Personalo tyrimai: asmeninių tyrimų apibrėžimas ir tikslas

Personalo tyrimai: asmeninių tyrimų apibrėžimas ir tikslas!

Apibrėžimas:

Kas yra moksliniai tyrimai? Bendrai kalbant, moksliniai tyrimai susiję su žinių paieška. Išplėstinis besimokančiųjų anglų kalbos žodynas „nustato mokslinių tyrimų prasmę kaip kruopštų tyrimą ar tyrimą, ypač ieškant naujų faktų bet kurioje žinių srityje.

Redmanas ir Mory apibrėžia mokslinius tyrimus kaip sistemingas pastangas įgyti naujų žinių. „Flippo“ teigimu, „tyrimai yra sistemingas ir tikslingas faktų tyrimas, siekiant nustatyti priežasties ir pasekmės ryšius tarp tokių faktų.“ Tiesą sakant, tai yra veikla. siekia geriau suvokti reiškinį ir yra nukreipta į problemos sprendimą ar išsiaiškinimą. Tai mokslinio tyrimo menas ir atradimo kelionė.

Dabar personalo tyrimai gali būti apibrėžiami kaip sistemingas darbuotojų klausimų tyrimas, siekiant išspręsti jų problemas. Pasak Dale Yoder, „personalo tyrimai reiškia ieškojimą, tyrimą, pakartotinį tyrimą, pakartotinį įvertinimą ir perkainojimą“.

Jucius personalo tyrimus apibūdino kaip „uždavinį ieškoti ir analizuoti faktus iki galo, kad būtų išspręstos personalo problemos, ar jų sprendimui taikomi principai ar įstatymai“. Taigi personalo tyrimas gali būti apibrėžiamas kaip sisteminis tyrimas ir analizė bet kuriame organizacijos personalo valdymo aspekte.

Pagrindinis personalo tyrimų tikslas - ieškoti atsakymų į problemas taikant mokslinę metodiką, užtikrinančią, kad informacija yra patikima ir nešališka. Šiuo atžvilgiu kai kurie vadovai mano, kad „skaičiai ne tik guli, bet ir melas“.

Taigi, tiesa, kad mokslinės išvados gali būti pagrįstos, tačiau nėra įrodymų, kad jie gali būti ne manipuliacijos rezultatas tam tikriems tikslams pasiekti, pavyzdžiui, šališku mėginių ėmimu ar tam tikrų rūšių pasirinktų rezultatų pateikimu.

Taip pat svarbu pažymėti, kad paprasčiausiai atlikti tyrimus nepakanka, nebent panaudojami rezultatai nebus įgyvendinti. Taigi žmogiškųjų išteklių vadybininkas privalo įsitikinti, kad mokslinių tyrimų rezultatai įgyvendinami jo organizacijoje. Priešingu atveju tyrimas savaime išliks sterilus, jei jo rezultatai nebus įgyvendinti siekiant išspręsti organizacijos personalo problemas.

Pasak „Monappa“ ir „Saiyadain“, moksliniai tyrimai pasižymi šiomis savybėmis:

1. Tai objektyvus.

2. Tai sisteminga.

3. Jis yra apibendrinamas.

4. Tai tikslinga.

5. Tai yra paprasta.

6. Tai galima pakartoti.

Kodėl Personalo tyrimai?

Kodėl atliekami personalo tyrimai? Atsakymas į šį klausimą yra susijęs su tuo, ką mato Michael J. Jucius: „Personalo tyrimai - tai faktų paieškos ir analizės uždavinys iki galo, kad personalo problema gali būti išspręsta, ar jų sprendimui taikomi principai ir įstatymai“. Žmonių problemos darbe nebėra paprastos, bet vis labiau sudėtingos su perpildytomis organizacijomis, konkurencinga verslo aplinka ir sudėtingomis technologijomis.

Šiomis aplinkybėmis žmogiškųjų išteklių vadovai pradėjo suvokti mokslinio požiūrio ir personalo problemų sprendimų organizacijose poreikį. Tam reikalingi faktai ir skaičiai, susiję su personalo klausimais.

Personalo tyrimai pateikia tokią faktinę informaciją apie personalo klausimus. Tokia personalo informacija leidžia žmogiškųjų išteklių valdytojui aktyviai pažvelgti į problemas ir plėtoti politiką bei procedūras, pagrįstas moksliniais tyrimais, o ne asmeninės patirties rezultatais.

Tikslai:

Įvairūs personalo tyrimų tikslai gali būti išvardyti taip:

1. Remtis turimomis žiniomis apie organizacijos darbuotojus.

2. Įvertinti esamas žmogiškųjų išteklių valdymo sąlygas.

3. Įvertinti siūlomas personalo programas ir veiklą organizacijoje.

4. Numatyti būsimas problemas.

5. Įvertinti dabartinę politiką, programas ir praktiką.

6. Siūlyti objektyvų ir pagrįstą pagrindą dabartinės politikos, programų ir praktikos keitimui ir peržiūrai.

7. Išlaikyti savo konkurentų valdymą ir pasenusius metodus pakeisti naujais.

8. Atraskite būdus ir būdus, kaip nuolat išlaikyti aukštą darbuotojų moralės lygį.