Praktinių įgūdžių tobulinimo strategijos: 7 strategijos

Šiame straipsnyje pateikiama šviesa apie septynias svarbias strategijas, kuriomis siekiama pagerinti suvokimo įgūdžius, ty (1) tiksliai žinoti, (2) pabrėžti su kitais, (3) teigiamą požiūrį, (4) teigiamą įspūdžio formavimą, (5) atvirą bendravimą (6) Vieno suvokimo palyginimas su kitų suvokimu ir (7) įvairovės valdymo programų tobulinimas.

1. Žinant save tiksliai:

Vienas iš galimų būdų sumažinti suvokimo iškraipymus yra žinoti save. Turi būti žinoma apie jo vertybes, įsitikinimus ir išankstinius nusistatymus. Žmonės paprastai netinkamai suvokia kitus, nes nesugeba tiksliai suvokti. Kuo tiksliau žmogus save supranta, tuo tiksliau jis gali suvokti kitus. „Johari“ lango koncepciją turi taikyti žmonės, kad padidintų sąmoningumą apie save ir kitus.

2. Akcentuokite su kitais:

Empatija reiškia asmens sugebėjimą suprasti ir jautriai reaguoti į kitų jausmus. Empatija yra natūralus reiškinys ir vystosi individo viduje. Tačiau empatijos įgūdžiai gali būti plėtojami per tam tikrą laiko tarpą tinkama grįžtamojo ryšio sistema ir glaudžiai bendradarbiaujant bei dirbant. Pabrėždamas su kitu asmeniu, kitas žmogus gali suvokti tiksliau.

3. Turėkite teigiamą požiūrį:

Požiūris turi stiprų ir ilgalaikį poveikį suvokimui. Jei kas nors turi neigiamą požiūrį į kažką ar kitą, mūsų suvokimas neabejotinai bus iškreiptas. Turėtume stengtis turėti pozityvų požiūrį ir neturėtume leisti, kad mūsų asmeniniai šališkumai apkarpytų ir trukdytų suvokti galias.

4. Atidėti parodymų formavimą:

Tai yra natūrali žmonių tendencija formuoti įspūdį apie kažką ar kažką labai greitai. Tiesiog susitikime ar dviejuose dalykuose darome išvadą apie kažką. Sprendimų su tokia ribota informacija formavimas yra labai klaidingas. Daug geresnė strategija yra atidėti įspūdžių formavimą, kol bus renkama daugiau informacijos apie asmenį ir situaciją.

5. Ryšiai atvirai:

Daug netinkamo elgesio organizacijoje kyla dėl netinkamo bendravimo ar vienpusio ryšio. Didžiausias dėmesys turėtų būti skiriamas tam, kad pranešimas pasiektų tinkamą asmenį tinkamu laiku ir teisingai. Tinkamas informacijos perdavimas ir atitinkama grįžtamasis ryšys gali padėti sumažinti suvokimo iškraipymus.

6. Asmenų suvokimo palyginimas su kitų asmenimis:

Kita naudinga strategija suvokimo klaidoms sumažinti yra palyginti savo suvokimą su kito asmens suvokimu apie tą patį objektą. Dalindamiesi suvokimais susiduriame su skirtingais požiūriais ir galime geriau suprasti situaciją ir objektą.

7. Įvairovės valdymo programų pristatymas:

Jei kalbame apie šiandienines organizacijas, jos yra labai įvairios ir nevienalytės. Darbo jėga yra tokia įvairi, kad kalbų skirtumai, religiniai skirtumai ir kultūriniai skirtumai yra labai sunkūs, kad darbuotojai galėtų veiksmingai dirbti kartu. Didžiausias iššūkis valdymui, siekiant sumažinti suvokimo šališkumą ir pasinaudoti tokia įvairove.

Šiuo tikslu svarbi strategija yra mokymo programų, kurios gali padėti bendrai informuoti apie įvairovės vertę ir padėti dalyviams supažindinti viena su kita ir suteikti jiems galimybę susimaišyti tarpusavyje su skirtingomis aplinkybėmis. Šios mokymo programos daugiausia didina darbuotojus, suvokia skirtumus ir taip padeda sumažinti suvokimo šališkumą ir iškraipymus.

Įtraukti galime pasakyti, kad sėkmingi vadovai supranta suvokimo apie elgesį svarbą ir veikia atitinkamai. Jie suvokia suvokimo iškraipymus ir žino, kad suvokimo skirtumai gali egzistuoti bet kurioje situacijoje. Dėl to jie stengiasi priimti sprendimus ir imtis veiksmų su tikru darbo situacijos supratimu, kaip jį mato visi susiję asmenys.