Motyvacija: trumpoji kalba apie motyvaciją

Motyvacija gali būti klasifikuojama skirtingais pagrindais. Pirma, galbūt teigiama arba neigiama motyvacija. Teigiama motyvacija - tai bandymas daryti įtaką darbuotojų elgesiui per atlygio galimybę. Neigiama motyvacija pagrįsta baime, ty nugriauti, atleisti ir pan. Antroji klasifikacija susijusi su išorine ir vidine motyvacija. Išoriniai motyvatoriai kyla iš darbo. Jie nevyksta darbe.

Šie veiksniai apima darbo užmokestį, pašalines išmokas, medicininę kompensaciją ir tt Taigi jie paprastai yra susiję su finansinėmis paskatomis. Bet darbe atsiranda vidiniai motyvatoriai ir pasitenkinimas atliekant darbo veiklą. Tai yra pripažinimas, statusas, autoritetas, dalyvavimas ir kt.

Galiausiai, motyvatoriai gali būti finansiniai ir nefinansiniai. Finansiniai motyvatoriai yra tie, kurie yra susiję su pinigais. Jie apima darbo užmokestį, pašalines išmokas, premijas, pensines išmokas ir kt. Ne finansiniai motyvatoriai yra tie, kurie nėra susiję su piniginiais atlygiais. Jie apima nematerialiąsias paskatas, pvz., Ego pasitenkinimą, savirealizaciją ir atsakomybę.

Motyvacija - tai jėga, skatinanti asmenis dėti visas pastangas, kad būtų pasiekti įmonės tikslai. Vadybininkas gali kreiptis į motyvacijos problemą dviem aspektais, būtent: i) tikslu, ty pritraukimu į materialųjį tikslą; ir (ii) subjektyvus, ty asmens norų siekiai ir tt, kurie pereina į materialius objektus. Asmenys, dirbantys įmonėje, gali turėti gebėjimą dirbti, taip pat ir esminius įgūdžius bei žvalgybos duomenis, tačiau jie negali būti psichologiškai pasirengę geriausiai atlikti organizacijos tikslus.

Tai teigiama motyvacija, kuri pašalina šią psichologinę barjerą ir jungia valią dirbti su darbiniu pajėgumu. Teigiama motyvacija pasiekiama patenkinant įvairius asmenų ir grupės poreikius. Teigiamos motyvacijos poveikis yra tas, kad jis sukelia objekto vientisumą; įkvėpkite asmenyje ir grupėje priklausomybės jausmą ir tvirtą priklausomybę, už kurią organizacija stovi.

Neigiama motyvacija rodo pasekmes, kurias žmonės siekia išvengti, pvz., Atleidimo iš darbo, nepritarimo grupei nepritarimo ir pan. Tokioje situacijoje žmonės dirba tik norėdami gauti kvadratinių patiekalų. Iš tiesų nėra motyvacijos. Nėra sąžiningumo objekto įsitikinimui, kokia organizacija stovi, ir atskyrimas tarp asmenų ir organizacijos.