Inventoriaus tvarkymas mažmeninės prekybos parduotuvėje (3 tikslai)

Pagrindiniai atsargų tvarkymo mažmeninėje parduotuvėje tikslai yra šie:

1. Siekti ekonomiškai efektyvių operacijų:

Atsargos leidžia mažmeninei parduotuvei parduoti veislės prekes įprastomis verslo sąlygomis. Antra, jis išlaiko saugų prekių kiekį per metus, net jei yra sezoninis mažmeninės prekybos produkcijos poreikis. Trečia, didelių prekių atsargų kaupimas leidžia parduotuvėms paskirstyti tam tikras fiksuotas išlaidas, pvz., Transportavimo, elektros energijos, priežiūros ir priežiūros išlaidas, didesnį vienetų skaičių, taip sumažinant vieneto pardavimo kainą.

Galiausiai tiekėjai dažnai siūlo papildomą nuolaidą didmeniniams pirkimams. Norint pasinaudoti papildoma nuolaida, parduotuvės paprastai perkamos dideliais kiekiais. Tokiu būdu pardavimo vieneto kaina sumažėja, todėl parduotuvė gali priimti mažą kainų politiką.

2. Norėdami sumažinti investicijų į inventorių:

Kai mažmenininkas gali išlaikyti savo atsargas mažesnėmis sumomis, galite sutaupyti pinigus naudoti kitose gamybos vietose, kuriose palyginti didelis pelnas yra labai didelis. Norint sužinoti, kaip mažmeninės prekybos parduotuvė / parduotuvė tvarko savo inventorių, galima naudoti atsargų apyvartos santykį. Atsargų apyvarta yra bendra parduotų prekių savikainos santykis su vidutine atsargų suma rupijose. Naudojant šį santykį naudinga žinoti, kaip greitai parduotuvė gauna atsargas ir kaip greitai klientai gauna užsakymą į parduotuves.

3. Klientų aptarnavimo spragų įvertinimas:

Klientų aptarnavimas tapo būtina mažmeninės prekybos dalimi. Klientų aptarnavimas daugiausia priklauso nuo suvokimo, klientų lūkesčių ir teikiamos paslaugų kokybės lygio. Jei klientas tikisi pageidaujamo klientų aptarnavimo lygio (ar po pardavimo ar kitaip), o mažmenininko teikiama paslauga neatitinka kliento lūkesčių, mažmenininko teikiama paslauga būtų vadinama neveiksminga / prasta paslauga. Dabar kyla klausimas, kaip galima įvertinti skirtumą tarp klientų aptarnavimo.

Paprasčiausias būdas įvertinti skirtumą tarp klientų paslaugų, jei yra, yra kritiškai analizuoti šias problemas:

i) Bendras užsakymų, gautų per tam tikrą laikotarpį, skaičius (procentais)

(ii) užsakymų, gautų ir pristatytų namuose, skaičius anksčiau arba anksčiau

iii) Laiko skirtumas tarp gautų užsakymų ir vėlavimo dėl trūkumo

(iv) Bendra laiku išsiųstų užsakymų vertė