Gera įdarbinimo politika turėtų apsvarstyti šiuos tikslus:

Gera įdarbinimo politika turėtų apsvarstyti šiuos tikslus:

1. Organizaciniai tikslai:

Įdarbinimo politika turi padėti įmonei pasiekti savo tikslus. Tai yra įmonės darbo jėga, kuri padeda siekti tikslų. Kuriant politiką, kuri padeda įdarbinti labiausiai pageidaujamus asmenis, tikrai padeda pasiekti organizacinius tikslus.

2. Darbuotojų poreikių nustatymas:

Reikėtų nustatyti įmonėje reikalaujamų asmenų skaičių ir tipus. Jei darbuotojai bus įdarbinti, jie gali būti suskirstyti į kvalifikuotus, pusiau kvalifikuotus ir nekvalifikuotus darbuotojus, o jei prižiūrėtojai bus įdarbinti, turėtų būti nurodyta kvalifikacijos ir patirties rūšis ir pan. Darbų tipas ir skyrius ar skyrius, kur jie bus dislokuoti, taip pat turėtų būti žinomi prieš pradedant darbą.

3. Įdarbinimo šaltiniai:

Turėtų būti nurodyti šaltiniai, iš kurių asmenys bus įdarbinami. Gali būti vidinių ar išorinių šaltinių arba abu. Asmenų, įdarbinamų iš įvairių šaltinių, tipas turėtų būti įdarbinimo politikos dalis.

4. Atrankos kriterijus:

Atrankos kriterijus taip pat turėtų būti įdarbinimo politikos dalis. Gali būti vyriausybės gairių, pvz., Pareigybių rezervavimas kastų pagrindu, mažumų rezervavimas ir kt., Kurie taip pat bus įdarbinimo politikos dalis.

Taip pat gali reikėti konsultuotis su profesinėmis sąjungomis, tuo pačiu įdarbinant asmenis tam tikroms darbo vietoms. Įdarbinimo politika turėtų apimti kriterijų, kuris turi būti taikomas atrankos personalui.

5. Sąnaudų faktorius:

Rengiant įdarbinimo politiką reikėtų atsižvelgti į išlaidas, susijusias su įdarbinimo procesu. Tai gali būti labai brangu, jei kiekvienas pranešimas skelbiamas laikraščiuose. Vietoj to, įdarbinimas per darbo biržą gali būti labai pigus. Prieš priimant šį procesą, reikia tinkamai įvertinti išlaidas, susijusias su įdarbinimo procesu.