5 Darbuotojų pasitenkinimo darbu veiksniai

Kai kurie veiksniai, turintys įtakos darbuotojų pasitenkinimui darbu, yra tokie:

1. Darbo tipas:

Darbo pobūdis laikomas svarbiausiu darbui būdingu veiksniu. Keletas tyrimų rodo, kad įprastas darbas su pernelyg dideliu pasikartojimu sukelia pasitenkinimą darbu, o darbo vietose, kurios jiems būdingos, darbuotojas turi daug pasitenkinimo darbu.

Įvairūs šios srities tyrimai baigia tik tam, kad būtų patenkinti procentai darbuotojų, kurie yra patenkinti arba nepatenkinti savo darbo vietomis, skirtingomis nuo gamyklos darbuotojų iki mokytojų ir kitų tarnautojų. Vienintelė svarbi išvada yra ta, kad darbas, kuriame darbas nėra monotoniškas darbuotojui labiausiai tikėtina, kad jis patenkins maksimalų pasitenkinimą darbu, jei kiti veiksniai, pvz., darbo užmokestis, statusas, įgūdžiai ir kt., taip pat atitinka šį poreikį.

2. Reikalingi įgūdžiai:

Pagal tyrimą, atliktą siekiant išsiaiškinti įgūdžių, reikalingų pasitenkinimui darbu, santykį, jei darbuotojas turi didelį gebėjimų lygį, tai greičiausiai taps pirmuoju ir pirmuoju darbuotojo pasitenkinimo šaltiniu.

Tačiau, jei darbuotojas turi mažiau įgūdžių, reikalingų darbui, tik tada darbo sąlygos ar darbo užmokestis ir tt tampa darbuotojų pasitenkinimo šaltiniu. Todėl galima daryti išvadą, kad kvalifikuoti darbuotojai turi daugiau darbo pasitenkinimo nei nekvalifikuoti darbuotojai.

3. Profesinis statusas:

Prestižą ar statusą, susijusį su konkrečia okupacija, lemia tai, kaip žmonės ją vertina konkrečioje visuomenėje. Kiek vertę sieja su tam tikra profesija, lemia tai, kad okupacija gaunama pagal profesijos hierarchiją konkrečioje visuomenėje.

Pavyzdžiui, „žemdirbystė“ Rusijoje užima pirmąją vietą, o bankininkas ar verslo vyrai užima mažiausiai keturiasdešimt metų - kažką jų hierarchijoje ir Amerikoje baltos apykaklės yra sąrašo viršuje. Profesinį statusą galima apibūdinti kaip santykinę profesijos statusą, palyginti su kitomis profesijomis konkrečioje šalyje / visuomenėje.

Tyrimai parodė, kad darbuotojai dažniausiai nepatenkinti mažiau socialinio statuso ir prestižo. Jei jie kada nors turės galimybę keisti savo profesiją, jie norėtų prisijungti prie aukštesnio statuso, nei jų pačių.

Tiesą sakant, darbas nėra didelis ar mažas. Kiekvienas darbas yra svarbus, nesvarbu, kaip jis yra kuklus, nes jis susijęs su daugeliu kitų darbo vietų, kuriose yra akivaizdžiai aukštas profesinis statusas ir kurios gali neišgyventi, jei „nedidelės“ darbo vietos buvo paliktos.

4. Geografija:

Darbuotojai mažuose miestuose ir miesteliuose yra labiau patenkinti savo darbu, palyginti su didelių miestų darbuotojais. Tai tikriausiai yra dėl mažų miestų psichologinės aplinkos, kur aspiracijos lygis yra toks, kad jį lengviau patenkinti. Mažame miestelyje visi žino apie savo vietą visuomenėje.

5. Organizacijos dydis:

Mažoje organizacijoje asmenys geriau pažįsta vieni kitus. Jų santykiai yra geresni ir kooperatyviškesni. Didelė organizacija dėl savo dydžio yra labai beasmenis. Visų narių dalyvavimas yra mažesnis, o tai atleidžia darbuotojus nuo vadovybės.

Mažos organizacijos darbuotojai turi pozityvų požiūrį, jie yra optimistiški dėl pažangos galimybių; jie atlieka svarbų vaidmenį kasdienėje veikloje, politikoje ir kt. ir dirba vadovaudamiesi pagarba ir bendradarbiavimu. Jie paprastai turi didelį pasitenkinimą darbu.