Decentralizacija: Decentralizacijos reikšmė, privalumai ir trūkumai

Decentralizacija: decentralizacijos prasmė, privalumai ir trūkumai!

Reikšmė:

Decentralizacija gali būti laikoma delegacijos pratęsimu.

Kai dalis darbo yra patikėta kitiems, ji vadinama delegacija. Decentralizacija apima žemiausią organizacijos lygį.

Toliau pateikiami keli apibrėžimai:

1. „Decentralizacija reiškia, kad padangos sistemingai stengiasi perduoti žemiausiam lygiui visą valdžią, išskyrus tai, kuri gali būti vykdoma tik centriniuose taškuose.“ —Louis A. Allen

2. „Decentralizacija“ - tai funkcijų ir veiklos grupės padalijimas į santykinai savarankiškus vienetus, turinčius visuotinę kompetenciją ir atsakomybę už jų veiklą, perduotą kaktusų vienetui. “- Earl. P. Stiprus

3. „Decentralizacija yra tiesiog vadybos darbo pasidalijimas ir konkrečių pareigų priskyrimas įvairiems vykdomiesiems įgūdžiams“.

- Naujasis, vasara ir Wairen

Taigi decentralizacija yra susijusi su sprendimų priėmimo įgaliojimų decentralizavimu į žemesnius valdymo hierarchijos lygius.

Decentralizacijos laipsnis:

Decentralizacijos laipsnį lemia:

a) Įgaliotosios institucijos pobūdis, \ t

b) kiek žemiau organizacija, kuriai ji perduota,

c) kaip nuosekliai ji yra deleguojama.

Taigi decentralizacijos laipsnį lemia suteikta institucija. Pavyzdžiui, įmonės vadovui A suteikiama teisė pirkti tam tikrą vertę turinčią medžiagą. 1500, o vadybininkui B leidžiama atlikti panašius darbus, kaip ir R. 4500.

Akivaizdu, kad decentralizacijos laipsnis yra mažesnis A. atveju. Panašiai sprendimai dėl minėtų dalykų, matuoja decentralizacijos laipsnį, priklausomai nuo pareigos priimti pareigūnui suteiktus sprendimus, nereikalaujant kito asmens sutikimo.

Decentralizacijos privalumai:

1. Sumažina vadovų naštą:

Decentralizacija atleidžia vadovus nuo įvairių funkcijų vykdymo naštos. Institucijos centralizavimas visą atsakomybę priskiria vykdomosios valdžios ir jo artimosios grupės pečiams. Tai sumažina laiką vadovams, kurie turėtų sutelkti dėmesį į kitas svarbias valdymo funkcijas. Taigi, vienintelis būdas sumažinti jų naštą yra decentralizuoti sprendimų priėmimo galią pavaldiniams.

2. Palengvina įvairinimą:

Decentralizacijos metu palengvinamas produktų, veiklos rūšių ir rinkų įvairinimas. Centralizuotai įmonei, turinčiai aukščiausio lygio valdžią, bus sunku ir sudėtinga diversifikuoti savo veiklą ir pradėti papildomas gamybos ar platinimo linijas.

3. Suteikti ypatingą dėmesį produktui ir rinkai:

Produktas praranda savo rinką, kai rinkoje atsiranda naujų produktų dėl naujovių ar klientų paklausos pokyčių. Tokiais atvejais institucija yra decentralizuota regioniniams padaliniams, kad skubios paslaugos būtų teikiamos atsižvelgiant į kainą, kokybę, pristatymą, naujumą ir kt.

4. Vykdomoji plėtra:

Kai institucija yra decentralizuota, organizacijos vadovai gaus galimybę plėtoti savo talentus, imdamiesi iniciatyvos, kuri taip pat taps pasirengusi vadovams. Bendrovės augimas labai priklauso nuo talentingų vadovų.

5. Jis skatina motyvaciją:

Cituoti Louisą A. Alleną: „Decentralizacija skatina mažų darnių grupių formavimąsi. Kadangi vietos valdytojams suteikiama didelė galia ir vietos autonomija, jie linkę suvirinti savo žmones į glaudžiai integruotas grupes. “Tai pagerina darbuotojų moralę, kai jie dalyvauja priimant sprendimus.

6. Geresnė kontrolė ir priežiūra:

Decentralizacija užtikrina geresnę kontrolę ir priežiūrą, nes žemiausio lygio pavaldiniai turės įgaliojimus priimti nepriklausomus sprendimus. Dėl to jie gerai išmano kiekvieną jų kontroliuojamą užduotį ir gali atlikti pakeitimus ir imtis taisomųjų veiksmų.

7. Greitas sprendimų priėmimas:

Decentralizacija sprendimų priėmimo procesą priartina prie veiksmų vietos. Tai lemia greitesnį žemesnio lygio sprendimų priėmimą, nes sprendimai neturi būti perduodami per hierarchiją.

Decentralizacijos trūkumai:

Decentralizacija gali būti labai naudinga. Tačiau tai gali būti pavojinga, nebent ji būtų kruopščiai sukonstruota ir nuolat stebima visos įmonės labui.

Kai kurie decentralizacijos trūkumai yra:

1. Vienodos taisyklės, kurių nėra

Decentralizuojant neįmanoma * laikytis vienodos politikos ir standartizuotų procedūrų. Kiekvienas vadybininkas veiks ir suformuos politiką pagal savo talentą.

2. Bendradarbiavimo problema:

Valdžios decentralizavimas sukuria koordinavimo problemas, nes visame organizacijoje valdžia yra išsklaidyta.

3. Daugiau finansinių sunkumų:

Decentralizacija reikalauja įdarbinti kvalifikuotus darbuotojus, kad jie priimtų autoritetą, tai reiškia didesnę finansinę naštą ir maža įmonė negali sau leisti paskirti ekspertų įvairiose srityse.

4. Reikalauti kvalifikuoto personalo:

Decentralizacija tampa nenaudinga, kai nėra kvalifikuoto ir kompetentingo personalo.

5. Konfliktas:

Decentralizacija daro didesnį spaudimą padaliniams vadovams realizuoti pelną bet kokia kaina. Dažnai, vykdant naujus pelno planus, konfliktų tarp vadovų.