Svarbūs darbo jėgos planavimo tikslai - paaiškinta!

Keturi svarbiausi darbo jėgos planavimo tikslai yra šie: 1. tikslūs darbo jėgos poreikių skaičiavimai, 2. personalo inventorizavimas, 3. naudinga įdarbinant ir atrankos būdu ir 4. gamybos lygio pasiekimas ir išlaikymas!

Darbo jėgos planavimas gali būti laikomas kiekybiniu ir kokybiniu darbo jėgos matavimu, kurio reikia organizacijoje ir planuojant žmogiškuosius išteklius. Tai gali būti laikoma nustatančiu žmogiškųjų išteklių plėtros tikslus, atitinkančius bendruosius organizacijos tikslus.

Pagrindiniai darbo jėgos planavimo objektai yra išvardyti kaip:

1. Tikslūs darbo jėgos poreikių įvertinimai:

Svarbiausias darbo jėgos planavimo objektas yra kiek įmanoma tiksliau įvertinti būsimus darbo jėgos poreikius. Prognozavimo metodas yra labai naudingas pasirenkant tinkamo tipo žmogų, kuriam reikia tinkamo darbo. Papildomos darbo vietos sukuriamos išėjus į pensiją, mažinant, išleidžiant, atėmus ir atskiriant ir kt. Prognozavimas taip pat padeda sumažinti darbo sąnaudas.

2. Personalo inventorizacija:

Darbuotojų inventorizacija yra susijusi su darbo duomenimis, susijusiais su dabartiniais darbuotojais, susijusiais su jų išsilavinimo kvalifikacija, profesiniais įgūdžiais, įgytu darbu ir mokymu ir tt Pagrindinis inventoriaus rengimo tikslas yra žinoti apie įvairaus kvalifikacijos ir įgūdžių turinčių asmenų skaičių ir kt. .) galima rasti organizacijoje. Tai padeda toliau plėtoti ir modernizuoti susirūpinimą.

3. Naudinga įdarbinant ir atrenkant:

Žmogiškųjų išteklių ar darbo jėgos valdymas yra labai naudingas įdarbinimo ir atrankos procese. Tai sumažina įdarbinimo ir atrankos išlaidas, vykdydama patikimas įdarbinimo ir atrankos procedūras.

4. Gamybos lygio pasiekimas ir palaikymas:

Darbo jėgos planavimas padeda pasiekti ir išlaikyti gamybos lygį organizacijoje. Sumažėja darbo jėgos apyvarta, nedalyvavimas ir nelaimingi atsitikimai ir tt Šie pramoniniai pavojai tinkamai įvertinami pagal darbo jėgos valdymą. Šie išankstiniai įvertinimai padeda išlaikyti norimą gamybos lygį.

Be pirmiau minėtų objektų yra ir kitų darbo jėgos valdymo objektų. Tai - pramonės taika ir harmonija, efektyvus darbo jėgos išteklių panaudojimas ir darbuotojų vystymo programos.