Valdymo charakteristikos: 12 svarbių valdymo funkcijų (charakteristikų) - aptarta!

Kai kurios pagrindinės valdymo ypatybės yra šios: 1. Tai procesas 2. Tai socialinis procesas 3. Grupės pastangos 4. Iš anksto nustatytų tikslų pasiekimas 5. Tai yra atskira veikla 6. Tai yra atskira veikla. institucija 7. Valdymo visuotinumas 8. Tai reikalinga visais lygmenimis 9. Tai yra drausmė 10. Tai integracinis procesas 11. Tai menas ir mokslas 12. Tai profesija.

1. Tai procesas:

Kaip proceso valdymas apima tuos metodus, kuriais vadovai koordinuoja kitų žmonių veiklą.

„Stanley Vance“ valdymo procese nurodė penkis pagrindinius komponentus:

i) sprendimas dėl veiksmų eigos;

ii) gauti būtinas fizines priemones;

iii) pritraukti kitus padėti atlikti reikiamą užduotį;

iv) matyti, kad darbas yra tinkamai įvykdytas; ir

v) bendros įmonės produkto paskirstymas.

Studijuojant vadybą kaip procesą, vadovybės veikla yra pagrindinė valdymo veikla. Vadovybė - tai grupėje dirbančių asmenų planavimas, organizavimas, personalas, vadovavimas ir kontrolė, siekiant grupės tikslų.

2. Tai socialinis procesas:

Vadyba yra socialinis procesas, nes valdymo funkcijos iš esmės susijusios su žmonių santykiais. Tai vadinama socialiniu procesu, nes žmonių pastangas turi valdyti, koordinuoti ir valdyti vadovybė.

Be to, vadovybė turi socialinę pareigą optimaliai išnaudoti ribotus išteklius bendruomenės labui. Žmogiškasis veiksnys yra neatsiejamas nuo valdymo. Brecho teigimu „Tai yra šio žmogaus elemento plitimas, kuris vadovybei suteikia ypatingą socialinio proceso pobūdį.“

3. Grupės pastangos:

Vadovybė visada nurodo grupės pastangas ir netaikoma asmeniui. Taikyti skambučius „kitų žmonių pastangomis“ Massie sako, kad ji yra „kooperatyvo grupė“. Valdymas naudojamas atsižvelgiant į grupės pastangas, nes įmonės tikslai ir tikslai gali būti lengvai ir efektyviai pasiekiami grupėje, o ne individualus.

4. Iš anksto nustatytų tikslų pasiekimas:

Grupės pastangos valdyti visada yra nukreiptos į kai kurių iš anksto nustatytų tikslų įgyvendinimą. Šie tikslai yra galutiniai įmonės tikslai, į kuriuos turi būti orientuota visa valdymo veikla.

Pasak „Theo Haimann“: „Efektyvus valdymas visada valdomas pagal tikslus“. Terry teigimu „Efektyvus valdymas yra labai sunku pasiekti be konkrečių tikslų“. Hynesas ir Massie valstija „Turi būti nustatyti tikslai. Be tikslų, valdymas būtų sudėtingas, jei tai neįmanoma. “

5. Tai yra atskira veikla:

„Valdymas yra atskiras ir atskiras subjektas. Tai visiškai skiriasi nuo įvairių funkcinių veiklų ir metodų bei procedūrų, kurios paprastai laikomos turto valdymu. “

Pagrindinė vadovo funkcija nėra „daryti“, bet norint padaryti dalykus per kitus. Norėdamas efektyviai atlikti savo funkcijas, vadovui reikia žinių, įgūdžių ir praktikos. Būtina atskirti valdymo įgūdžius ir įgūdžius, reikalingus specializuotoms darbo vietoms.

