Darbo vietų plėtra: prasmė, privalumai ir trūkumai

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie darbo vietų plėtrą. Perskaitę šį straipsnį, sužinosite apie: 1. Darbo vietų plėtros reikšmę 2. Darbo vietų plėtros privalumai 3. Trūkumai.

Darbo vietų plėtros prasmė:

Kita motyvacinė technika, glaudžiai susijusi su darbo praturtinimu, yra darbo vietų plėtra. „Darbo plėtra reiškia, kad horizontaliai pridedami dar keli užduočių elementai.“

„Darbo plėtra apima įvairius darbus ar operacijas vienu metu. Taigi, jis apima horizontalų darbo krūvį, palyginti su vertikaliu darbo krūviu. “

„Darbo plėtra orientuota į darbo vietų didinimą, didinant užduotis ir atsakomybę. Tai apima darbo apimties ir pločio išplėtimą, horizontaliai pakraunant tam tikras glaudžiai susijusias operacijas. “

Pavyzdžiui, jei biuro darbuotojas, kuris atlieka spausdinimo darbus, prašoma 20 raidžių per dieną vietoj 10 raidžių, jo darbas padidinamas.

Kitas darbo išplėtimo būdas yra tas, kad rašytoją atliekantis sekretorius taip pat gali būti priskirtas raidžių rengimo, gaunamų laiškų rūšiavimo ir laiškų pateikimo užduotims. Tai sumažins jo monotoniją ir padarys jį patenkintą darbu. Šis efektyvumas taip pat pagerės.

Darbo vietų plėtros privalumai:

Argyris mano, kad „darbo plėtra vengia monotonijos, kuri yra aukšto specializacijos ir darbo pasidalijimo rezultatas. Kadangi asmuo atlieka įvairias darbo vietas, jis ir toliau domisi šia veisle. “

Išplėstinis darbas gali motyvuoti darbuotoją šiais būdais:

1. Įvairių užduočių įvairovė:

Darbo vietų didinimo atveju yra horizontalus užduočių apkrovimas. Užduočių skaičiaus didinimas gali sumažinti darbuotojų nuobodulio lygį.

2. Padidinti ir reikšmingi darbo moduliai:

Kartais darbo vietos padidinamos, kad vienas darbuotojas atliktų visą darbo vienetą arba didžiąją jo dalį. Tai padidins darbuotojo pasitenkinimą, nes jis matys savo indėlį į visą projektą.

3. Optimalus gebėjimų panaudojimas:

Išsiplėtusios darbo vietos geriau naudojasi fiziniais ir psichiniais darbuotojų įgūdžiais. Išplėstos darbo vietos, turinčios optimalų sudėtingumo lygį, gali sukurti užduotis, kurios yra sudėtingos, bet pasiekiamos.

4. Darbuotojų kontrolė:

Įsidarbinant darbo vietose, darbuotojai pereina iš mašininio darbo linijos į darbą, kuriam sekasi patys. Darbuotojai galės mėgautis savo darbu, jei jie gali keisti ritmą ir dirbti savo tempu. Taip jie taip pat sumažės mažiau pavargę.

5. Reikšmingas atsiliepimas:

Išplėstos darbo vietos suteikia daugiau prasmingų rezultatų. Tai bus dar labiau motyvuojanti, jei ji yra susijusi su vertinimais ir organizaciniais atlygiais.

Darbo vietų plėtros trūkumai:

„Herzberng“ teigimu, vien dėl to, kad darbuotojui suteikiama kitokia darbo vieta, nepakanka, nes pagrindinis darbo pobūdis išlieka toks pats. Todėl jis neveikia kaip motyvuojantis veiksnys. Atvirkščiai, turėtų būti padidintas įgaliojimas ir atsakomybė.

Atsižvelgiant į Herzbergo nuomonę, įsidarbinant darbo rinkoje, galima rasti šių trūkumų:

i) Darbo vietų plėtra yra brangus reikalas. Darbuotojai gali pareikalauti papildomų mokymų, kad padidintų savo darbo vietas. Be to, jei darbo vietų plitimas apimtų esamos darbo sistemos gamybos linijos suskaidymą ir naujos sistemos pertvarkymą bei darbuotojų apmokymą, išlaidos bus labai didelės.

ii) Dėl naujos sistemos įdiegimo trumpuoju laikotarpiu gali sumažėti našumas.

(iii) Darbuotojų sąjungos dažnai teigia, kad dėl padidėjusio darbo krūvio padidėjo darbo užmokestis.

(iv) Kai kurios darbo vietos, net ir po plėtros, vis dar gali būti įprastos ir nuobodu.