5 Projekto vertinimo metodai - paaiškinta!

Kai kurie projektų vertinimo metodai yra tokie:

1. Ekonominė analizė:

Ekonominėje analizėje paryškinti projekto aspektai yra reikalavimai žaliavoms, pajėgumų panaudojimo lygis, numatomas pardavimas, numatomos išlaidos ir tikėtinas pelnas. Sakoma, kad verslas turi turėti aiškų pelno dydį, kuris apimtų kitus ekonominius kintamuosius, pvz., Pardavimus, pirkimus, išlaidas ir pan.

Turi būti apskaičiuota, kiek pardavimų reikės norint gauti tikslinį pelną. Be abejo, produkto poreikis bus įvertintas numatant pardavimo apimtį. Todėl reikia kruopščiai išreikšti produkto paklausą, nes ji iš esmės yra lemiamas veiksnys, susijęs su projekto įgyvendinamumu.

Be to, projekte taip pat reikia paminėti įmonės vietą, kuri nusprendė apsvarstyti taškų skaičių. Turėtų būti atsižvelgta į vyriausybės politiką. Vyriausybė siūlo konkrečias paskatas ir nuolaidas pramonės šakoms steigti, kai pranešama apie atsilikimą. Todėl reikia išsiaiškinti, ar siūloma įmonė patenka į šią kategoriją, ar ne, ir ar Vyriausybė jau nusprendė, kokią konkrečią vietą ši įmonė turi.

2. Finansinė analizė:

Finansai yra viena iš svarbiausių prielaidų steigti įmonę. Tik finansavimas palengvina verslininką suburti vienos, kitos mašinos ir kitos žaliavos gamybą, kad jie būtų derinami su prekėmis.

Siekiant įvertinti projekto finansinį gyvybingumą, reikia atidžiai išnagrinėti šiuos aspektus:

1. Turi būti tinkamai atliktas finansinio poreikio - tiek pagrindinio kapitalo, tiek apyvartinio kapitalo įvertinimas. Jūs galite žinoti, kad fiksuotas kapitalas, paprastai vadinamas „ilgalaikiu turtu“, yra materialios ir materialinės priemonės, perkamos kartą ir vėl. Žemė ir pastatai, įrenginiai ir mašinos bei įrenginiai yra gerai žinomi ilgalaikio turto / ilgalaikio kapitalo pavyzdžiai. Reikalavimas dėl ilgalaikio turto / kapitalo priklausys nuo įmonės, priklausomai nuo veiklos rūšies, veiklos apimties ir investicijų atlikimo laiko. Tačiau, vertinant pagrindinio kapitalo reikalavimus, visi su turtu susiję straipsniai, pvz., Turto savikaina, mokesčiai už architektą ir inžinierius, elektrifikavimo ir įrengimo mokesčiai (kurie paprastai pasiekia 10 proc. Mašinų vertės), nusidėvėjimas, išankstinis nusidėvėjimas. turi būti deramai atsižvelgta į bandomųjų darbų ir kt. Panašiai, jei išlaidos bus patirtos rekonstruojant, taisant ir papildant pastatus, taip pat reikėtų atkreipti dėmesį į projekto ataskaitą.

2. Apskaitoje apyvartinis kapitalas - trumpalaikio turto perviršis, palyginti su trumpalaikiais įsipareigojimais. Paprastai 2: 1 yra laikomas optimaliu srovės santykiu. Trumpalaikis turtas - tai turtas, kuris per vieną savaitę gali būti konvertuojamas į pinigus. Trumpalaikiai įsipareigojimai yra tie įsipareigojimai, kurie gali būti mokami per vieną savaitę. Trumpai tariant, apyvartinis kapitalas - tai lėšų suma, kurios reikia šiandienos verslo operacijoms. Kitaip tariant, tai yra tarsi pinigų pervedimas iš pinigų į atsargas ir atsargas į gautinas sumas ir vėl konvertuojamas į pinigus.

Šis ratas toliau ir toliau. Taigi, apyvartinis kapitalas yra kaip tepalas bet kuriai įmonei, nesvarbu, ar jis būtų didelis, ar mažas. Todėl turėtų būti aiškiai numatyti apyvartinio kapitalo reikalavimai. Netinkamas apyvartinis kapitalas gali ne tik neigiamai paveikti įmonės veiklą, bet ir sustabdyti įmonės veikimą.

Įmonės veiklos lygis, išreikštas pajėgumų panaudojimu, turi būti aiškiai išdėstytas verslo plane arba projekto ataskaitoje. Tačiau įmonė kartais nesugeba pasiekti tikslaus pajėgumo lygio dėl įvairių verslo trūkumų, tokių kaip nenumatytas žaliavų trūkumas, netikėti elektros energijos tiekimo sutrikimai, nesugebėjimas įsiskverbti į rinkos mechanizmą ir pan.

