Kaip apskaičiuoti standartinį laiką / darbo užmokestį pagal Halsey Premium planą?

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie Halsey Premium plano apskaičiavimą, sąlygas, privalumus ir apribojimus!

„Halsey Premium“ planas:

Pagal šį metodą nustatomas standartinis darbo atlikimo laikas ir darbuotojai yra skatinami atlikti darbą mažiau nei įprastu laiku. Jie gauna darbo užmokestį už faktinį laiką, kurį jie atlieka, bet jei taupo laiką, jiems taip pat mokama premija, lygi pusei (kartais trečdaliui) sutaupyto laiko darbo užmokesčio.

Taigi, jei S yra standartinis laikas, T faktinis laikas ir R darbo užmokesčio norma per valandą, bendras uždarbis bus toks:

1 iliustracija:

Darbo užmokesčio norma yra Rs. 1 per valandą, standartinė galia 50 vnt. Per valandą, faktinės darbo valandos 8 valandos, tikrasis galingumas 500 vienetų.

Apskaičiuokite darbo užmokestį pagal Halsey planą.

Pagrindinė šios sistemos problema yra standartinio laiko fiksavimas. Darbdaviai gali jį išspręsti remdamiesi ankstesniais darbuotojų rezultatais. Tačiau jei atliekami tinkami laiko ir judesio tyrimai, šiuos sunkumus galima išspręsti. Darbuotojai prieštarauja šiam metodui, nes jie negauna viso jų sutaupyto laiko naudos. Tačiau prieštaravimas negalioja, jei taupymas laiku gaunamas bendradarbiaujant vadovybei arba jei standartas yra netikslus. Be to, jei operatyviai atlikus darbą, reikia aktyvaus vadovybės bendradarbiavimo. Sistema yra gana paprasta įgyvendinti, nes garantuojamas valandinis darbo užmokestis už faktinį darbuotojų laiką.

„Halsey Premium System“ palankios sąlygos:

i) kai užduotys yra apytikriai nustatytos;

ii) kai užduoties atlikimas yra neaiškus dėl nekontroliuojamų veiksnių,

iii) kai darbuotojai anksčiau dirbo įprastais darbo užmokesčio \ t

iv) kai darbuotojų efektyvumas apskritai yra mažas.

Halsey plano privalumai:

i) jis gali būti taikomas, kai darbo vietos nėra tikslios laiko studijos;

ii) ji užtikrina saugų ir dosną paskatą per vidutinį efektyvumo lygį;

(iii) Tai paprastas metodas.

Halsey plano apribojimai:

i) Tai skatinimo planas, kurį teikia darbuotojai, kurių efektyvumas paprastai yra mažesnis nei 100 proc. Labai veiksmingiems darbuotojams tai nepalanki

ii) jis yra mažiau veiksmingas nei planai, kurie yra labai svarbūs,

(iii) Įrenginyje, kur jau buvo patyręs didelės apimties metodą, „Halsey“ planai paprastai neviršija 90% efektyvumo.

(iv) Darbuotojai dažnai prieštarauja, nes dalį išmokos dalijasi darbdavys.