Skyrių organizacijos struktūros trūkumai

Toliau pateikiami pagrindiniai padalytos organizacijos struktūros trūkumai:

(1) Konfliktai tarp skyriaus vadovų:

Kiekvienas padalinio vadovas nori užmegzti savo viršenybę. Norint patenkinti ego, kiekvienas iš jų reikalauja maksimalių išteklių. Tokia situacija sukelia konfliktus tarp įvairių padalinių vadovų.

Vaizdo malonumas: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) Funkcijų dvigubumas:

Visoms funkcijoms (pvz., Gamybai, rinkodarai, finansams, personalui ir kt.) Reikalingi visi skyriai. Tai duoda pastangų dubliavimą tarp padalinių. Taigi, ištekliai yra netinkamai panaudoti ir veiklos sąnaudos yra be reikalo padidintos.

(3) Savanaudiškas požiūris:

Kiekvienas padalinys bando rodyti geresnius rezultatus kartais net ir kitų padalinių kainomis. Tai rodo jų savanaudišką požiūrį. Dėl to ji susiduria su visumos interesais.