Kokios yra įvairios naudos ir rizika, su kuriomis susiduria tarptautinės įmonės?

Pastarojo dešimtmečio socialiniai, politiniai ir ekonominiai pokyčiai paskatino palankias sąlygas įmonėms tapti tarptautinėmis ir tarptautinėmis, o rizika prarasti savo investicijas yra minimali.

Image Courtesy: networkingstar.com/wp-content/uploads/2011/03/businessman-risk.jpg

Europos ekonominės bendrijos EEB ir Šiaurės Amerikos laisvosios prekybos susitarimo (NAFTA) sudarymas ir stabilūs ekonominiai ir prekybiniai santykiai su Ramiojo vandenyno šalimis sukūrė sąlygas, kuriomis šiose kitose šalyse veikiančios naudos ir rizika nesiskiria nuo naudos ir rizikos. vidaus operacijose.

Tačiau, sprendžiant „besivystančias“ šalis, tarptautinės korporacijos turi žinoti apie galimą naudą ir riziką, kuri paprastai yra didesnė, palyginti su veikla „išsivysčiusiose“ šalyse. Kai kurie privalumai ir rizika paaiškinami taip:

Privalumai:

1. Mažesnės darbo sąnaudos:

Nepakankamai išsivysčiusiose ir besivystančiose šalyse darbo sąnaudos visada mažesnės, o darbo jėga gali būti vienodai gerai apmokyta visiems įgūdžiams, reikalingiems darbui atlikti. Todėl daugiašalės korporacijos gali sutelkti savo darbui imlią veiklą tokiose šalyse.

2. Aukštos investicijų grąžos normos:

Didesnis pelnas yra pagrindinė priežastis, kodėl bet kuri organizacija taptų visuotinė, nes šios naujos galimybės vidaus rinkoje nėra prieinamos dėl rinkos prisotinimo ar didelės kainų konkurencijos. Be to, naujose rinkose gali būti imami didesni produktai.

3. Išplėstinės rinkos:

Tarptautinė kompanija, turinti pasaulinę bazę ir orientuota į pasaulį, turi prieigą prie daug didesnės savo produktų rinkos. Vien tik Indija, turinti beveik 900 mln. Gyventojų, teikia didelę plataus vartojimo prekių rinką. Kinija, turinti daugiau nei 1, 2 milijardo žmonių, atveria tiek vartotojams, tiek pramoniniams produktams, gaminamiems Vakarų šalyse.

4. Kapitalo išteklių prieinamumas:

Turėdama plačią operacijų bazę, tarptautinė kompanija turi daug platesnę prieigą prie finansinių išteklių, ypač bendrose įmonėse. Net ir daugelio šalių vyriausybės teikia kapitalo reikalavimus, siekdamos paskatinti organizacijas kurti savo šalyje veikiančias patalpas.

5. Gamtinių išteklių prieinamumas:

Tarptautinė veikla gali padidinti prieigą prie žaliavų ir kitų gamtos išteklių. Daugelis besivystančių šalių neturi neišnagrinėtų gamtos išteklių, kuriuos galima labai panaudoti. Todėl daugelyje šalių veikiančios įmonės turi daug platesnę žaliavų bazę.

Rizika:

Ši rizika vėl sutelkta daugiausia į „besivystančiose“ šalyse veikiančias įmones, kurios skiriasi nuo jų ekonominio ir technologinio vystymosi stokos, stiprios tautinės ir kultūrinės priklausomybės ir nenuspėjamumo politiniuose ir teisiniuose pokyčiuose. Kai kurios su šiomis situacijomis susijusios rizikos yra:

1. Didesnis turto praradimo nacionalizacijos ar karo potencialas:

Kaip teigia situacijos realybė, pasaulinė aplinka yra labai įtempta su prieštaringomis ideologijomis, pilietiniais karais ir politiniais neramumais. Šie pokyčiai suteikia nesaugią aplinką, kuri pateisina daugelio tarptautinių korporacijų nenorą imtis nereikalingos rizikos.

Daugelis kompanijų prarado savo turtą Kuboje, kai ji pateko į komunistinę valdžią. Kennecott Copper Company prarado visą savo turtą Čilėje, kai ji laikinai tapo komunistine šalimi. Kai kurie Indijos gyventojai prarado savo verslą Kuveito valstijoje, kai per Persijos įlankos karą šalis įsiveržė į Iraką.

2. Galimi politinės sistemos ar politinių partijų pokyčiai:

Net jei priimančioji šalis turi demokratinę vyriausybės formą, valdžia gali prarasti rinkimus ir alternatyvi šalis gali pakeisti pramonės politiką, kuri gali tapti nepalanki tarptautinės bendrovės interesams. Toks atvejis yra bendrovės „Coca Cola“ veiklos nutraukimas Indijoje, kai priešinga šalis 1977 m. Tapo valdymo šalimi ir pakeitė kai kurias politikos kryptis, kurios neigiamai paveikė „Coca Cola Company“ veiklą.

3. Galimas priimančiosios šalies piliečių pasipriešinimas:

Vietiniai piliečiai gali jausti, kad jie yra išnaudojami užsienio bendrovės naudai. Šis priešiškumas gali kilti dėl tam tikrų nacionalinių problemų. Pavyzdžiui, tragedijos metu, įvykusioje „Union Carbide“ gamykloje Bhopale, Indijoje, buvo girdėję daug žmonių, sakydami, kad „Amerikoje niekada negali atsitikti“, o tai reiškia, kad sauga ir eksploatavimo standartai nėra tokie griežti, kai įrenginiai veikia besivystančiose šalyse.

4. Sunku gauti pajamų:

Kai kurios šalys turi labai griežtus užsienio valiutos įstatymus, kurie kartais gali keistis, priklausomai nuo užsienio valiutos atsargų ir tarptautinio mokėjimų balanso būklės. Priimančiosios šalys gali reikalauti, kad pajamos būtų išleistos šalies viduje ir nebūtų perduodamos atgal į priimančiąją šalį.

5. Mažesnis įgūdžių lygis ir mažesnė motyvacija darbo rinkoje mažiau išsivysčiusiose šalyse:

Įgūdžių ugdymas yra reiškinys, kuris kartais trunka ilgus metus. Skubiai apmokyti darbuotojai dažniau patiria brangių klaidų. Taip pat šie darbuotojai nėra gerai apmokami. Mažesnis darbo užmokesčio lygis nesuteikia tinkamų paskatų dirbti. Tai, kad patronuojančios bendrovės personalas dažniau moka, atsakingiau ir priimdamas sprendimus, beveik nepalieka aukšto moralės ir motyvacijos.

6. Sunku išlaikyti veiksmingą ir greitą pasaulinį bendravimą ir koordinavimą:

Nors kompiuterių ir palydovinių ryšių atsiradimas išplėtė ryšių tinklą taip, kad daugeliu atvejų galima skubiai bendrauti tarp šalių ir tarp jų, jungtys vis dar yra labai prastos ir nepakankamai išsivysčiusiose šalyse. Tai gali užtrukti svarbius sprendimus dėl avarijų, kurios sukelia sutrikimus ir nuostolius.