Finansų valdymo procesas (su diagrama)

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie finansų valdymo procesą.

Finansų valdymas yra susijęs su sprendimų priėmimu dėl turto dydžio ir sudėties bei įmonių finansavimo lygio ir struktūros.

Yra tam tikrų finansų valdymo tikslų, kurie sudaro pagrindą optimaliam finansų sprendimų priėmimui.

Tokie tikslai yra susiję su pelningų investicinių projektų pasirinkimo metodu ir tokių projektų finansavimu.

Finansų valdymo kontekste terminas „tikslas“ vartojamas pagal pirmiau minėtų trijų finansų valdymo sprendimų tikslo ar sprendimo kriterijų. Čia daroma išvada, kad svarbiausia yra ne šiuolaikinės įmonės (ar korporacijos) bendrasis tikslas ar tikslas, o veiklai naudingas kriterijus, kuriuo remiantis būtų galima atlikti bendrą trijų tarpusavyje susijusių finansų valdymo sprendimų bendrą įvertinimą.

Pagrindinis visų įmonių tikslas yra uždirbti pelną gaminant ir platinant prekes ir paslaugas. Šiam tikslui pasiekti reikalingas nuolatinis kapitalo tiekimas verslo valdymui. (Kapitalas apima ir pinigus, ir kreditus).

Būtent šių kapitalo fondų srautas įmonėje, su kuria pirmiausia ir iš esmės susijęs finansų valdymas. Jei verslo valdymui skirtų lėšų suma yra nepakankama, bus grasinama pelno suma ar net įmonės išlikimas.

Svarbiausias finansų valdymo tikslas yra maksimaliai padidinti savininkų turtą (akcininkų atveju). Kad būtų pasiektas šis tikslas, finansų vadovai turi užtikrinti, kad bendrovė kuo mažesnėmis sąnaudomis gautų lėšas, kurių reikia jam pasiekti. (Lėšų kaina vertinama pagal palūkanų normas).

Todėl finansų vadybininko darbas prasideda ir baigiasi įmonės tikslais. 3.2 pav. Parodyta, kaip veikia finansų valdymo procesas.

Daugelyje didelių ir vidutinių įmonių finansų valdytojas yra finansų vadovas arba finansų kontrolierius. Jis yra atsakingas už įmonės finansinio plano rengimą, įgyvendinimą ir kontrolę. Šis vadybininkas didelėse organizacijose vadovauja finansų ekspertų komandai.

Finansų vadybininkas pradeda peržiūrėti įmonės tikslus, kad nustatytų įmonės poreikius atitinkančias lėšas. Planuojant šiuos tikslus finansų vadovas paprastai dalyvauja su kitais vadovais (pvz., Personalo, operacijų ir rinkodaros). Tikslai turėtų būti susipažinę ir finansiškai pasiekiami.

Pagrindinis finansų vadybininko uždavinys yra palyginti išlaidas, susijusias su numatomomis pajamomis. Ši informacija leidžia finansų vadovui numatyti pinigų srautus ir lėšų judėjimą, pavaizduotą 3.3 pav.

Turimus pinigus bet kuriuo metu sudaro grynieji pinigai ir klientų mokėjimai bei lėšos iš finansavimo. Tai yra pinigai, kuriuos įmonė turi prieigai prie savo inventoriaus pridėjimo ir einamųjų išlaidų padengimo.

Finansų vadybininkas planuoja strategiją, pagrįstą tuo, ar baigiamasis pinigai yra teigiami ar neigiami. Jei grynųjų pinigų įplaukos viršija grynųjų pinigų srautus, bendrovė turės pinigų investuoti. Finansų vadybininko užduotis - išsiaiškinti patikimą ir lanksčią investicijų formą, kuri mokės patenkinamą grąžos normą.

Jei grynųjų pinigų srautai viršija pinigų įplaukas, įmonė galiausiai baigsis pinigų operacijoms. Vienas iš sprendimų - rasti būdą, kaip sumažinti nutekėjimą. Vadybininkas gali ištirti įvairias galimybes. Ar bendrovė gali sumokėti sąskaitas lėčiau arba įtikinti klientus mokėti greičiau?

Ar įmonė gali sumažinti išlaidas kai kuriose srityse, galbūt laikydama mažesnį inventorių? Jei norite atsakyti į tokius klausimus, finansų valdytojas turi konsultuotis su kitais vadovais ir personalo ekspertais. Be to, finansų vadovas paprastai ieško išorinių finansavimo šaltinių, kurie siūlo priimtiną lankstumo, laiko ir palūkanų normos derinį.

Finansų vadybininkas, vertindamas šaltinius, naudojasi įvairiomis aplinkybėmis ir naudojasi trumpalaikių ir ilgalaikių lėšų įsigijimo būdais. Pasirinkimas apima ilgalaikius ir trumpalaikius finansavimo būdus. Vadovas pasirenka trumpalaikius metodus, kai lankstumas yra svarbus arba poreikiai yra riboti. Vadovas pasirenka ilgalaikį finansavimą išplėstiniams poreikiams, jis yra ne toks lankstus, bet ir pigesnis.

Per metus ir finansinių metų pabaigoje finansų vadybininkas periodiškai peržiūri bendrovės finansinę būklę, kad pamatytų, ar įmonė vyksta pagal savo finansinį planą ir atitinka įmonės tikslus. Jei ne, vadybininkas turi rasti būdų, kaip grąžinti įmonę į įprastą kelią. Ši veikla padeda vadovui planuoti ir suformuluoti kitų metų finansinę strategiją.