Krypties svarba valdyme: prasmė, apibrėžimas, charakteristikos ir elementai

Krypties svarba valdyme: prasmė, apibrėžimas, charakteristikos ir elementai!

Įvadas ir reikšmė:

Be planavimo, organizavimo ir personalo, kiekvienas vadybininkas taip pat turi vadovauti savo pavaldiniams. Vadovavimas yra svarbi valdymo funkcija. Vadovavimas yra svarbi valdymo funkcija, kuri inicijuoja organizatoriaus veiksmus.

Jis susijęs su organizacijos narių valdymu. Vadovavimas yra vadovavimo funkcija, kurią sudaro veikla, tiesiogiai susijusi su pavaldinių įtakojimu, vadovavimu ar prižiūrėjimu.

Vadinasi, tai yra orientavimas į veiklą ir valdymo inicijavimo funkcija, vykdanti planus ir organizaciją. Jei pavaldiniai nėra tinkamai nukreipti, nieko neįmanoma pasiekti. Kryptis yra dar vienas svarbus valdymo elementas.

Tai yra visų vadovų pastangų suma, kuri priverčia organizaciją siekti iš anksto nustatytų tikslų. Tiesą sakant, tai yra kiekvienos valdymo veiklos dalis. Organizacija nesiruošia dirbti tol, kol vadybininkas nurodys kryptį, o tai reiškia, kad vadovauja ir prižiūri pavaldinius.

Vykdyti vadovo funkciją yra sunki užduotis. Tai apima įvairaus pobūdžio žmones. Tai yra tarpasmeninis reiškinys, susijęs su vyrais vienoje ar kitoje formoje visais valdymo lygmenimis.

Apibrėžimas:

Keletas žymių autorių pateiktų krypčių apibrėžimų padės suprasti aiškią jo reikšmę.

Jie pateikiami kaip:

„Vadovavimas susijęs su visais būdais, kaip valdytojas veikia pavaldinių veiksmus. Tai yra galutinis vadybininko veiksmas, kai kiti pasiruošę veikti po to, kai buvo baigti visi pasiruošimai. “- Džozefas Massie

„Kryptis yra beprasmiškas jo valdymo aspektas, pagal kurį pavaldiniai yra suprantami ir efektyviai bei efektyviai prisideda prie įmonės tikslų įgyvendinimo“. - Kontas ir O'Donnelis

„Kryptis pasakoja žmonėms, ką daryti ir matyti, kad jie tai daro kuo geriau. Tai apima užduočių, atitinkamų procedūrų atlikimą, matyti, kad klaidos pataisomos, pateikiamos darbo vietoje instrukcijos ir, žinoma, išduodami pavedimai. „—Ernestas Dale

„Kryptis - tai vadovavimo pastangų suma, taikoma vadovaujantiems ir įkvepiantiems darbo sąlygoms, kad organizacija galėtų geriau pasiekti. „- SS Chatterjee

Paprastais žodžiais tariant, vadovavimas inicijuoja veiksmus organizacijoje pagal tam tikrus iš anksto nustatytus standartus, taisykles ir reglamentus. Jis susijęs su žmogiškųjų pastangų ir žmogiškųjų išteklių mobilizavimu siekiant tam tikrų tikslų per nustatytą laikotarpį.

Savybės arba charakteristikos:

Remiantis pirmiau pateiktais apibrėžimais, galima nustatyti tokias krypties charakteristikas:

i) jis susijęs su pavedimų ir nurodymų suteikimu pavaldiniams.

ii) vadovauja ir konsultuoja pavaldinius savo darbe, siekdama pagerinti jų veiklą.

(iii) Pavaldinių darbas yra užtikrinti, kad jis atitiktų planus.

(iv) Vadovavimas yra visapusiškas, nes jis atliekamas visais valdymo lygmenimis.

v) tai yra tęstinis procesas, nes jame nagrinėjami nuolatiniai patarimai, kuriuos viršininkai turi pateikti savo pavaldiniams.

vi) visada laikomasi viršaus į apačią metodo.

vii) ji suteikia ryšį tarp kitų valdymo funkcijų, pavyzdžiui, planavimo, organizavimo ir personalo.

Vadovavimas yra nuolatinė funkcija, nes vadybininkas niekada nustoja vadovauti, vadovauti ir prižiūrėti jo pavaldinius. Jis susijęs su organizacijos narių valdymu. Jis iš esmės susijęs su žmonėmis ir veikla. Tai apima motyvaciją, vadovavimą, priežiūrą, bendravimą ir koordinavimą.

Jis nesibaigia tik pateikiant užsakymus ir nurodymus. Vadybininkas, norėdamas nukreipti savo pavaldinius, turėtų bendrauti su jais, parengti tinkamą jų motyvavimo sistemą ir su juo duoti dinamišką vadovavimą. Vadovavimo funkcija negali būti atliekama atskirai ir ji turi būti vykdoma kartu su visomis kitomis valdymo funkcijomis.

Orientavimo elementai:

Pagrindiniai nukreipimo elementai yra:

1. Pavedimų ir nurodymų išdavimas:

Kiekvienas vadovo nurodymas jo pavaldinių vadovavimo procese turėtų būti pagrįstas, išsamus ir aiškus. Jis turi būti rašytinis, kad būtų galima išvengti nesusipratimų galimybės.

2. Pavaldinių vadovavimas, konsultavimas ir mokymas:

Vadybininkas turėtų vadovauti, konsultuoti ir mokyti pavaldinius atsižvelgiant į tinkamą darbo atlikimo būdą, kad jie galėtų veiksmingai ir efektyviai atlikti savo darbą.

3. pavaldinių darbo priežiūra:

Kiekvienas pavaldinių darbas turėtų būti prižiūrimas vadovo, siekiant užtikrinti, kad jų veikla atitiktų planą.

4. Pavaldinių motyvavimas:

Kitas vadovavimo elementas yra motyvavimas pavaldiniams tenkinti vadovų lūkesčius.

5. Drausmės palaikymas:

Kitas vadovavimo elementas yra drausmės palaikymas ir efektyvaus darbo rezultatų atlyginimas.

6. Konsultacinė kryptis:

Prieš pateikiant bet kokį užsakymą, bus konsultuojamasi su už vykdymo užtikrinimą atsakingais asmenimis, atsižvelgiant į jo įgyvendinamumą, tinkamumą ir geriausią būdą, kaip pasiekti rezultatus.