Emocinis koeficientas: reikšmė, apibrėžimas, komponentai ir privalumai

Emocinis koeficientas: prasmė, apibrėžimas, komponentai ir privalumai!

Reikšmė:

Emocinis koeficientas yra pastarasis žodis pastaraisiais laikais. Vėl ir vėl siūloma, kad valdytojas turėtų turėti sąžiningą sumą, kartu su emociniu intelektu, kad jis taptų sėkmingas. Įrodyta, kad organizacijos efektyvumas priklauso nuo vadovų efektyvumo.

Žmogaus emocijos gali būti meilė, neapykanta, pyktis ir laimė. Vadovas turi kontroliuoti šias emocijas tam tikru mastu, kad jie galėtų dirbti su bet kokia ramybe. Gebėjimas valdyti emocijas matuojamas emociniu koeficientu.

Apibrėžimai:

Pasak dr. Golemano, „emocinis intelektas apibrėžiamas kaip įgūdžių ar kompetencijų rinkinys, kuris žmogiškųjų išteklių specialistams, vadovams ir visiems darbo pasauliui suteikia išsamų įrankį, skirtą apibrėžti, įvertinti ir plėtoti emocinius įgūdžius“. Emocinis intelektas taip pat gali būti apibrėžiamas kaip gebėjimas atpažinti savo jausmus ir kitų jausmus, kad galėtume motyvuoti save ir gerai valdyti emocijas mūsų socialinėje sąveikoje.

Emocinį koeficientą sudaro penki svarbūs matmenys:

1. Žinant savo emocijas.

2. Savo emocijų kontrolė.

3. Emocijų pripažinimas kitose šalyse (empatija).

4. Kitų emocijų kontrolė.

5. Emocinės kontrolės tobulinimas.

Emocinio intelekto komponentai:

Daniel Goleman nustatė emocinių gebėjimų rinkinį, kuris atskiria asmenis su savo emociniu intelektu.

1. Savimonė:

Gebėjimas suprasti savo emocijas, stiprybes, silpnybes ir pasitikėjimą savimi.

2. Savęs valdymas:

Gebėjimas efektyviai valdyti savo motyvus ir reguliuoti savo elgesį, savikontrolę, prisitaikymą, pasiekimus, orientaciją ir iniciatyvą.

3. Socialinis sąmoningumas:

Gebėjimas suprasti, ką kiti sako ir jaučia. Ir kodėl jie jaučiasi ir veikia taip, kaip jie daro.

4. Socialiniai įgūdžiai:

Gebėjimas veikti taip, kad būtų galima gauti norimus rezultatus iš kitų ir pasiekti asmeninius tikslus, plėtoti kitus, vadovauti, konfliktų valdymui ir komandiniam darbui.

Emocinio intelekto privalumai:

Įdomūs emocinio intelekto taikymai gali sukelti šiuos rezultatus:

1. Emocinio intelekto supratimas ir stiprinimas didina valdymo įgūdžius.

2. Jis gali užtikrinti komandos efektyvumą.

3. Jis padeda vadovams lanksčiai planuoti.

4. Emocinis intelektas padeda vadovams motyvuoti kitus.

5. Geresnis sprendimų priėmimas kyla iš galvos ir širdies pusiausvyros.

6. Tai gali padėti asmeniui pasiekti daugybę karjeros plėtros veiksnių, tokių kaip lyderystė, sprendimų priėmimas, atviras bendravimas, pasitikėjimo santykiai ir klientų lojalumas.