Tada kyla klausimas, kiek ir kokiu mastu įmonė turėtų tęsti savo gamybą, kad įvykdytų visus savo įsipareigojimus. „Break-even analysis“ (BEP) pateikia atsakymą. Trumpai tariant, lūžio analizė rodo gamybos lygį, kuriame įmonėje nėra nei pelno, nei nuostolio. Todėl šis gamybos lygis vadinamas „lygiu lygiu“.

3. Rinkos analizė:

Prieš pradedant gamybą, verslininkas turi numatyti galimą produkto rinką. Jis / ji turi numatyti, kas bus galimi jo gaminio klientai ir kur ir kada jo produktas bus parduotas. Šiuo atžvilgiu yra aišku, kad „geležinių nagų gamintojas turi žinoti, kas nusipirks geležinius nagus“.

Taip yra todėl, kad gamybai gamintojas neturi jokios vertės, nebent jis būtų parduodamas. Sakoma, kad jei pudingo įrodymas yra valgant, visos produkcijos įrodymas yra rinkodara / vartojimas. Iš tiesų rinkos potencialas yra tikėtino atlygio iš verslo karjeros veiksnys.

Taigi, žinant, kad tikėtina gaminamo produkto rinka bus svarbi kiekvieno verslo plano dalis. Įvairūs metodai, skirti numatyti potencialią rinką, vadinami „vadybine ekonomika“ kaip „paklausos prognozavimas“, svyruoja nuo naivų iki sudėtingų.

Dažniausiai naudojami produkto paklausos įvertinimo metodai yra tokie:

1. Nuomonės apklausos metodas:

Pagal šį metodą apskaičiuojamos galutinių vartotojų, ty produkto klientų nuomonės. Tai gali būti bandoma naudojant visapusišką visų klientų apklausą (vadinamą visišku skaičiavimu) arba pasirinkus keletą vartojimo vienetų iš atitinkamos populiacijos (vadinamasis atrankos tyrimas).

Aptarkime šiuos dalykus:

(a) Užbaigti skaičiavimo tyrimą:

Šioje apklausoje kreipiamasi į visus tikėtinus produkto klientus ir įvertinami jų tikėtini reikalavimai produktui, o tada jie susumuojami. Apskaičiuoti pardavimus pagal šį metodą yra labai paprasta. Jis gaunamas tiesiog pridedant tikėtinus visų klientų poreikius. Pavyzdys turėtų būti aiškus.

Tarkime, yra „X“ gaminių iš viso „N“ klientų ir visi turės reikalauti „D“ numerių. Tada bendras numatomas paklausa bus:

N ∑ i = 1 D _i N

Nors pagrindinis šio metodo privalumas yra tas, kad ji gauna pirmąją ir nešališką informaciją, tačiau ji taip pat yra su tam tikrais trūkumais. Pavyzdžiui, norint pasiekti daugelį klientų, išsibarsčiusių visoje rinkoje, tampa varginantis, brangus ir sudėtingas. Be to, patys vartotojai negali atskleisti savo pirkimų planų dėl priežasčių, tokių kaip jų asmeninės ir komercinės / verslo privilegijos.

(b) Mėginio tyrimas:

Pagal šį metodą kreipiamasi tik į tam tikrą vartotojų skaičių iš jų gyventojų ir surenkami ir apibendrinami duomenys apie jų tikėtiną produkto paklausą prognozės laikotarpiu. Bendras paklausos pavyzdžių klientų poreikis pagaliau susprogdinamas, kad būtų sukurta bendra produkto paklausa. Leiskite tai paaiškinti ir su pavyzdžiu.

Įsivaizduokite, kad „Faridabad“ rinkoje yra 1000 klientų. Iš jų 50 atrenkami apklausai naudojant stratifikuotą metodą. Dabar, jei apskaičiuotas šių imties klientų poreikis yra D _i, ty jis reiškia 1 2 3… 50, bendras paklausa visai klientų grupei bus

50 ∑ n _i D _i = n ₁ D ₁ + n ₂ D ₂ + n ₃ D ₃ …… .. n ₅₀ D ₅₀

Kur n yra klientų grupė i grupėje ir n ₁ + n ₂ + n ₃ … .n ₅₀ = 1000.

Tačiau, jei visi 1000 grupės klientų yra panašūs, pasirinkimas gali būti atliekamas atsitiktine tvarka, o bendras grupės poreikis bus toks:

(D ₁ D ₂ + D ₃ + D ₄ … D ₅ ) 1000/50

Be abejo, apklausos metodas yra pigesnis ir varginantis nei visas skaičiavimo metodas.

(c) Pardavimo patirties metodas:

Pagal šį metodą, prieš parduodant naują produktą, tiriama mėginių rinka. Tuomet tiriamos rinkos rezultatai prognozuojami visatoje, siekiant numatyti bendrą produkto paklausą.

Iš esmės apklausos rinka turėtų būti tikra nacionalinio rinkos atstovė, kuri ne visada yra teisinga. Tarkime, jei Delis yra atrenkamas kaip pavyzdinė rinka, tai gali būti tikros mažos vietos atstovas, sako Silcharas Assame paprasčiausiai dėl to, kad būdingi Delio bruožai visiškai skiriasi nuo mažo miestelio, pvz., Silcharo.

