Platesnė užsakymų pildymo / paskirstymo valdymo antraštė

Sritys, kurias reikia apsvarstyti pagal platesnę užsakymų pildymo / paskirstymo valdymo kategoriją, yra šios:

Didėjant tarptautinių įmonių skaičiui, vis svarbesnis yra tarptautinis platinimas. Yra tam tikrų veiksnių, į kuriuos reikia atsižvelgti tarptautiniu mastu. Platintojai turėtų būti kruopščiai atrenkami, atsižvelgiant į ilgalaikį dėmesį. Geriau sukurti ilgalaikius santykius su vietos platintojais.

Image Courtesy: hacklings.co.uk/Portals/4/images/haulage_images/DSCF1306.JPG

Jiems turėtų būti suteikta visa reikalinga parama plėtojant savo veiklą. Produkto rinkodaros strategiją turėtų kontroliuoti tik MNC. Informacija yra labai svarbi platinant ir MNC turi užtikrinti, kad vietos platintojai pateiktų jiems reikalingą informaciją, kuri padėtų jiems padidinti pardavimus ir plėsti savo verslą.

Tačiau geras produktas ar paslauga, nors ir gerai skatinamas, tačiau daug potencialių klientų to nori, turi būti jiems įteiktas; yra sudėtingas verslas.

Tarptautinėje prekyboje didelė ir vis didėjanti organizacijų išlaidų dalis yra išlaidos, patirtos išlaikant savo produktus judant per paskirstymo kanalus galutiniam vartotojui. Tarptautiniame platinimo plane dėmesys sutelkiamas į sprendimų, susijusių su tiekimo, komponentų, produktų ir paslaugų srautu tarp tiekimo šaltinių, gamintojo, tarpininkų ir galutinių vartotojų, rinkinį.

Užsakymų priėmimo veiklos sėkmė lemia užsakymų užpildymo veiklos apimtį ir mastą. Tai reikšmingai veikia platinimo planavimą. Panašiai, užsakymų užpildymo veiklos sukeltas klientų pasitenkinimo lygis turės įtakos pakartotinių užsakymų pateikimui, o tai dar kartą parodo rinkodaros elementų elementų tarpusavio priklausomybę.

Yra dvi pagrindinės sritys, kurias reikia apsvarstyti pagal platesnę užsakymų pildymo / paskirstymo valdymo kategoriją: