Darbo sąnaudos: tiesioginis ir netiesioginis darbas (su pavyzdžiu)

Darbo sąnaudos laikomos tiesioginėmis, jei jas galima patogiai priskirti skirtingoms darbo vietoms ar produktams ir pan. Jei žinome, kiek laiko darbuotojas praleido kiekvienam darbui, kurį jis prisiėmė per ankstesnę savaitę, tada praėjusią savaitę jo darbo užmokestis būtų laikomas tiesioginiu; tačiau jei to paties darbuotojo atžvilgiu negalime nustatyti laiko, kurį jis praleido tam tikrose darbo vietose ar produktuose, jo darbo užmokestis turės būti traktuojamas kaip netiesioginis. Netiesioginiai darbo užmokestis yra dalis gamyklos išlaidų. Pavyzdžiui, darbo užmokesčiai, mokami stebėjimo ir palatos darbuotojams, remonto gaujų, prižiūrėtojų ir tt, yra netiesioginiai. Darbuotojų darbo užmokestis, kuriam taikomos konkrečios darbo vietos ar produktai, bus tiesioginis ir bus antras sąnaudų elementas, pirmasis - medžiagos.

Reikėtų pažymėti šiuos apibrėžimus:

Tiesioginiai darbo užmokesčiai (tiesioginės darbo sąnaudos):

„Darbo užmokestis (darbo sąnaudos), kurias galima identifikuoti ir priskirti sąnaudų centrams ir sąnaudų vienetams.

Netiesioginiai darbo užmokesčiai (netiesioginės darbo sąnaudos):

„Darbo užmokestis (darbo sąnaudos), kurios negali būti skirstomos, bet kurios gali būti paskirstytos arba suskaidomos į sąnaudų centrus ar sąnaudų vienetus. —CIMA

Darbas dažnai sudaro penkiasdešimt procentų gaminio gamybos sąnaudų. Jis yra pražūtingas kaip bet kuris kitas gamybos veiksnys. Todėl nereikia pateikti argumentų, rodančių, kad įrašai turėtų atspindėti kiekvieną darbo užmokestį. Be tikslaus įrašo, vadovui būtų neįmanoma atsekti pernelyg didelių darbo sąnaudų.

Tada darbo jėgos švaistymas gali būti ištaisytas pertvarkant gamyklą ir tt, arba pašalinant tam tikrą nereikalingą darbuotojo operaciją. Visada reikėtų nepamiršti, kad darbas yra vienintelis gamybos veiksnys, galintis padidinti jo produktyvumą; kitais atvejais fiziniai apribojimai riboja produkciją, kurią galima gauti iš tam tikro įėjimo kiekio.

Darbo atveju taip pat akivaizdu, kad yra ribos, tačiau ji yra daug toliau, nei manoma. Geras gamybos valdymas, taigi ir sąnaudų kontrolė, reikalauja nuolatinio darbo efektyvumo ir jo tobulinimo būdų bei priemonių. Vienintelis dalykas, kurį verta prisiminti, yra tai, kad būtent tai yra svarbiausias veiksnys šiuo atžvilgiu.

Tai apima:

i) rūpestingas atranka, kad darbuotojo gebėjimai ir įgūdžiai bei darbas tinka vienas kitam;

ii) tinkamas mokymas;

(iii) kruopštus darbų planavimas;

iv) būtinų priemonių ir priemonių teikimas;

v) Tinkamas gydymas ir priežiūra ir tt Taigi vadovybės vaidmuo yra labai svarbus norint pamatyti, kad darbo našumas yra aukščiausio lygio.

Visi įrašai turi būti saugomi kiekvienam darbuotojui.

Darbuotojo įrašo kortelė turėtų būti saugoma faile ir turėtų būti pateikta bent ši informacija:

(1) Pavadinimas ir adresas, \ t

(2) Departamentas ir numeris,

(3) buvęs darbdavys,

(4) Įdarbinimo data,

(5) Profesija,

(6) Reitingas ir

(7) Išvykimo priežastys.

Šis paskutinis elementas gali būti svarbiausias, atsižvelgiant į būsimą darbuotojų kortelės naudingumą įmonei, ir jis turėtų būti kuo išsamesnis, tačiau juose neturėtų būti jokių nuorodų, kurios galėtų būti suprantamos kaip nepagrįstos, jei įrašas būtų paskelbtas viešai.

Toliau pateikiamas Darbuotojų įrašų kortelės pavyzdys: