Pramonės psichologo darbo apimtis

Galbūt vienas iš geriausių būdų pradėti suprasti sudėtingą pramoninės psichologijos sritį yra išvardyti įvairias veiklos rūšis, kurios gali būti laikomos bendros profesijos srities dalimi. Tiesą sakant, netgi tai nėra lengva užduotis. Daugelis autorių bandė sukurti klasifikacijas, kuriose aprašoma pramoninio psichologo veikla, turint omenyje įvairius sėkmės laipsnius (pvz., Žr. McCormick, 1955; Stagner, 1957; Taft, 1946).

Keletas jų laikėsi požiūrio, kad pramoninė psichologija turi būti „ką daro pramoniniai psichologai“ ir bandė empiriškai nustatyti, ką jie daro. Pavyzdžiui. Canter (1948 m.) Išnagrinėjo 56 respondentų verslo ir pramonės respondentų, 37 konsultantų ir 10 psichologų reklamos srityje rezultatus. Rezultatai parodė, kad darbdaviai dažniausiai buvo didelės korporacijos, tačiau konsultantų klientai buvo didelės ir mažos įmonės. Reklamos psichologai dažniausiai dirba reklamos agentūrose. 1.4 lentelėje pateikiama svarbiausių respondentų darbo funkcijų analizė.

McCollom (1959) iš tikrųjų apklausė 75 psichologus 20 skirtingų miestų, kurių kiekvienas apibūdino savo veiklą ir kitų pramonėje dirbančių psichologų, su kuriais jie buvo susipažinę, veiklą.

Jis nustatė, kad šių žmonių veikla gali būti suskirstyta į šias bendras kategorijas:

1. Personalo atranka:

Darbuotojų ir vadovų atranka ir vertinimas, kriterijų tyrimas

2. Personalo tobulinimas:

Veiklos vertinimas, požiūrio matavimas, valdymo plėtra, darbuotojų konsultavimas

3. Žmogiškoji inžinerija:

Įranga ir gaminio projektavimas

4. Produktyvumo tyrimas:

Veikla, susijusi su darbuotojų nuovargiu, apšvietimu, bendra darbo aplinka

5. Valdymas:

Veikla, susijusi su administraciniais įgūdžiais

6. Kita:

Nelaimingi atsitikimai ir sauga, darbo santykiai

Galbūt pats autoritetingiausias šaltinis apie pramoninės psichologijos funkcijas ir veiklą yra 14 skyrius, nes jis egzistuoja kaip oficialus visų psichologų, susijusių su psichologinių žinių taikymu pramonės pasauliui, organizacija. 1959 m. Ataskaitoje „Pramonės psichologas“ skyrius nurodė septynias pagrindines sritis, apimančias pramoninės psichologijos turinį.

Šitie buvo:

(1) Atranka ir bandymai,

(2) Valdymo plėtra,

(3) konsultavimas,

(4) Darbuotojų motyvacija,

(5) Žmogiškoji inžinerija,

(6) Rinkodaros tyrimai ir

(7) Viešųjų ryšių tyrimai.

Tai buvo labai panaši į Taft (1946 m.) Aprašytas funkcijas, kurios išvardijo darbo analizę; judesio studijos, atlyginimai ir atlyginimai, naujų darbuotojų atranka; pervedimai, akcijos ir nutraukimai; mokymas; probleminiai darbuotojai; darbuotojų įvertinimas; pramoninė higiena; moralę ir mokslinius tyrimus. Apibendrinant, atrodo, kad pramoninės organizacijos dirbantis psichologas greičiausiai bus reikalingas norint įveikti beveik bet kokias problemas, susijusias su žmonėmis. Tai aiškiai matyti 14 skyriaus ataskaitoje, kurioje išvardijami daugiau nei 150 specifinių problemų, su kuriomis rūpinasi pramoniniai psichologai.

Įvairaus darbo pobūdžio pavyzdys pateiktas „Bills“ (1934 m.) Straipsnyje, kuriame aprašoma tipiška pramoninės psichologo darbo diena. Diena prasidėjo 9 val. Vykusioje konferencijoje, kuri vyko praėjusio popietės pokalbio metu. Konferencija turėjo nuspręsti dėl darbuotojo įdarbinimo dvejus mėnesius. Šis darbuotojas buvo diagnozuotas psichikos ligomis, o bendrovė bandė gydyti psichiatrą, o ne nedelsdama atleisti. Antroji psichologo problema buvo bandymas numatyti, ar asmens sugebėjimas perstumti Hollerith korteles gali būti išsiaiškintas per tris savaites.

Kita problema buvo susijusi su dviejų darbuotojų perkėlimu į dvi laisvas darbo vietas. Problemos, susijusios su darbo užmokesčio lygiais ir reitingų skalėmis, užėmė likusią rytą. Iškart po pietų psichologas turėjo susitikti su Darbuotojų paskolų fondo komitetu; ypatinga jų problema buvo susijusi su netinkamu kai kurių fondų taikymu. Kitas psichologas kalbėjo su valymo moterimi, kuri manė, jog vadovas nesuteikia jai teisingo susitarimo. Kitas darbuotojas, kuris buvo susituokęs šešis mėnesius, paprašė psichologo patarimo, kaip informuoti savo nepriimtinus tėvus.

Tikroji bandymų plėtra ir moksliniai tyrimai taip pat suvaidino tik nedidelį vaidmenį šiame konkrečiame dienos darbe. Psichologas, kuris yra organizacijos personalas, greičiausiai pastebės, kad konkrečios nedidelės problemos, kylančios kiekvieną dieną, gali trukdyti jo darbui. Todėl jis turi būti lankstus ir pasirengęs vienu metu dirbti su daugeliu užduočių ir projektų. Pramonės psichologo pareigos yra ne tik įvairios, bet jo pavadinimas svyruoja nuo Prezidento iki Pramonės psichologo iki švietimo priežiūros pareigūno.

1.5 lentelėje išvardytos verslo ir pramonės įmonės, kuriose dirba diplomatai pramoninėje psichologijoje ir jų pavadinimai. Į šią lentelę įtrauktos įmonės yra tik reprezentatyvios. Lentelėje pateikiama idėjų apie įvairių pavadinimų idėją, o ne visiškas įmonių, kuriose dirba pramoniniai psichologai, sąrašas. 1.5 lentelėje matyti, kad nedaugelis pramoninių psichologų priskiriami profesijos pavadinimams. Akivaizdu, kad psichologui priskiriamas pavadinimas, susijęs su jo darbo funkcija ar pareigomis.

Be diplomatų, dirbančių versle ir pramonėje, psichologai dirba daugelyje kitų įmonių, tarp jų ir toliau. Vėlgi, nėra bandymų pateikti išsamų sąrašą, bet pateikti idėją apie įvairias įmones, kuriose dirba psichologai.