10 svarbiausių komunikacijos privalumų

Šiame straipsnyje kalbama apie dešimt svarbiausių komunikacijos privalumų. Kai kurie svarbiausi privalumai yra šie: 1. Bendravimas yra organizacinio veikimo pagrindas. 2. Komunikacija kaip pagalba planavimui 3. Bendravimas kaip pagalba lyderystei 4. Bendravimas kaip pagalba bendram tvarkymui 5. Bendravimas kaip pagalba kontroliuojant ir kiti.

Komunikacijos nauda # 1. Bendravimas yra organizacijos veikimo pagrindas:

Komunikacija yra organizacinio funkcionavimo pagrindas. Tik tada, kai reikalingi ryšiai su pavaldiniais ir operatoriais; apie jų darbą, kad jų veiksmai yra įmanomi.

Tiesą sakant, komunikacija yra benzinas, kuris vairuoja organizacijos transporto priemonę.

Komunikacijos nauda # 2. Bendravimas kaip pagalba planavimui:

Bendravimas yra pagalba priimant sprendimus apskritai; ir planavimą. Bet kokio tipo sprendimų priėmimui (įskaitant planavimo sprendimus), be kita ko, reikalinga pagrindinė informacija apie įmonės išteklius ir apribojimus bei išoriniai aplinkos veiksniai, kurie turi būti pateikti, ty apie juos pranešama vadovybei.

Iš tiesų, daugelis planavimo tikslumo priklausytų nuo vadovybei perduotos informacijos tikslumo, šiuo atžvilgiu.

Komunikacijos nauda # 3. Bendravimas kaip pagalba lyderystei:

Komunikacija yra labai svarbi tarpasmeninės įtakos, vadovaujant, procesui. Lyderis perduoda stebėtojams įmonės tikslus, politiką, taisykles ir procedūras, taip pat perduoda jiems reikiamus darbo nurodymus, nurodymus ir nurodymus, kad galėtų tinkamai atlikti numatytas darbo vietas, kurias turi atlikti grupė.

Grupės nariai, ty pasekėjai, praneštų lyderiui savo problemas, poreikius ir veiklos rezultatus. Kuo geresnė ryšių sistema tarp lyderio ir jo pasekėjų; kuo greičiau bus pasiekti grupės rezultatai, vadovaujantis lyderystei.

Komunikacijos nauda # 4. Bendravimas kaip pagalbinė priemonė:

Koordinavimas labai palengvinamas, kai panašaus darbo ar susijusio darbo aspektai atlieka tobulą tarpusavio supratimą tarpusavyje - apie darbo atlikimo būdą ir požiūrį.

Toks abipusio žmonių susidomėjimo supratimas, iš esmės yra laisvo bendravimo, kurį tarp jų galima leisti, rezultatas; jie gali suderinti savo skirtumus ir susitarti dėl bendro požiūrio į darbo rezultatus. Todėl komunikacija yra gera ir didelė pagalba siekiant individualių pastangų koordinavimo.

Komunikacijos nauda # 5. Bendravimas padeda įveikti pasipriešinimą pokyčiams ir jų įgyvendinimui užtikrinti:

Žmonės apskritai priešinasi pokyčiams, kai jiems nėra tinkamai pranešta apie pakeitimus arba jiems nėra paaiškinamas tokių pakeitimų įvedimo tikslas. Bendravimas, vadovybė gali įtikinti žmones, kad pageidautina įvesti organizacinius pokyčius; įveikti pasipriešinimą jiems ir parengti jų įgyvendinimo pagrindą.

Komunikacijos nauda # 6. Bendravimas kaip gerų žmogiškųjų santykių pagrindas:

Komunikacija skatina gerus žmogaus santykius, organizaciniame gyvenime. Matyt, komunikacija yra pranešimų perdavimas; nors iš esmės tai yra siuntėjo ir pranešimų gavėjų supratimo perdavimas. Laisvas bendravimo srautas, palengvinant supratimo perdavimą, padeda sukurti gerus žmogaus santykius organizacijoje.

Visų pirma komunikacija padeda išspręsti abipusius skirtumus; padeda ištaisyti skundus ir tampa pagrindu:

1. Garso tvarkytuvo pavaldiniai

2. Patikimi darbo santykiai

Komunikacijos nauda # 7. Bendravimas padeda kurti gerus viešuosius ryšius:

Gerus viešuosius ryšius sudaro įmonės santykiai su išorės agentūromis, ypač vartotojais ir plačiąja visuomene. Daugelis verslo įmonių, šiuo metu jau dienų, turi atskirą „viešųjų ryšių departamentą“; kuri iš esmės susiduria su problemomis, visuomenės skundais ir užtikrina jų sprendimą.

Kokį procesą viešųjų ryšių departamentas vykdo kuriant gerus viešuosius ryšius, iš esmės yra procesas, kuriuo pradedama bendrauti su visuomene - visuomenei perduodama ir perduodama visuomenei.

Komunikacijos nauda # 8. Bendravimas kaip pagalba kontrolei:

Kontrolės esmė yra vadovybės inicijuotas korekcinis veiksmas, skirtas ištaisyti faktinių rezultatų nukrypimus nuo planuojamų standartų. Toks korekcinis veiksmas yra įmanomas tik tuomet, kai vadovybei perduodama kontrolė, kai tikrasis žmonių darbas ir nukrypimai nuo standartų.

Komunikacijos nauda # 9. Komunikacija palengvina institucijos delegaciją:

Įgaliojimų perdavimas visiškai pagrįstas komunikacijos procesu. Vyresnysis asmuo perduoda pavedimą, reikalingas instrukcijas ir pan. pastaroji savo ruožtu praneša apie savo problemas, sunkumus ir darbo pažangą. Išlaikyti atvirą bendravimo liniją tarp vadovo ir pavaldinio, yra būtina sėkmingo įgaliojimų perdavimo sąlyga.

Komunikacijos nauda # 10. Bendravimas kaip visuose organizacinio gyvenimo pėsčiųjų perėjimuose:

Bendravimas reikalingas personalo klausimais, pavyzdžiui, darbuotojų samdymas, atranka, mokymas, orientavimas, įdarbinimas ir kt. Jis reikalingas pavaldiniams paskatinti. Drausmės vykdymas organizacijoje reikalauja, kad organizacijos taisyklės būtų perduodamos visiems organizacijos nariams. Tiesą sakant, bendravimas peržengia visus organizacinius gyvenimus.

Bendras komentarų punktas:

Bendravimas yra procesas, kurio metu žmogaus elgesys keičiamas ir formuojamas organizaciniais tikslais; iš organizacijos narių tikimasi gerų rezultatų.