Laiko darbo užmokesčio sistema: tinkamumas, privalumai ir apribojimai

Laiko darbo užmokesčio sistema: tinkamumas, privalumai ir apribojimai!

Laiko darbo užmokesčio sistema:

Tai yra seniausias darbo užmokesčio metodas. „Laikas“ yra pagrindas nustatyti darbuotojo darbo užmokestį. Pagal šią sistemą darbo užmokestis mokamas pagal laiką, kurį praleidžia darbuotojai, neatsižvelgiant į atliktą darbą. Darbo užmokesčio tarifai nustatomi valandai, dienai, savaitei, mėnesiui ar net metams (retai naudojami).

Pavyzdžiui, darbo užmokesčio norma Rs. 70 per dieną užfiksuojamas pramoniniame vienete. Du darbuotojai A ir B dirba atitinkamai 28 ir 16 dienų. Darbo užmokesčio už darbo užmokestį sistema bus Rs. A ir B atitinkamai 1960 ir 1120. Šis darbo užmokesčio metodas nesuteikia darbuotojų amžiaus svorio amžiaus.

Vadovas gali užtikrinti, kad darbuotojai nešvaistytų savo laiko ir išlaikytų prekių kokybę. Nėra griežtų ir greitų darbo užmokesčio normų nustatymo taisyklių. Jie gali būti sprendžiami pagal ankstesnių aukštesnių pozicijų lygį, kuriam gali būti mokamos didesnės normos, ir atvirkščiai.

Darbo užmokestis apskaičiuojamas tokiu būdu:

Pelnas = T x R, kur T reiškia praleistą laiką ir R yra darbo užmokesčio norma.

Tinkamumas:

Laiko darbo užmokesčio sistema tinka šiose situacijose:

(1) Kai darbuotojo našumas negali būti tiksliai matuojamas.

(2) Kai produktų kokybė yra svarbesnė už pagamintą kiekį.

(3) Kai atskiri darbuotojai nekontroliuoja gamybos.

(4) Kai įmanoma atidžiai prižiūrėti darbą.

(5) Kai darbo delsimas yra dažnas ir neapsiriboja darbuotojais.

Privalumai:

1. Paprastumas:

Darbo užmokesčio mokėjimo metodas yra labai paprastas. Darbuotojai nematys sunkumų apskaičiuojant darbo užmokestį. Jo darbo užmokestis bus nustatomas asmeniui, praleistam iš tarifo.

2. Saugumas:

Darbuotojams garantuojamas minimalus darbo užmokestis už jų praleistą laiką. Nėra ryšio tarp darbo užmokesčio ir produkcijos, darbo užmokestis mokamas nepriklausomai nuo produkcijos. Jie neturėtų užpildyti tam tikros užduoties gauti savo darbo užmokestį. Jie tikrai nustatys tam tikrą darbo užmokestį pasibaigus tam tikram darbo laikotarpiui.

3. Produktų kokybė:

Kai darbuotojams užtikrinamas darbo užmokestis laiku, jie pagerins produktų kokybę. Jei darbo užmokestis yra susijęs su produkcija, tai darbuotojai gali galvoti apie gamybos didinimą, netrukdydami prekių kokybei.

Šiuo metodu darbuotojai daugiausia dėmesio skirs geresnės kokybės prekėms. Tam tikrais atvejais bus tinkama tik darbo užmokesčio sistema. Jei gaminami tam tikri meniniai gaminiai, šis metodas bus tinkamiausias.

4. Sąjungos parama:

Šis metodas yra priimtinas profesinėms sąjungoms, nes jame neatsižvelgiama į darbuotojus pagal jų rezultatus. Profesinės sąjungos apskritai prieštarauja bet kokiam metodui, pagal kurį gaunami skirtingi darbo užmokesčio tarifai arba darbo užmokestis, remiantis produkcija.

5. Naudinga pradedantiesiems:

Darbo užmokesčio sistema yra naudinga pradedantiesiems, nes jie negali pasiekti tam tikro gamybos lygio.

6. Mažiau, atliekos:

Darbuotojai neskubės stumti gamybos. Medžiagos ir įranga bus tinkamai tvarkomi, todėl bus mažiau atliekų.

Apribojimai:

Laiko darbo užmokesčio sistema susiduria su šiais trūkumais:

1. Ne Skatinamasis efektyvumas:

Šis metodas neskiria veiksmingų ir neveiksmingų darbuotojų. Darbo užmokesčio mokėjimas yra susijęs su laiku, o ne išvestimi. Taigi šis metodas neskatina daugiau gamybos.

Efektyvūs darbuotojai gali pradėti eiti neefektyvius asmenis, nes darbo užmokesčio lygis yra toks pat. Šiame metode nustatyti darbo užmokesčio dydžiai taip pat yra nedideli, nes jie nustatomi atsižvelgiant į nelygiausių darbuotojų produkciją. Taigi šis metodas neskatina efektyvumo.

2. Laiko netekimas:

Darbuotojai gali švaistyti savo laiką, nes jie nesilaikys gamybos tikslo. Efektyvūs darbuotojai taip pat gali sekti lėtus darbuotojus, nes jų nėra. Tai gali sukelti laiko švaistymą.

3. Maža gamyba:

Kadangi darbo užmokestis nesusijęs su produkcija, gamybos lygis turi būti mažas. Atsakomybė už gamybos didinimą daugiausia tenka priežiūros institucijoms. Dėl mažos gamybos, išlaidos vienam vienetui padidės, todėl padidės gamybos sąnaudos.

4. Sunkumai nustatyti darbo sąnaudas:

Kadangi darbo užmokestis nesusijęs su produkcija, darbuotojams sunku apskaičiuoti vieneto darbo sąnaudas. Produkcija kartais kinta, o darbo užmokestis išliks beveik tas pats. Gamybos planavimas ir kontrolė bus sunku, nes nėra darbo užmokesčio ir produkcijos darbo užmokesčio ir produkcijos santykio.

5. Sunkus priežiūros darbas:

Pagal šią sistemą darbuotojams nesiūloma paskatų gaminti. Norint gauti daugiau darbuotojų iš jų, reikės didesnės priežiūros. Gali prireikti daugiau priežiūros, kad būtų užtikrinta tinkama prekių kokybė. Darbo užmokesčio sistemoje priežiūros sąnaudos didėja.

6. Darbdavių ir darbuotojų problemos:

Kai visi darbuotojai, nepriklausomai nuo jų nuopelnų, yra traktuojami vienodai, gali kilti problemų tarp vadovybės ir darbuotojų. Tie darbuotojai, kurie nėra patenkinti šiuo metodu, gali pradėti neklausyti savo vadovų.