Darbo vertinimas ir jo privalumai

Darbo vertinimas ir jo privalumai!

Darbo įvertinimas:

Darbo vertinimas yra sistemingas metodas, naudojamas darbo vertei nustatyti. Šis metodas naudojamas nustatyti įvairių darbo vietų santykinę vertę organizacijoje ir nustatyti tinkamą darbo užmokesčio struktūrą.

Darbo vertinimas neturėtų būti painiojamas su darbo analize. Darbo analizė nėra susijusi su darbo vertės apskaičiavimu. Jis susijęs su faktų, susijusių su darbu, atradimu. Kita vertus, darbo vertinimas yra susijęs su darbo pinigų vertės nustatymu ir turėtų būti vykdomas pagal darbo analizės procesą, kuriame pateikiami pagrindiniai darbo aprašymo ir darbo pinigų matavimo specifikacijų duomenys.

Darbo vertinimas apima darbo vietų vertinimą pagal jų charakteristikas. Apskritai, tuo sunkiau darbas, tuo labiau verta. Kuo daugiau įgūdžių, išsilavinimo, atsakomybės, rizikos ir patirties reikia darbe, tuo daugiau jo vertės. Visos charakteristikos pateikiamos pagal jų svarbą. Įvertinus visas charakteristikas, užregistruojami visi taškai. Bendras kiekvienos darbo vietos taškas padeda nustatyti darbo vietų piniginę vertę. Kuo daugiau taškų gauna darbą, tuo labiau verta.

Darbo vertinimo privalumai :

1. Darbo įvertinimo procesas padeda plėtoti racionalią darbo užmokesčio struktūrą, nes normos nustatomos atsižvelgiant į darbo vietų turėtojų darbo vietas.

2. Tai naudinga kuriant harmoningus santykius tarp darbdavio ir darbuotojų, nes darbdavio asmeniniam šališkumui užmokesčio normos nustatymo srityje nėra palikta. Asmeniniam šališkumui nėra palikta, nes vertinant darbą vertinamas darbas, o ne darbuotojas. Todėl tai suteikia tvirtą pagrindą personalo administravimui.

3. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas konkretiems darbo poreikiams, o darbuotojas, turintis konkrečius poreikius, prašo atlikti darbą.

4. Kaip žinome, darbo vertinimui seka darbo analizė, todėl darbo analizės pranašumai yra prieinami darbo įvertinimui. Šie privalumai gali būti tinkamas įdarbinimas, atranka, įdarbinimas, mokymas, paaukštinimas, perkėlimas ir pan.

5. Tai padeda darbo vietų klasifikavimui ir darbo supaprastinimui.

6. Tai padeda suderinti darbo užmokesčio struktūrą.

7. Darbuotojai yra patenkinti dėl tinkamo įdarbinimo ir tinkamo darbo vietų paskirstymo.