7 Svarbiausi linijos organizacijos privalumai

Svarbiausi linijų organizacijos privalumai yra tokie: (i) paprastumas (ii) Fiksuota atsakomybė (iii) Lankstumas (iv) Greiti ir greiti sprendimai (v) Minimalūs konfliktai vi) Vadovų plėtra vii) Ekonomiškas!

i) Paprastumas:

Linijinė organizacija yra paprasta suprasti, paaiškinti darbuotojams.

ii) Fiksuota atsakomybė:

Atsakomybė yra griežtai apibrėžta ir nustatyta visais šio tipo struktūrų lygmenimis. Kiekvienas pavaldinis / darbuotojas yra visiškai susipažinęs su savo vadovu, kuriam jis yra atsakingas, ir kuris yra atsakingas už galutinį darbą ar nevykdymą.

Linijų organizacija palengvina atsakomybės už atlikimą ir pareigų nevykdymą. Jei pavaldiniai tinkamai nevykdo savo pareigų, automatiškai imamasi drausminių veiksmų, todėl kontrolė automatiškai vykdoma.

iii) Lankstumas:

Galbūt svarbiausias tokio tipo organizacinės struktūros privalumas yra tai, kad jis turi lankstumą, nes vadovai turi visišką laisvę vykdyti savo franšizę ir priimti sprendimus savo vadovavimo srityje. Vykdytojai turi tendenciją pakoreguoti politiką ir programas, taip pat procedūras prie besikeičiančių aplinkos ir verslo poreikių.

(iv) Greiti ir greiti sprendimai :

Organizacijoje sprendimai priimami greitai ir nedelsiant. Valdžios suvienodintos kontrolės ir fiksuotos atsakomybės suvienijimas lemia biurokratinių spragų šalinimą ir leidžia vadovams priimti greitus ir greitus sprendimus.

v) Minimalūs konfliktai:

Kadangi institucija yra griežtai apibrėžta linijų organizacijos struktūroje, tikimybė, kad gali kilti ginčų dėl autoritetų, yra minimali.

vi) Vadovų plėtra:

Šioje organizacijoje skatinimo linija yra aiškiai apibrėžta. Kiekvienas darbuotojas stengiasi efektyviai ir efektyviai pakilti į kopėčias hierarchijoje. Tai leidžia darbuotojams sunkiai dirbti ir vystytis organizacijoje.

vii) Ekonomiškas:

Linijos organizacija geriausiai tinka mažiems organizaciniams vienetams. Čia dirba ribotas skaičius vadovų. Linijinė organizacija nereikalauja ekspertų ar specialistų, taigi ji yra ekonomiška.