7 Darbuotojų mokymai organizacijoje

Kai kurie darbuotojų mokymai organizacijoje yra tokie:

i) Ekonomika operacijose:

Kvalifikuotas personalas galės geriau ir ekonomiškiau naudoti medžiagas ir įrangą. Švaistymas bus mažas.

Be to, gerai apmokyti darbuotojai kuo labiau sumažins nelaimingų atsitikimų skaičių ir žalą mašinoms bei įrangai. Dėl to sumažės gamybos vieneto sąnaudos.

ii) didesnis našumas:

Gerai apmokytas darbuotojas paprastai turi didesnį produktyvumą ir aukštesnę darbo našumo kokybę nei nekvalifikuotas darbuotojas. Mokymas didina darbuotojų gebėjimus atlikti tam tikrą darbą. Padidėjus įgūdžiams, paprastai didinamas produkcijos kiekis ir kokybė.

iii) procedūrų vienodumas:

Mokymo pagalba gali būti standartizuojami ir visiems darbuotojams prieinami geriausi prieinami darbo metodai. Standartizacijos rezultatas bus aukštas, o ne išimtis.

(iv) Mažesnė priežiūra:

Jei darbuotojai yra tinkamai apmokyti, atsakomybė už priežiūrą yra mažesnė. Mokymas nepanaikina priežiūros poreikio, tačiau sumažina būtinybę atlikti išsamią ir nuolatinę priežiūrą.

v) Sistemingas įgūdžių atskyrimas:

Sisteminga mokymo programa padeda sumažinti mokymosi laiką, kad būtų pasiektas priimtinas veiklos lygis. Darbuotojai neprivalo mokytis bandymų ir klaidų, stebėdami kitus ir praleisti laiką, jei organizacijoje yra oficiali mokymo programa.

vi) Įgūdžių inventoriaus sukūrimas:

Kai organizacija reikalauja visiškai naujų įgūdžių, ji turi susidurti su dideliais sunkumais. Mokymas gali būti naudojamas perspektyvių vyrų nustatymui ir atrankos proceso defektų šalinimui. Geriau pasirinkti ir mokyti darbuotojus iš organizacijos, o ne ieškoti kvalifikuotų darbuotojų iš išorinių šaltinių.

vii) Aukštesnė morale:

Darbuotojų moralė didėja, jei jiems suteikiamas tinkamas mokymas. Gera mokymo programa sudarys darbuotojų požiūrį į paramą organizacinei veiklai ir glaudesnį bendradarbiavimą bei lojalumą. Mokymų, nepasitenkinimo, skundų, nevykdymo ir apyvartos dėka darbuotojai gali būti sumažinti.