Taylor ir Fayol vadybos teorijos palyginimas (panašumai ir skirtumai)
Taylor ir Fayol vadybos teorijos palyginimas (panašumai ir skirtumai)!
Mes matėme, kad tiek FW Taylor, tiek Henry Fayol prisidėjo prie vadybos mokslo. Abu šių pionierių darbai yra panašūs ir skirtingi. Urwickas apibendrino šių dviejų įnašų rezultatus: „Taylor ir Fayol darbas, žinoma, iš esmės buvo vienas kitą papildantis. Abi jos suprato, kad darbuotojų sėkmė visuose lygmenyse yra personalo ir jo valdymo problema.
Abi taikomos šios problemos mokslinis metodas. Tai, kad Taylor pirmiausia dirbo operatyviniu lygmeniu, nuo pramonės hierarchijos apačios, o Fayol sutelkė dėmesį į vykdantįjį direktorių ir dirbo žemyn, buvo tik jų labai skirtingos karjeros atspindys. “Taigi galime apibendrinti panašumas ir skirtumai tarp šių dviejų:
Panašumas:
1. Abi jos pajuto valdymo visuotinumą.
2. Abi taikomos mokslinės metodikos valdymo problemoms.
3. Abi stebėjo personalo ir jo valdymo svarbą visais lygmenimis.
4. Abu norėjo pagerinti valdymo praktiką.
5. Abi jos sukūrė savo idėjas praktine patirtimi.
6. Abi jos paaiškino savo idėjas per knygas.
7. Abi jos pabrėžė abipusį darbdavių ir darbuotojų bendradarbiavimą.
Skirtumas:
1. Taylor atkreipė dėmesį į parduotuvių grindų problemas, o Fayol daugiausia dėmesio skyrė aukščiausio lygio vadovų funkcijoms.
2. Taylor dirbo nuo pramoninės hierarchijos apačios, o Fayol sutelkė dėmesį į vyriausiąjį vadovą ir dirbo žemyn.
3. Pagrindinis Taylor tikslas buvo didinti darbo našumą ir pašalinti nuostolius. Fayolis bandė sukurti universalią valdymo teoriją.
4. Tayloras savo darbo filosofiją pavadino „Mokslo vadyba“, o Fayolis išreiškė savo darbą kaip „Bendroji administravimo teorija“.
5. Tayloras yra vadinamas „Scientific Management“ tėvu ir „Fayol“ kaip valdymo principų tėvu.
6. Taylor'o filosofija labai pasikeitė, atsižvelgiant į šiuolaikinių pokyčių įtaką, tačiau Fayol vadovavimo principai buvo laikomi nesėkmingais bandymais, net ir šiandienomis.
7. Fayolis žvelgia į valdymą platesnėje perspektyvoje, lyginant su Tayior.
