Veiklos biudžetas: žingsniai ir privalumai

Čia išsamiai aprašomi veiklos biudžeto sudarymo etapai ir privalumai:

Veiklos biudžeto sudarymo sistemos veiksmai:

Kad sėkmingai veiktų biudžeto sudarymo sistema, būtina atlikti šiuos veiksmus:

i) gerai apibrėžtų atsakomybės centrų arba veiksmų punktų, kuriuose vykdomos operacijos, ir finansinių operacijų, susijusių su pinigais, sukūrimas.

(ii) kiekvieno atsakomybės centro sukūrimas ir numatomo veiklos centro fizinių vienetų sukūrimas. Pavyzdžiui, pardavimų skyriaus veiklos biudžetas gali būti parduodamų prekių vienetai, o gamybos skyriui - gaminamų produktų vienetai ir gamybos darbai, darbų apimtis, kuri gali būti padaryta per biudžetinį laikotarpį.

iii) numatyti išlaidų pagal įvairius klasifikatorių vadovus dydį, kad būtų pasiektas fizinis planas. Tada biudžeto sudarymo tvarka galėtų būti taikoma įprastai.

iv) Vertinimo rezultatai atliekami dviem etapais, ty:

a) Tikrasis rezultatas yra lyginamas su fiziniu tikslu, siekiant nustatyti nukrypimo mastą ir koreguoti pradinį rupijos biudžetą į biudžetinę išmoką už faktinį atliktą fizinį darbą.

b) Faktinės išlaidos lyginamos su koreguotu biudžetu (arba biudžeto pašalpa), kad būtų galima nustatyti pinigų skirtumus.

(v) Veiklos ataskaitos, kuriose nurodomas dispersijos iš biudžeto rezultatas, atliekamos kaip ir dispersijos ataskaitos.

Skirtumas tarp našumo biudžeto ir tradicinio biudžeto sudarymo :

Veiklos biudžeto sudarymo pranašumai:

Toliau pateikiami pagrindiniai veiklos biudžeto sudarymo privalumai:

i) Jame aiškiai nurodomi tikslai ir tikslai, kuriems reikia lėšų.

ii) įstatymų leidėjas geriau įvertina biudžeto sudarymą.

iii) pagerinamas biudžeto sudarymo procesas.

(iv) Jis padidina vadovų atskaitomybę.

Indijos administracinių reformų komisija 1967 m. Rekomendavo įvesti veiklos biudžetą pagrindiniuose Indijos išlaidų departamentuose. Nors ta pati pradinė pastanga šioje srityje buvo padaryta centro ir kai kurių valstybių, tačiau ji nebuvo plačiai pripažinta.

1 iliustracija:

„Z Ltd.“ buvo patvirtintas pelno planas, skirtas parduoti 5000 vienetų per mėnesį vidutiniškai 10 vnt. Biudžeto numatomos kintamos gamybos sąnaudos buvo 4 Rs už vienetą ir pastoviosios išlaidos buvo įtrauktos į 20 000 Rs, planuojamos pajamos - 10 000 Rs per mėnesį.

Dėl žaliavų trūkumo galima pagaminti tik 4 000 vienetų, o gamybos sąnaudos padidėjo 50 vienetų vienam vienetui. Pardavimo kaina buvo padidinta 1, 00 Rs už vienetą. Siekiant pagerinti gamybos procesą, mokslinių tyrimų ir plėtros veiklai buvo skirta 1 000 išlaidų.

Jūs turite parengti veiklos biudžetą ir suvestinę ataskaitą.