Specializuotos žinios ir techniniai įgūdžiai yra būtini norint sėkmingai išspręsti bet kokią problemą, tačiau iš esmės tokios žinios nėra būtinos efektyviam valdymui. Tikimasi, kad vadybininkas bus generalistas, o ne specialistas. Vadinasi, valdymo organas yra gana skirtingas nuo jo įvairių funkcinių veiklų.

6. Tai yra įgaliojimų sistema:

Sprendimų priėmimo ir organizavimo funkcijos negali būti vykdomos, išskyrus atvejus, kai vadovybė laikoma įgaliojimų sistema, kuri reiškia vadovavimo ir kontrolės hierarchiją. Kadangi vadovavimas yra vyrų vadovavimo procesas, užduoties vykdymui, įgaliojimas atlikti darbą iš kitų yra susijęs su pačia valdymo samprata.

Kiekvienoje įmonėje yra pastatyti įgaliojimai priimti sprendimus, vadovauti ir kontroliuoti verslo operacijas. Institucija laikoma valdymo funkcijų vykdymo pagrindu. Institucija iš anksto numato teisę duoti pavedimus ir įgaliojimus jiems įvykdyti. Labai tikra prasme valdymas yra taisyklių kūrimo ir taisyklių vykdymo organas, ir pats savaime jį sieja ryšių tarp viršininkų ir pavaldinių tinklas. “

7. Valdymo universalumas:

Galbūt nėra svarbesnės žmogaus veiklos srities, nei valdyti, kuri yra visuotinai taikoma. Fayolis buvo žmogus, kuris prisidėjo prie keturiolikos valdymo principų, kurie visose situacijose taikomi daugiau ar mažiau. Jis pastebėjo: „Ar tai būtų prekybos, politikos, religijos ir karo atvejis visais rūpesčiais, kad būtų vykdoma valdymo funkcija.“ Taigi valdymas yra visuotinis.

8. Tai reikalinga visais lygiais:

Svarbus valdymo bruožas yra tas, kad jis taikomas visiems organizacijos lygiams. Žemiausio lygio vadovas taip pat turi atlikti sprendimų priėmimo funkciją, kaip ir aukščiausio lygio vadovai. Vienintelis skirtumas yra užduoties pobūdis ir įgaliojimų apimtis.

9. Tai yra drausmė:

Šiandien vadovybė turi organizuotą žinių, principų ir metodų rinkinį. Jis mokomas kolegijose ir universitetuose, pavyzdžiui, kitose disciplinose, tokiose kaip ekonomika, sociologija, psichologija, politikos mokslai ir kt. Taigi terminas „valdymas“ taip pat naudojamas apibūdinti kaip mokymosi sritį. Valdymas sparčiai vystosi kaip drausmė, o jo apimtis ir statusas ateinančiais laikais didės.

10. Tai integracinis procesas:

Vadovavimo esmė - žmogiškųjų ir kitų išteklių integravimas taip, kad tai lemtų efektyvų darbą. Visi šie ištekliai yra prieinami tiems, kurie valdo. Vadybininkai taiko žinias, patirtį ir principus, kaip gauti rezultatus. Kitaip tariant, juo siekiama suderinti individualius tikslus su organizaciniais tikslais.

11. Tai menas ir mokslas:

Valdymas yra ir mokslas, ir menas. Jis turi meno elementų ir turi mokslo ypatybių. Jis laikomas mokslu, nes jis sukūrė tam tikrus principus, įstatymus, apibendrinimus, kurie yra daugiau ar mažiau universalūs ir taikomi visose grupių pastangose. Tai laikoma menu, nes valdymui reikalingi tam tikri įgūdžiai, kurie yra asmeniniai vadovų turimi.

12. Tai profesija:

Vadyba dabar pripažįstama profesija, nes ji turi visus profesijos požymius. Jame yra specializuotas žinių, principų ir metodų rinkinys, kurį galima mokyti ir perduoti. Jis vadovaujasi moksliniu požiūriu, apima specialius įgūdžius ir priemones bei laikosi etikos kodekso.