„Global Sourcing“: „Global Sourcing“ privalumai ir trūkumai

Pasaulinis apsirūpinimas yra viešųjų pirkimų strategija, kurios tikslas - pasinaudoti visuotiniu efektyvumu tiekiant prekes ir paslaugas. MNC ji tapo strateginiu šaltiniu šiandienos konkurencinėje aplinkoje.

Kai kurie populiarūs pasaulyje įsigyjamų prekių ir paslaugų pavyzdžiai: Kinijoje pagamintos darbo jėgos prekės, mažos gamybos išlaidos, BPO, turintys mažai sąnaudų turinčių anglų kalbos mokinių Indijoje, ir IT (programinė ir techninė įranga) užduotys, kurias atlieka mažos Indijos ir Rytų Europos išlaidos programuotojai. Šie pavyzdžiai ypač susiję su mažai kainuojančių šalių konkrečiais šaltiniais, tačiau pasaulinio tiekimo apimtis ir apibrėžimas neapsiriboja mažų sąnaudų šalimis.

Iš tikrųjų, pasaulinis tiekimas yra centralizuota tarptautinės bendrovės viešųjų pirkimų strategija, kurioje centrinis viešųjų pirkimų skyrius siekia masto ekonomijos per visą įmonės standartizavimą ir lyginamąją analizę. Trumpai tariant, pasaulinis apsirūpinimas yra „strateginė verslo filosofija“, kuri koordinuoja ekonomiškiausius pasaulio gamybos ir eksploatavimo šaltinius, tokius kaip vyrai, medžiagos, mašinos, technologijos, tiekėjai, inžinerija ir kitos reikalingos priemonės.

Pasaulinio tiekimo pranašumai:

Pasaulinė tiekimo filosofija turi šiuos privalumus:

i) Mažos kainos gamyba

(ii) Taikyti įgūdžius ir išteklius, kurių nėra namie

iii) pakaitinių tiekėjų naudai

iv) Naudojant efektyvias tiekimo grandinės valdymo sistemas

v) pasaulinių verslo įgūdžių mokymas

vi) Susitikimas konkurencija apdairiai ir veiksmingai

Pasaulinio šaltinio trūkumai:

Pasaulinio tiekimo filosofijos trūkumai yra tokie:

i) nėra tarptautinės kultūros, tradicijų ir įsitikinimų poveikio

ii) paslėptos išlaidos, susijusios su skirtingomis laiko juostomis ir kalbomis

iii) Finansinės ir politinės rizikos, susijusios su besiformuojančios ekonomikos šalimis

iv) Intelektinių savybių, patentų ir autorių teisių praradimo rizika

(v) ilga laikymo trukmė

vi) darbo problemos ir su darbu susiję klausimai

vii) Nereikalingi uždarymai ir tiekimo sutrikimai

viii) priežiūros sunkumai

ix) prekių ir paslaugų kokybės stebėsena

Tarptautinės viešųjų pirkimų organizacijos (IPO):

Dėl pasaulinių šaltinių sudėtingumo IPO atlieka puikius darbus, kad pašalintų neatitikimus, atsiradusius pasaulinėje tiekimo sistemoje. IPO prisiima atsakomybę atlikti visas funkcijas ir valdyti masto ekonomijai reikalingus išteklius. Tokie IPO teikia didelę pagalbą, susijusią su šalių apsirūpinimo pastangomis ir tėvų organizacijų reikalavimų įgyvendinimu.

Pavyzdžiui, mažų sąnaudų gamybos šalių, pvz., Kinijos, kuri turi platų žaliavų ir gatavų prekių bei tiekėjų, apimančių visą prekių ir paslaugų vertės grandinę, rinkose, toks IPO vaidmuo buvo labai svarbus . Jie pateikia visą svarbią ir svarbią informaciją apie pagrindinę informaciją. Per ateinančius metus šie IPO gali augti iki milžiniškų pirkimų agentūrų, turinčių visą pirkimo ir kategorijų formatą.

Su „Global Sourcing“ susijusios išlaidos:

Sakoma, kad rytai ar vakarai, namai yra geriausi. Niekas nėra pasirengęs palikti savo šalį, bet jei kas nors tai padarys, priežastis yra vidaus prievarta. Yra keletas veiksnių, kurie verčia mažmenininką pirkti prekes iš užsienio. Prekių pirkimas iš užsienio yra sudėtingas. Mažmenininkai priima sprendimus dėl įsigijimo dėl sąnaudų taupymo ir geresnės kokybės, tačiau tai nėra paprasta. Mažmenininkas, priimdamas sprendimą dėl pasaulinio tiekimo, turi atsižvelgti į išlaidas, kurios turi įtakos įmonės bendram pelningumui.

Sitie yra:

1. Šalies kilmė:

Šalies kilmė turi daug įtakos sprendimams dėl tiekimo. Pirkdami „handicam“ iš Japonijos (išsivysčiusios tautos) ir iš Kinijos, Indijos, Korėjos (besivystančių šalių) skiriasi sąnaudos. Japonija, JAV garsėja naujausiomis ir aukštos kokybės prekėmis, kurios sukelia dideles sąnaudas, o besivystančios šalys dėl pigios darbo jėgos ir kitų masto ekonomijos privalumų yra tokios pat, palyginti ekonomiškai efektyviai. Be to, kai kurios šalys yra technologiškai pažangios ir todėl gali teikti aukštos kokybės prekes palyginti mažesnėmis sąnaudomis.

Todėl mažmenininkas turi atsižvelgti į šias problemas:

i) Technologijų pažanga

ii) MTTP sunkumai

iii) platinimo ir logistikos tinklas

iv) konkrečios šalies turtingumas

v) taupymas, susijęs su pirkimu iš konkrečios šalies.

