Medžiagų planavimas: prasmė ir jos metodai

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie medžiagų planavimą. Perskaitę šį straipsnį sužinosite apie: 1. Medžiagų planavimo reikšmę 2. Medžiagų planavimo metodai.

Medžiagų planavimo reikšmė:

Medžiagų planavimas apibrėžiamas kaip mokslinis būdas nustatyti žaliavų, komponentų ir kitų gaminių, reikalingų gamybai ekonominių investicijų politikoje, reikalavimus. Tai yra visuotinio planavimo veiklos pogrupis.

Medžiagų planavimo veiksnius galima suskirstyti į mikro ir makro veiksnius. Tokie veiksniai kaip kainų tendencijos, verslo ciklai, vyriausybės politika, kredito politika ir tt sudaro makroekonominių veiksnių dalį; tokie veiksniai kaip įmonių tikslai, įrenginių pajėgumų panaudojimas, apyvartinis kapitalas, pristatymo laikas, atsargų lygis, įgaliojimų perdavimas, sezoniškumas, ryšių sistema ir tt yra labai mažos.

Medžiagų planavimo metodai:

Medžiagų planavimo metodai:

a) Sprogstamosios medžiagos ir. \ t

b) Praeities vartojimo analizė.

a) medžiagų sprogimo vekseliai:

Medžiagų valdymo planavimas skirtas galutinių produktų paklausos nustatymui. Tai įmanoma tik per žvilgsnį ar prognozavimą. Todėl prognozavimas sudaro „medžiagų planavimo pagrindą. Yra įvairių prognozavimo metodų. Šie metodai vienodai taikomi paklausos prognozavimui.

Šie būdai yra:

i) Judančių vidurkių metodas.

ii) Eksponentinis išlyginimas ir laiko eilutės.

Po paklausos prognozės prasideda medžiagų planavimas. Reikalavimai įvairioms medžiagoms nustatomi pagal paklausos prognozę. Šiuo tikslu medžiagų sąskaita naudojama sprogimo diagramose. Čia kompiuterių naudojimas yra labai veiksmingas „sprogstantiems“ medžiagų sąskaitas su paklausos prognozėmis. Medžiagų sąskaitą parengia ir išduoda planavimo ar inžinerijos skyrius standartine forma.

Sprogimo diagrama - tai tik keletas medžiagų, suskirstytų į matricos formą, serijos, kad būtų galima suderinti skirtingų komponentų reikalavimus. Medžiagų planavimas paprastai atliekamas trumpą laiką kas ketvirtį ir kiekvieno ketvirčio pradžioje; visai natūralu, kad kai kurios medžiagos yra nepakankamos, o kai kurios - per daug. Tai gali būti priskiriama klaidingai prognozavimui.

Siekiant ištaisyti tokias klaidas įvertinant medžiagas, ketinama kas ketvirtį planuoti. Inžinerijos pramonėje net ketvirtinis planavimas atrodo pernelyg ilgas, o tiekėjams - realus užsakymas.

b) Praeities vartojimo analizė:

Nuolat reikalingoms medžiagoms ir medžiagoms, kuriose neįmanoma pateikti medžiagų sąskaitos, šis analizės metodas yra priimtas. Ankstesni suvartojimo duomenys analizuojami ir prognozuojama ateičiai remiantis ankstesne patirtimi ir ateities poreikiais. Norint parengti tokią projekciją, „vidutinis“ arba „vidutinis“ vartojimas ir „standartinis nuokrypis“ laikomi kiekvieno elemento pagrindu ir gairėmis.

Tai yra visos statistinės priemonės ir yra labai veiksmingos, kad absorbuotų tiesioginių ir netiesioginių medžiagų vartojimo svyravimus, kai negalima formuluoti tiesioginių vartojimo normų. Procesų pramonėje šis metodas yra ypač tinkamas.