Pastabos apie pagrindines lyderystės ypatybes

Toliau nurodytos pagrindinės ypatybės tampa gana akivaizdžios vadovavimo atžvilgiu:

(1) Įtakos procesas:

Lyderystė yra įtakos procesui. Čia įtakojantys reiškia, kad kiti patenka į savo pačių įtaką. Lyderis elgiasi su savo pasekėjais taip, kad jie automatiškai patektų į jo įtaką. Jie pradeda dirbti, kaip nurodo jų vadovas. Sakoma, kad įtakos įgyvendinimas yra lyderystės esmė.

(2) Elgesio keitimo procesas:

Lyderystė turi galią keisti savo pasekėjų elgesį. Vadybininkas, turintis tokį gebėjimą, iš savo pavaldinių gaus geresnį darbą.

(3) Tarpasmeniniai ryšiai tarp „Leader“ ir sekėjų:

Pagrindinis lyderystės reikalavimas yra pasekėjų buvimas. Negalima galvoti apie vadovavimą be pasekėjų. Be pasekėjų lyderis neturi egzistavimo.

Kad lyderystė taptų prasminga, būtina, kad su juo dirbtų pasekėjai (ar darbuotojai). Todėl vadovavimas rodo tarpasmeninius santykius tarp lyderio ir pasekėjų.

(4) pasiekia bendrus tikslus:

Svarbus vadovavimo bruožas yra bendrų tikslų pasiekimas. Tai reiškia, kad ji pasiekia ne tik organizacijos tikslus, bet ir individualius tikslus.

(5) Nuolatinis procesas:

Vadybininkas turi nuolat naudoti savo vadovavimo gebėjimus. Tai reiškia, kad tai reikalinga ne bet kuriuo konkrečiu atveju, bet yra reikalinga visą laiką.