2. Importo muitai:

Importo muitas (paprastai vadinamas tarifu) yra vyriausybės nustatytas mokestis už importuotas prekes. Tarifas padidina importuotų prekių kainą. Vyriausybė nustato tokius mokesčius, kad apsaugotų vietinių gamintojų ir prekybininkų interesus. Nesant importo muito, Indija bus parduodama su pigiomis prekėmis (mažomis sąnaudomis), kurios išnaikins Indijos verslą. Todėl mažmenininkas, prieš sudarant tarptautinius tiekimo susitarimus, privalo patikrinti tam tikros prekės importo muito normą.

3. Užsienio valiutos rizika:

Pastarosiomis dienomis valiutų kurso svyravimai tapo svarbiais sprendimais priimant pasaulinius sprendimus. Valiutos rizika atsiranda dėl vienos šalies kainos kitimo atžvilgiu. Pavyzdžiui, esate Indijos mažmenininkas ir perkate prekes iš JAV, kaip įprasta, yra laiko tarpas tarp užsakymo pateikimo ir apmokėjimo už prekes, o dabar, mokant doleriais, turite mokėti daugiau (nes doleris yra stipresnis) nei rupija tarptautinėje rinkoje), taip pat yra galimybė, kad jūs suprasite, kad jokios naudos iš prekių pirkimo.

4. Prekybos blokai:

Prekybos blokai, kaip antai FTZ (laisvosios prekybos zonos), SEZ (specialiosios ekonominės zonos), EOĮ (eksportui orientuoti padaliniai) yra tam tikros tam tikros šalies teritorijos, kurioms netaikomi taikytini šalies tarifai. Kaip ir laisvosios prekybos zona yra teritorija šalyje, kurioje nėra saugojimo, tikrinimo, pakavimo, surinkimo, gamybos ar parodos mokesčių.

Todėl mažmenininkas, ieškodamas užsienio pardavėjų, turėtų atsižvelgti į šiuos prekybos blokus. Taip pat Indijos mažmenininkai turėtų plėtoti santykius su pasauliniais pardavėjais, priklausančiais šioms paskirtoms teritorijoms.

5. Prekių perkėlimo kaina:

Mažmenininko sandėlio inventoriaus išlaikymo išlaidos, tokios kaip nuoma, elektros išlaidos, draudimas ir darbuotojų išlaidos, yra žinomos kaip prekių savikaina. Kitais žodžiais tariant, tai iš esmės yra prekių atsargų laikymo kaina.

Nešiojamoji kaina = Vidutinė inventorizacija, kai kaina yra X Galimybės kapitalo kaina

6. Kapitalo galimybė:

Tai yra pelno norma, kurią galima uždirbti investuojant į kitą geriausią įmanomą variantą. Tai yra tikėtina grąža, prarasta panaudojant kapitalą kitu tikslu.

7. Logistikos išlaidos:

Tai iš esmės apima transporto išlaidas, patirtas kelionės metu. Didesnis atstumas nuo pardavėjo, didesnis bus transportavimo išlaidos. Pavyzdžiui, perkant prekes iš Kinijos yra gerokai mažesnis nei sąnaudos iš Niujorko į Indiją.

Vadovaujančios problemos, susijusios su pasauliniu tiekimu:

Prekių pirkimas iš užsienio gali būti pigesnis nei vietinių pardavėjų. Pardavėjai, kurie yra užsienyje, yra dauguma, kur mažmenininkai gauna savo prekes ir daro didžiulį pelną visame pasaulyje.

Toliau pateikiami su pasauliniu tiekimu susiję valdymo klausimai:

1. Kokybės kontrolė:

Tai užtruks ilgą laiką, kol prekės bus išvežtos į šalį, kad pasiektumėte jūsų parduotuvę, nepamirškite, kad pristatymo / oro laikas, kai tiekiama visame pasaulyje. Šios problemos yra labiau paplitusios šalyse, kurios yra nepakankamai išvystytos arba neturi dvišalės prekybos su jūsų tauta. Todėl galima rasti ribotą informaciją apie šalies tiekėjus.

Tai gali turėti tokias pasekmes:

(i) Kas atsitiks, jei prekių pristatymas bus atidėtas?

(ii) Kas atsitiks, jei prekės yra prastos kokybės?

(iii) Kas atsitiks, jei prekės yra aukščiausios kokybės, tačiau pakuotės, transportavimo sąlygos yra nestandartinės?

Todėl mažmenininkams būtina užtikrinti importuojamų prekių kokybę užtikrinant draudimą, susitarimą su pardavėju ar kitaip.

2. Santykių su pardavėjais kūrimas:

Santykių su užsienio tiekėjais kūrimas yra sudėtingas, tačiau, jei jis teisingai padarytas, gali abejoti abiem pusėms. Vidaus mažmenininkai pasauliniu mastu ieško ne tik mažesnių sąnaudų, bet ir gerina kokybę, greitą pristatymą ir diegia naujoves, kad jie išliktų žingsnis į priekį prieš konkurentus.

Su pasauliniu tiekimu susijusios problemos:

i) Kalbos barjeras

ii) Kultūrinis skirtumas

iii) Klimato ir laiko skirtumas

iv) Nuotolinis klausimas

Todėl, atsižvelgiant į pasaulinio apsirūpinimo sudėtingumą, mažmenininkai turėtų stengtis pašalinti šias kliūtis ir dirbti kurdami ilgalaikius santykius. Svarbiausias ryšys su užsienio tiekėjais yra išlaikyti pasitikėjimą tiekėjais.