Vėlgi, jei atrenkame „Agra“ kaip pavyzdinę rinką, pardavimus Agra darytų įtaką plaukiojančio turizmo gyventojų skaičius per metus. Tačiau šią funkciją nepatiria daugelis kitų vietų, kaip ir Silcharas Assame.

(d) Vietinis metodas:

Pagal pavaldumo metodą produkto vartotojai nėra tiesiogiai, o netiesiogiai per kai kuriuos prekiautojus, kurie jaučia savo klientus. Išgirsta pardavėjų nuomonė apie klientų nuomonę. Remiantis prekiautojų nuomone, metodas yra susijęs su prekiautojų šališkumu. Tada gauti rezultatai tikriausiai yra nerealūs. Tačiau šie pakabinimai taip pat nėra išvengiami.

2. Gyvavimo ciklo segmentavimo analizė:

Nustatyta, kad kiekvienas produktas, kaip ir žmogus, turi savo gyvenimo trukmę. Praktiškai produktas pradžioje lėtai parduoda. Pardavimų skatinimo strategijas per laikotarpį, jo pardavimai pasiima. Per tam tikrą laiką pasiekiamas didžiausias pardavimas. Po to pardavimai pradeda mažėti. Po tam tikro laiko produktas praranda savo poreikį ir miršta. Tai natūralus produkto mirtis. Taigi kiekvienas gaminys patenka į „gyvavimo ciklą“. Būtent dėl ​​šios priežasties įmonės vienas po kito eina naujų produktų, kad galėtų gyventi.

Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, produkto gyvavimo ciklas suskirstytas į šiuos penkis etapus:

1. Įvadas

2. Augimas

3. Terminas

4. Saturacija

5. Atmesti

Produkto pardavimas skiriasi nuo etapo iki sekos ir seka S formos kreivę, kaip parodyta 16.1 pav.

Atsižvelgiant į pirmiau minėtus penkis produkto gyvavimo ciklo etapus, galima tikėtis, kad pardavimai bus atliekami įvairiais etapais.

4. Techninis įgyvendinamumas:

Vertinant projektą, reikia atsižvelgti ir į techninį projekto įgyvendinamumą. Paprasčiausia prasme techninis įgyvendinamumas reiškia, kad siūlomas įrenginys ir įranga yra tinkami gaminti gaminį laikantis nustatytų normų. Kalbant apie praktinę patirtį, ji reiškia žinių fondo prieinamumą siūlomoms gamykloms ir mašinoms valdyti.

Turėtų būti užtikrinta, kad tokia praktinė patirtis yra prieinama verslininkui arba bus įsigyta iš kitų šalių. Pastaruoju atveju turėtų būti aiškiai patikrintas susitarimas dėl įsigijimo. Jei projektui reikalingas bendradarbiavimas, bendradarbiavimo sąlygos taip pat turėtų būti išsamiai ir kruopščiai išdėstytos.

Užsienio techninio bendradarbiavimo atveju reikia žinoti galiojančias teisines nuostatas, kuriose nurodomas produktų, kuriems leidžiama tik bendradarbiauti pagal konkrečias sąlygas, sąrašas. Todėl verslininkas, svarstydamas užsienio bendradarbiavimą, turėtų patikrinti šias teisines nuostatas, remdamasis savo projektais.

Vertinant projekto techninį įgyvendinamumą, taip pat turėtų būti atsižvelgta į šiuos projekto aspektus:

i) Žemės ir vietos prieinamumas.

ii) Galimybė naudotis kitais ištekliais, pvz., vandeniu, energija, transportu, ryšių priemonėmis.

(iii) Prieinamų įrenginių, pvz., mašinų parduotuvių, elektros remonto dirbtuvės ir tt, prieinamumas

iv) Įveikti kovos su tarša įstatymus.

v) darbo jėgos prieinamumas pagal reikalaujamus įgūdžius ir priemones, pasiūlytas mokymo įstaigoje ir už jos ribų.

vi) Reikalingos žaliavos prieinamumas pagal kiekį ir kokybę.

5. Valdymo kompetencija:

Valdymo gebėjimai ar kompetencija atlieka svarbų vaidmenį, kad įmonė taptų sėkminga ar kitaip. Griežtai kalbant, nesant valdymo kompetencijos, kitaip įgyvendinami projektai gali nepavykti.

Priešingai, net prastas projektas gali tapti sėkmingu, turinčiu gerą vadovavimo gebėjimą. Taigi, atliekant projekto vertinimą, reikėtų atsižvelgti į projekto vadovo kompetenciją ar talentą.

Tyrimų rezultatai rodo, kad dauguma įmonių susirgo dėl valdymo kompetencijos ar netinkamo valdymo trūkumo. Tai labiau pasakytina apie mažas įmones, kuriose savininkas yra visas, ty savininkas ir valdytojas. Dėl savo vieno žmogaus parodos jis gali būti visų, išskyrus nieką, lizdas.