Vertikalios rinkodaros sistema ir horizontali rinkodaros strategija

Vertikalios rinkodaros sistema ir horizontali rinkodaros strategija!

a) Vertikalios rinkodaros sistema:

Gamintojai, pardavimų vadovai. Platintojai ir mažmenininkai turėtų formuoti vertikalią rinkodaros sistemą ir veikti vieningai, kad pašalintų „Middleman“ ir „Agent“ sistemą produktų ir paslaugų pardavimui ir rinkodarai, kad padidintų pelningumą.

Vertikali rinkodaros sistema (VMS) turi pažadą įveikti neproduktyvius konfliktus, kurie atsiranda tada, kai minėtos agentūros veikia nepriklausomai, o ne vieningai. LSS gali pasiekti masto ekonomiją dėl savo dydžio, derybinės galios ir dvigubų paslaugų panaikinimo.

b) Horizontali rinkodaros strategija (HMS):

„ITC Ltd.“ partnerystė su „Khadi & Village Industries Commission“, kad gautų ir platintų vėlesnį „agarbatis“, reiškia sėkmingą „Horizontaliosios rinkodaros“ sistemos veikimą. Tai daug daugiau nei privati ​​įmonė, kuri remia daugiausia kaimo verslą.

Tai geras verslo pojūtis, kai gamintojas ir visas Indijos skirstomųjų tinklų atstovas susiburia, kad gautų geresnę vertę abiem. Siekiant Indijos perspektyvios gamybos perspektyvos, būtina geriau įvertinti šią kylančią paradigmą.

Sėkmingas tokių HMS darbas leistų mažmeninei prekybai tapti gamybos priedu. HMS yra savarankiška įmonė, nors ir didelė apimtimi maža marža. Būsimoji HMS taikymo sritis gali priversti gamybą pakeisti.

„Wal-Mart“ ir „Tescos“, kurie įkūnija šiuolaikinę mažmeninę prekybą, pavyko pasiekti, nes viename stoge jie tiekia daug krovinių, o per labai konkurencingomis kainomis. Norėdami tai padaryti, jie investavo į sudėtingą infrastruktūrą ir augino žemos kainos kokybės gamintojus.

Indijai reikia pakviesti mega mažmenininkus, kad platesnė gamyba taptų paskata tapti dar konkurencingesne, o tai savo ruožtu padėtų Indijai tapti pasauline gamyba, kaip Kinija tapo.

Nauji gamintojai, įskaitant šiuos produktus į MVĮ sektorių, būtų išgelbėti nuo investicijų ir paskirstymo tinklų išlaidų, kad jie pasiektų savo prekes vartotojams. Didžioji dalis šios naštos ir susijusios rizikos būtų skirta mažmenininkams, todėl jiems tenka pagrindinis uždavinys.