Pramonės rinkodara: 6 pagrindinės aplinkos jėgos pramonės rinkodaroje

Šešios pagrindinės aplinkos jėgos yra šios: (i) Demografinė (ii) Ekonominė (iii) Natūrali (iv) Technologinė (v) Politinė / teisinė (vi) Socialinė / kultūrinė!

Pramonės rinkodaros asmuo gali būti sėkmingas tik tuo atveju, jei jis priima ir supranta rinkodaros aplinkos dinamiką.

Pramonės rinkodaros aplinka tęsiasi nuo gaminio vizualizavimo ir gaminimo, kai aplinka tampa aplinka, į valstybę, kurioje produktas patenka į rinką, kur atsiranda su klientais susiję veiksniai.

Ne visi aplinkos veiksniai daro tiesioginę įtaką rinkodaros asmeniui, bet turi turėti įtakos jam ir padėti veiksmingai rinkodaros strategijai. Dinamiškas aplinkos pobūdis daro šį tyrimą įdomų ir svarbų.

Plūdantis atvejis padės mums suprasti nuolat besikeičiančios aplinkos supratimo svarbą. Ji taip pat suteiks galimybę prisitaikyti prie aplinkos.

Indijoje 2002 m. Nebuvo prasidėjęs linksmas pranešimas apie vario kabelių gamybos įmones. BSNL (Bharat Sanchar Nigam Limited), vienas iš didžiausių jų klientų, perėjo prie riboto judumo per fiksuotojo ryšio telefonus. Riboto judumo paslaugos naudoja oro bangas, kad gal ÷ tų vežti balso srautą į ir iš kliento, skirtingai nei antžemin ÷ s linijos.

BSNL naudoja 40% 4 šalyje pagamintų vario kabelių, pagamintų šalyje, tačiau jų vario kabeliai visiškai sumažėjo apie 40% -50% 2001–2002 m., Palyginti su 2000–2001 m. Didėjant vyriausybės dėmesiui šiai technologijai, kabelių gamyba akivaizdžiai patyrė besikeičiančią jos aplinkos dinamiką.

Prisitaikymas prie aplinkos yra svarbus išlikimui ir vario kabelių gamybos įmonės tai padarė. Rinkodaros atstovai pakeitė savo klientus ir atsiskaito rinkose. Kitos sritys, kurias įmonės dabar paverčia laidais ir santechnika, išskyrus didėjantį eksportą.

Jie pabrėžia, kad vario laidai yra labiau paplitę aliuminio, skirto elektros saugumui ir ilgaamžiškumui. PWD (viešųjų darbų departamentas), kuris taip pat naudojosi elektros instaliacija gyvenamosiose patalpose, taip pat gali būti prijungtas prie varinių kabelių.

Organizacijos sėkmė priklauso nuo monitoringo ir strategijų, skirtų atlaikyti aplinkos pokyčius. Rinkodaros specialistai turi rinkti ir analizuoti informaciją apie aplinką turinčias jėgas ir įgyvendinti strategijas, skirtas prisitaikyti prie aplinkosaugos reikalavimų.

Šiandien reikalingos aktyvios prisitaikymo strategijos, siekiant įveikti konkurenciją ir patenkinti neramią aplinką. Vadinasi, visoms bendrovėms daug dėmesio skiriama jų verslo išoriniam vaizdui. Rinkodaros aplinka kartu su grėsmėmis nuolat verčia naujas galimybes. Rinkodaros specialistai turi suprasti, kaip svarbu nuolat stebėti ir prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos.

Įmonės ir jų tiekėjai, rinkodaros tarpininkai, klientai, konkurentai, visuomenė veikia makroekonominėje aplinkoje, kurioje yra jėgų ir tendencijų, kurios formuoja galimybes ir kelia grėsmę. Šios jėgos turi būti stebimos ir į jas reaguojama.

Yra šešios pagrindinės aplinkos jėgos:

i) Demografiniai

ii) Ekonominė

iii) natūralus

iv) Technologiniai

v) Politinė / teisinė

vi) socialinė / kultūrinė

Šios jėgos turi įtakos nuolat kintančių strategijų ir planų poreikiui. Aplinka ir aplinką veikiančios jėgos gali būti pavaizduotos 2-1 pav., Kaip parodyta.