcines sritis:

i) Gaujos bosas (kuris įsigyja įrankius ir organizuoja steigimą).

(ii) greičio viršininkas (kuris prižiūri mašinos greitį ir maitina darbuotojo darbą).

iii) inspektorius (kuris tikrina kokybę).

(iv) Remontas (kuris prižiūri mašinų priežiūrą ir mato, kad jis yra tinkamas).

v) kasdieninis sekretorius (kas prižiūri kasdienę veiklą).

vi) Laiko ir sąnaudų tarnautojas (kuris tikrina laiką ir išlaidas visose veiklos srityse).

vii) Instrukcijos kortelės sekretorius (kuris atlieka atliktų instrukcijų priežiūrą ir tvarkingumą).

viii) Disciplinacija (kuri palaiko drausmę organizacijoje).