Skirtumas tarp „Taylor“ ir „Fayol“ požiūrio į valdymą

Šis straipsnis padės jums atskirti Taylor ir Fayol požiūrį į valdymą.

1. Diskusijos sritis:

Taylor metodiškai ir mechaniniu požiūriu analizavo valdymą.

Jis daugiausia dėmesio skyrė parduotuvių valdymo ir gamybos procesui.

Jis aptarė, kaip padidinti gamyklos gamybą ir išspręsti gamybos valdymo problemas. Kita vertus, Fayol pabrėžė valdymo funkcijas ir principus.

2. Koncepcija :

Taylor požiūris yra revoliucinis pramonės valdymo pokytis. Jis yra pirmasis žmogus, kuris taikė mokslinį požiūrį į gamybą ir nurodė priemones, kaip padidinti pramonės produktyvumą. Kita vertus, Henry Fayol vadovybę laiko procesu, kurį sudaro penki elementai, pvz., Planavimo organizavimas, vadovavimas, koordinavimas ir kontrolė.

Jis yra pirmasis žmogus, kuris makro lygiu taikė plačius valdymo principus.

3. Perspektyva:

Taylor požiūris daugiausia grindžiamas efektyvumo principu. Jis pradėjo studijas nuo žemesnio lygio pramonės valdymo iki aukščiausio lygio, kur kaip Fayol dirbo nuo aukščiausio lygio iki žemesnio lygio valdymo.