Ergonomikos esė

Ergonomika yra kilusi iš dviejų graikų kalbos žodžių: ergon reikšmės ir enomos reikšmės. Tai yra darbo sistemos poveikio darbuotojams tyrimas ir juo siekiama pritaikyti darbą prie to, kad būtų padidintas jų efektyvumas, patogumas ir pasitenkinimas. Tarptautinė darbo organizacija (TDO) nustatė ergonomiką kaip „žmogiškųjų biologinių mokslų taikymą kartu su inžinerijos mokslais darbuotojui ir jo darbo aplinkai, siekiant gauti maksimalų pasitenkinimą darbu, kuris tuo pat metu didina produktyvumą“.

Todėl ILO apibrėžties kontekstinė analizė suteikia prasmingesnį pagrindą suprasti ergonomiką. Ergonomas, veiksmingai atlikdamas darbą, integruoti darbo sistemą (kuri iš esmės apima užduotis, darbo įrangą, darbo sąlygas ir darbo erdvę) su darbo galimybėmis ir reikalavimais.

Šiame procese jis stengiasi užtikrinti darbuotojų pasitenkinimą darbu, kuris, inter alia, didina jų našumą. Ergonomika gali būti taikoma visose žmogaus veiklos schemose, ar tai būtų biuruose, gamyklose, parduotuvėse, laivuose, ore ir net erdvėje.

Kai kurios sritys, kuriose ergonomika sėkmingai taikoma, yra tokios, kaip:

a) Įrangos, galios ir rankinių įrankių projektavimas

b) Ekranų ir įspėjamųjų sistemų projektavimas

c) Baldų, sėdynių, atramų ir laiptelių projektavimas operatoriams

(d) įrankių, platformų ir įrenginių projektavimas

e) Augalų išdėstymas

f) darbo sąlygų ir aplinkos gerinimas

g) darbuotojų atsipalaidavimo išmokų apskaičiavimas

h) personalo atranka, mokymas ir įdarbinimas

i) Darbuotojų motyvacija

Tačiau norint geriau suprasti, darbo sistemos ergonominių tyrimų sritys gali būti sugrupuotos taip:

Žmogaus charakteristikos:

Sveikata, kūno sudėjimas, antropometriniai duomenys, asmeninis fonas, švietimas, mokymas, patirtis, amžius, lytis, intelektas, gebėjimas, reakcijos laikas, susidomėjimas, asmenybės savybės, temperamentas, požiūris į darbą, motyvacija ir kt.

Darbas:

Fizinės apkrovos, suvokiamos apkrovos, psichinės apkrovos, ekranai ir įspėjimo sistemos, valdikliai, įvesties ir išvesties suderinamumas.

Darbo sąlygos:

Darbo vietos išdėstymas, laikysenos, judesiai ir judesiai, nuovargis, monotonija ir atsipalaidavimo pašalpos, komfortas, darbo saugos ir sveikatos darbo valandos bei pamainos darbo sąlygos.

Aplinka:

Apšvietimas, vėdinimas, temperatūra ir drėgmė, spalvų dinamika, dūmai, dulkės, kvapas ir dūmai, kraštovaizdis, peizažas ir sodas, švarumas ir sanitarija. Skiriant discipliną, naudojamos daug alternatyvių terminų, tokių kaip žmogaus inžinerija, žmogiškieji veiksniai inžinerijoje, inžinerinė psichologija, taikomoji eksperimentinė psichologija, taikomieji ir žmogiškieji inžineriniai tyrimai. Šis dalykas buvo sukurtas Antrojo pasaulinio karo metu dėl koordinuotų fiziologų, psichologų ir projektavimo inžinierių pastangų.

Anksčiausias jo taikymas gali būti siejamas su Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Taylor eksperimentai daugiausia buvo skirti optimaliam įrangos tipui tam tikriems darbams ir taip pat mokyti darbuotojus, kad jie atitiktų kiekvienos rūšies užduotį. Frank Bunker Gilberth (1869–1924) ir jo žmona Lillian parengė judesio ekonomikos principus ir pristatė likusias pauzes bei atstumus nuo darbo, kad sumažintų nuovargį ir pašalintų stresą.

Nuo tada, pažengus eksperimentinei fiziologijai, psichologijai ir metodų studijai, subjektas giliau įsiliejo į žmogaus makiažą, kad geriau ir moksliškai suprastų darbo sąlygų ir aplinkos pastangas žmogaus kūnui ir protui.

Ergonomikos poveikis darbo tyrimui:

Darbo tyrimas, kurio tikslas - mokslinė darbo sistemos, skirtos produktyvumui ir pasitenkinimui darbe, analizė, priklauso nuo mokslinių tyrimų duomenų ergonomikos daugeliu žmonių reakcijos į tam tikrą darbo situaciją aspektų. Tokia informacijos įvedimo užduotis darbo praktikos specialistui tampa labiau moksliška ir orientuota į rezultatus.

