6 Pagrindiniai rinkodaros planavimo privalumai - paaiškinta!

Kai kurie svarbiausi rinkodaros planavimo privalumai yra šie:

1. Vadybininkai nori prisitaikyti:

Vadovai pradeda manyti, kad pokyčiai yra neišvengiami ir kad jų įmonės turi būti pasirengusios prisitaikyti.

2. Vadybininkai nustato naujus tikslus:

Tai skatina vadovus nustatyti naujus tikslus.

Ji skatina vadovus paklausti: „Ką galime pasiekti, atsižvelgiant į mūsų galimybes?“.

3. Valdytojų stebėjimo pokyčiai:

Vadybininkai gali pereiti nuo kasdieninės veiklos ir įvertinti, kaip aplinkos pokyčiai turės įtakos jų verslui.

4. Vadybininkai yra nuoseklūs:

Vadybininkai, priimdami sprendimus, nurodo rinkodaros planą, todėl jų sprendimai yra nuoseklūs ir jų veiksmai geriau koordinuojami.

5. Vadybininkai gali išmintingai paskirstyti išteklius:

Sukurti, derliaus ir atsisakymo tikslai nustato išteklių paskirstymą.

6. Vadybininkai kuria konkurencinį pranašumą:

Planavimas skatina konkurencinio pranašumo šaltinių paiešką.

Tačiau ne visos įmonės taip formuluoja ir įgyvendina savo planus. Planavimas gali būti nesuderinamas su įmonės kultūra, ir jis gali vienodai efektyviai planuoti, naudodamasis laipsnišku metodu. Įmonės planavimo stilius turi atitikti savo verslo kultūrą. Inkrementinis planavimas yra labiau orientuotas į problemą, nes planavimo procesas prasideda tada, kai įmonė supranta, kad ji turi problemų, o planavimo procesas tęsiasi tol, kol ji išspręs problemą. Ir kaip kyla problemų sprendimo būdai, todėl strategijos formos.

Tačiau individualūs sprendimai turėtų būti integruoti, kad būtų suderinti su įmonės strategija, kuri nėra atliekama papildomai planuojant. Paprastai planuojant strategija yra laisvai susieta sprendimų grupė, kuri yra tvarkoma atskirai. Inkrementinis planavimas stengiasi sinchronizuoti verslą su aplinka per savo problemų sprendimo procesus.