Žmogiškųjų išteklių valdymo esė

Žmogiškųjų išteklių valdymas reiškia žmonių valdymą. Tai žmonės, jei jie netinkamai valdomi, tampa problema. Didžiausias organizacijų vadovų dėmesys dabar skiriamas žmogiškųjų išteklių valdymui, nes dabar jie suprato, kad žmogiškieji ištekliai turi būti glaudžiai susiję su planavimu ir sprendimų priėmimu.

Todėl žmogiškųjų išteklių valdymas apima visus valdymo sprendimus, politiką ir praktiką, tiesiogiai įtakojančius žmogiškuosius išteklius. Pasak Wendell L. prancūzų, žmogiškųjų išteklių valdymas, „atkreipkite dėmesį į filosofiją, politiką, procedūras ir praktiką, susijusią su žmonių valdymu organizacijoje“.

Davidas A. Decenzo ir Stephen R Robbins, žmogiškųjų išteklių valdymas, yra „procesas, kurį sudaro žmogiškųjų išteklių įsigijimas, plėtra, motyvacija ir palaikymas.“

Tai reiškia, kad žmogiškųjų išteklių valdymas apima žmogiškųjų išteklių planavimą, darbo analizę, darbo planavimą, įsigijimą, mokymą ir plėtrą, kompensaciją, naudą ir naudą, saugą ir sveikatą, motyvaciją, darbuotojų dalyvavimą valdyme, organizacijos plėtrą, veiklos vertinimą, darbo įvertinimą, žmogiškąjį santykiai, darbuotojų konsultavimas, personalo tyrimų ir žmogiškųjų išteklių informacinė sistema (HRIS) ir kt.

Žmogiškųjų išteklių valdymas taip pat reiškia žmonių žiūrėjimą į gyvybiškai svarbų socialinį kapitalą. Norint veiksmingai valdyti žmogiškuosius išteklius, labai svarbu teisingai įdarbinti vyrus ir moteris. Nepakanka paprasčiausios įdarbinimo, taip pat svarbus jų kūrimas ir priežiūra, suteikiantis daug galimybių savo karjerai ir laiku teikiamos konsultacijos.

Tai palengvins didelį našumo ir kokybės pagerėjimą. Yra daug žmonių, bet geri žmonės, kuriems reikalingi verslo reikalai, visada trūksta. Žmogiškųjų išteklių valdymo sėkmė yra ta, kad ji gali tobulinti tuos žmogiškųjų išteklių išteklius, kurie nėra tokie geri, nes žmogiškųjų išteklių plėtra yra žmogiškųjų išteklių valdymo pagrindas.

Žmogiškieji ištekliai yra vertingas įmonių organų turtas. Jie yra jų jėga. Norint įveikti naujus iššūkius žinių, technologijų ir besikeičiančių pasaulio ekonomikos tendencijų srityse, reikia veiksmingo žmogiškųjų išteklių valdymo.