Motyvacija: įvadas, motyvacijos apibrėžimas ir charakteristikos

Motyvacija: įvadas, motyvacijos apibrėžimas ir charakteristikos!

Įvadas į motyvaciją :

Abraomas Linkolnas iki keturiasdešimties metų buvo nesėkmingas beveik visose veiklos srityse, kurias jis įsipareigojo. Paklaustas apie pasikeitimą jis pasakė: „Mano tėvas mokė mane dirbti, bet ne išmokė mane mylėti savo darbą. Atsitiktinai nukentėjau, kai buvau keturiasdešimt metų. Ši „meilė ar valia daryti“ (vadinama motyvacija) priklauso nuo žmonių motyvų stiprumo. Motyvai yra išreikšti poreikiai ir gali būti sąmoningi arba pasąmoningi. Jie visada nukreipti į tikslus.

Didžiausias iššūkis vadovams buvo motyvuoti žmones geriau atlikti savo veiklą ir taip pasiekti organizacinius tikslus. Kodėl kai kurie žmonės veikia geriau nei kiti? Kodėl tas pats asmuo skirtingu laiku veikia skirtingai? Šie ir daugelis kitų klausimų, susijusių su darbo rezultatais, nuolat susiduria su vadovais.

Labai sudėtinga vadovavimo funkcija yra motyvuoti žmones atlikti, aukštesnius už jų normalius fizinius ir psichinius gebėjimus.

Motyvacijos apibrėžimas:

Motyvacija yra įkvepiantis procesas, kuris paskatina komandos narius veiksmingai traukti savo svorį, kad suteiktų jiems lojalumą grupei, tinkamai atliktų užduotis, kurias jie priėmė, ir apskritai veiksmingai dalyvauti grupėje. imtasi.

Michael Jucious žodžiais tariant, „motyvacija yra tai, kad kažkas ar save skatina gauti norimą veiksmų kryptį, stumti dešinįjį mygtuką norimai reakcijai gauti“.

S. Zedeek ir M. Blood apibrėžia, kad „Motyvacija yra polinkis veikti konkrečiu tikslu“.

Toliau yra motyvacijos svarba organizacijoje:

1. Didesnis efektyvumas:

Motyvacija didina darbuotojų ir organizacijos efektyvumą. Kai darbuotojai yra motyvuoti, jie gali atlikti atsidavimą ir atsidavimą.

2. Darbo stažo ir darbo jėgos apyvartos mažinimas:

Motyvuoti darbuotojai negali likti iš darbo ar išeiti iš organizacijos. Jie ugdo priklausomybę organizacijai ir taip pagerina jų bendrą veiklą.

3. Komandos dvasia:

Motyvacija gerina darbuotojų komandinę dvasią, o tai pagerina darbo aplinką ir bendrą darbuotojo bei organizacijos darbą.

4. Švaistymo ir gedimų mažinimas:

Motyvuoti darbuotojai rūpinasi mašinomis ir kitais ištekliais. Tai sumažins švaistymą ir gedimus, taip padidindami naudą organizacijai.

5. Kariniai santykiai:

Motyvacija leidžia nuoširdžius ir sveikus santykius organizacijoje. Motyvacija padeda sumažinti darbo sunkumus ir ginčus. Tai užtikrina patikimus vadovybės ir darbo santykius. Jis pagerina bendrą organizacijos efektyvumą.

6. Inovacijų skatinimas:

Motyvuoti darbuotojai naudojasi savo iniciatyva, kad sužinotų novatoriškus savo veiklos vykdymo būdus. Tokie darbuotojai yra kūrybiškesni ir padeda organizacijai įgyti konkurencinį pranašumą.

7. Optimalus išteklių panaudojimas:

Motyvacija lemia didesnį darbuotojų dalyvavimą ir mažesnius nuostolius. Tai lemia optimalų išteklių panaudojimą.

8. Įmonių įvaizdis:

Motyvuoti darbuotojai yra lojalūs organizacijai. Jie dirba su atsidavimo ir pasišventimo jausmu. Tai pagerina bendrą darbuotojo veiklą, o tai leidžia pasiekti geresnių rezultatų. Dėl to gerėja santykiai su visomis suinteresuotosiomis šalimis.

Motyvacijos ypatybės:

1. Asmens ir situacijos sąveika:

Motyvacija nėra asmeninis bruožas, o individo ir situacijos sąveika.

2. Tikslas orientuotas elgesys:

Motyvacija lemia tikslą. Motyvacija lemia organizacinių tikslų pasiekimą ir asmeninių poreikių tenkinimą.

3. Sistemos orientuotos:

Motyvaciją įtakoja dvi jėgos:

a. Vidinės jėgos:

Šios jėgos yra individualios, ty jų poreikiai, norai ir prigimtis.

b. Išorės jėgos:

Šios jėgos yra asmeninės išorės, kurios gali būti susijusios su organizacijomis, pavyzdžiui, valdymo filosofija, organizacinė struktūra ir pranašesni santykiai, taip pat išorinės aplinkos, pvz., Kultūros, papročių, religijos ir vertybių, jėgos.

4. Teigiami arba neigiami:

Teigiama motyvacija arba morkų požiūris suteikia teigiamų paskatų, tokių kaip dėkingi, skatinami, statusai ir paskatos. Neigiama motyvacija ar požiūris pabrėžia baudas, baudas ir bausmes.

5. Dinaminis ir sudėtingas pobūdis:

Žmogaus elgesys yra labai sudėtingas, todėl labai sunku suprasti žmones darbe. Motyvacija yra dinamiškas ir sudėtingas procesas.