5 Viešųjų ryšių apribojimai (PR)

Nors PR turi daugiau nei taškų, iš to negalima tikėtis per daug. Jis turi galią, bet ne magišką lazdelę, kad gautumėte viską, ko norite. PR ribos yra:

1. PR negali visiškai kalkinti ištrintą vaizdą:

PR keičia gaminamus protus; nesusipratimai, neteisingi įspūdžiai, klaidingas aiškinimas, bet neabejotinai nekeičia apgaubto vaizdo į tvirtą aukso bloką. Geriausias pavyzdys gali būti „Spectrum Magazines Group“, skelbiantis gerai žinomus žurnalus, tokius kaip „Reklama ir rinkodara“ ir „Dizainas“. Kai bendrovė penkerius metus ir kelis penkerius metus pradėjo viliojanti žmones dėl pažangių prenumeratų, žmonės pasitikėjo ir prarado bent jau Rs. 7 000–12 000, kuriuos apgaubė bendrovė.

Su šiuo lošimu kompanija buvo paskelbta nemokia ir visi laimėjimai, kurie nebuvo patenkinti, prarado pinigus ir tikėjo tokiomis bendrovėmis. Šį apgaulingą vaizdą vargu ar galima pakeisti. Tai stigma dėl įmonės ir visuomenės.

Mes taip pat matome abipusių fondų bendroves, pinigų daugiklius ir gaudami pinigus, jie nusileidžia langus. Daugelis gerai žinomų nekilnojamojo turto bendrovių pasidavė parduoti tą patį butą tiek daugeliui NRI, kurie niekada nepatikrino tiesos už sandorių.

Jaunuoliai, turintys aukštą kvalifikaciją ir kurie nebuvo apgaulingi užsienio užimtumo agentų. Greitų buckso geismas verčia juos prarasti, ką jie turi.

2. Jis negali paslėpti nieko geriausio Bendrovės intereso:

PRO negalima laikyti stipriu buferiu tarp vadovybės ir žiniasklaidos žurnalistų. Tai reiškia, kad daug vidinės informacijos nutekama. Direktorių, ypač verslo padalinių, kuriuos valdo šeimos, vadovavimas.

Šiandien „Reliance India“ tik privataus sektoriaus įmonė, žinoma kaip „Fortune 5000, vidinis padalijimas tarp brolių Anil ir Mukešo, sugadino įkūrėjo Dhirubhai Ambani vardą.

Yra daugybė tokio pobūdžio pavyzdžių. Daug kartų kompanija, kaip šeima, neturėtų nutekėti trūkumų, nes konkurentai visuomet nori, kad šiais klausimais grynųjų pinigų būtų. Nepalikite verslo, Cricket atveju, išeinantį iš Johno Wright'o, Greg Chappell buvo oficialiai priimtas, kuris nuo 2005 m. Birželio 15 d. Perims trenerio karališkumą. Sehbvag. Tai buvo neteisingai aiškinama. Čia PRO negali sustabdyti spaudos žmonių kvapo ir kasimo, kaip tai daro „AJ TAK“ - kanalo “.

3. Viešieji ryšiai negali sukurti reputacijos iš nieko:

PRO negali sukurti geros reputacijos ar geros valios, nebent tai būtų mažai. Po metų jis negali išmaišyti vandens ir gauti sviesto. Visiškai beviltiška įmonė yra beviltiška įmonė.

Asmuo gali būti vadinamas gėdingai žmogumi, jei jis turi kuo mažiau gėdos. Kadangi jis yra visiškai apgailėtinas, jis yra apgailėtinas. Tai yra nuodų negalima paversti nektaru. Negalite tikėtis, kad iš PR, bandymų.

Tačiau šį nuodą reikia visiškai pašalinti ir lėtai pasėti geros valios sėklos, kurios yra Himalajų užduotis. Būtų beprasmiška jausti pastangas nugriauti negyvą arklį ar smulkinti sėleną be alyvos.

4. PR nėra įvertinusi viešosios nuomonės:

Visuomenės santykiai viešai nuomonei nėra vertinami taip pat, kaip kai kurie žmonės uždirba pinigus banke, kuriame jie neturi pinigų. Techniškai žmogus iš banko sąskaitą gali paimti pinigus, net jei nėra balanso, vadinamo overdraftu.

Žvalgyba siejama su savo pinigais, kurie yra jūsų kreditui sąskaitoje. Priešingu atveju viešosiose akyse tai yra saugiklis, nes žmogus peržengia, o tai nėra geras ženklas, nors jais siekiama tikslo. Jis tampa rodomu laivu.

5. Viešieji ryšiai reikalauja viešo kalbėjimo:

Ryšiai su visuomene pasiekia gerų išvadų, kad sukurtų „abipusį supratimą“, nekalbant apie daugiau asmeninio mąstymo. Tai yra, PR yra puikus menas judėti su dabartine, bet ne prieš. Norint daryti įtaką visuomenės nuotaikai, visuomenės nuomonei, mąstymo linijai, PR turi eiti ir tada ji gali būti sulenkta, kai ji yra labai oportunistinė ir perspektyvi.