Šios įvesties informacija / duomenys daugiausia susiję su šiomis sritimis:

i) Nuolatinio fizinio ištvermės ribos, normalus judėjimo greitis ir optimalus valdymo mechanizmas

(ii) Priėmimas jutimo įvestims ir laikas, reikalingas nuokrypių suvokimui

(iii) reakcijos laikas judėjimui ir laikas, reikalingas vertinimui ir sprendimų priėmimui

(iv) Antropometriniai duomenys, kuriais vadovaujamasi įrangos, darbo vietos ir baldų projektavimu ir išdėstymu

(v) Įvairių tipų aplinkos sąlygų poveikis žmogui, siekiant pagerinti patobulinimus

vi) darbo sąlygų poveikis, siekiant padidinti komforto, saugos ir sveikatos standartus

vii) kokybinių ir kiekybinių veiksnių, lemiančių pramoninio nuovargio apskaičiavimą „atsipalaidavimo išmokoms“, analizė;

Ergonomika ir valdymas:

Ergonomika yra vadovavimo tarnybos disciplina nuo pat darbo sistemos planavimo ir projektavimo etapo. Organizuojant ir kontroliuojant žmogiškąsias pastangas, nukreiptas į konkrečius tikslus, vadovybė turi įvertinti žmogiškuosius veiksnius, susijusius su darbo sistema.

Ergonominių tyrimų rezultatai, ypač suvokimo ir psichinio krūvio srityje, ypač svarbūs darbo situacijai, su kuria susiduria organizacijos vadovai. Tikslas bus panaikinti visą suvokimo ir psichinę apkrovą, kuri gali kilti dėl pranešimo apie įprastą organizacijos veiklą supratimo ir vertinimo, tokiu būdu išryškinant tik nukrypimus nuo pusiausvyros būsenos.

Tai leis efektyviau valdyti talentus iš tikrųjų svarbių problemų platesniu mastu. Kitaip tariant, ergonomika gali padėti padidinti galvos smegenų galios produktyvumą. Šis vienintelis patobulinimas, be jokių pokyčių parduotuvių aukšte, lems įspūdingą bendrą organizacijų našumą.

Darbo sritys:

Operatoriaus darbo zoną galima suskirstyti į tris grupes: įprastas, tiesiogines ir didžiausias darbo vietas. Įprasta darbo zona yra tokia, kurią operatorius gali pasiekti naudodamas bet kokį judesį iki ir įskaitant tris klasės judesius.

Šią sritį jungia du lankai, kuriuos pirštai naudoja alkūnės, kaip sukamoji dalis. Artimiausia darbo zona yra paviršius, esantis priešais operatorių, kur dvi įprastos darbo zonos lankai sutampa. Maksimali darbo zona yra tokia, kurią operatorius gali pasiekti, naudodamas lankus, kuriuos pirštai su pečiais sukasi.

Tarpas tarp normalaus ir maksimalaus darbo zonos yra prieinamas per keturių klasių judesius. Viskas, kas viršija didžiausią darbo sritį, gali būti pasiekiama tik per penktą klasės judėjimą, įskaitant kūno lenkimą arba tempimą.

Artimiausia darbo vieta geriausiai tinka dviems rankoms. Jei įvairi įranga, medžiagos ir įrankiai pakeičiami įprastoje darbo zonoje, jie gali būti pasiekiami nenaudojant rankų ir peties raumenų. Pageidautina, kad nieko nedarytų už maksimalios darbo zonos.

Atsižvelgiant į darbo sritis, taip pat reikėtų atsižvelgti į regėjimo lauką. Įprastas regėjimo kūgis be galvos judėjimo yra ribotas. Visa įprastos darbo zonos perimetras padėtų išvengti pernelyg didelių akių ir kartais sukelia pernelyg didelius galvos judesius.

Todėl reikia tinkamai pasirūpinti, kad visos medžiagos būtų gerai išdėstytos savo regėjimo kūgyje. Patikrinimo metu kuo daugiau darbų turi būti atliekama priešais operatorių. Siekiant geriau suprasti, judesių klasės gali būti sugrupuotos pagal šias penkias kategorijas, remiantis sukimosi taškais, aplink kuriuos kūno nariai juda, kaip parodyta 10.2 lentelėje.

Yra panašus atitinkamų kojų narių judesių klasifikavimas. Dėl judėjimo ekonomiškumo judėjimas turėtų būti kuo mažesnis, suderinamas su normaliu paveikto kūno nario pajėgumu.