13 geriausių išorinių įdarbinimo šaltinių organizacijoje

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie šiuos trisdešimt pagrindinių išorinių įdarbinimo šaltinių organizacijoje, ty (1) Nepageidaujamos paraiškos, (2) Darbuotojų prašymai ir rekomendacijos, (3) Skelbimai, (4) Įdarbinimo agentūros, (5) Campus Recruitment, (6) Užimtumo mainai, (7) Pavadinimai, (8) Profesinės įstaigos ir kt.

1. Nepageidaujamos programos:

Dauguma organizacijų gauna daug nepageidaujamų paraiškų dėl įvairių darbo vietų. Organizacijos tokios paraiškos neišmeta, tačiau saugo šių programų įslaptintą informaciją. Tai tarnauja kaip būsimos darbo jėgos šaltinis.

Jei yra laisvų darbo vietų, šie pareiškėjai gali būti įsisavinti. Be to, yra atsitiktiniai skambintojai. Šie žmonės ieško darbo, jie kreipiasi į darbdavius ​​asmeniškai arba telefonu. Jie taip pat yra potencialių pareiškėjų šaltinis. Nors jie nebūtinai yra tinkami asmenys, tačiau kai kurie iš jų gali atitikti tam tikrų darbo vietų specifikacijas.

2. Darbuotojų persiuntimai ir rekomendacijos:

Svarbus įdarbinimo šaltinis yra dabartinių darbuotojų rekomendacijos, susijusios su asmeniu, su kuriuo jie žinojo ir kurie atitinka laisvų darbo vietų kvalifikaciją. Rekomendatorius paprastai pateikia pareiškėjui tikrovišką informaciją apie darbą.

Tada potencialus darbuotojas pasiruošia sėkmingai atlikti darbą. Per šį tipą darbą gali gauti tik artimieji ir artimi darbuotojai. Yra didelė tikimybė, kad gali būti nepaisoma kvalifikacijų ir įgūdžių, reikalingų pagal darbo specifikacijas. Tai gali sukelti nepotizmą. Paprastai giminaičiai įdarbinami šeimos įmonėje.

3. Skelbimai:

Reklamavimas laikraščiuose ir žurnaluose yra plačiausiai naudojamas ir populiariausias šaltinis, pritraukiantis kvalifikuotus žmones kreiptis į organizaciją. Rengiant reklaminę kopiją reikia pasirūpinti, kad atsakytų tik kvalifikuoti pareiškėjai.

Atitinkamus pareiškėjus pritraukia kruopščiai parengta ir gražiai suformuluota reklama, kurioje pateikiama išsami informacija apie darbo specifikacijas, pareigybių aprašymus, atlyginimą, amžių ir reikalingas kvalifikacijas. Toks skelbimas padidina organizacijos įvaizdį. Skelbimas turėtų leisti savarankiškai pasirinkti pareiškėją. Tai palengvina daugybę kandidatų, verčiančių organizaciją pasirinkti.

Tai geriausias šaltinis įdarbinant vyresniuosius vadovus ir techninius darbuotojus. Nėra tikslinės reklamos auditorijos, todėl organizacija gali būti užtvindyta su mažiau kvalifikuotų ar mažai kvalifikuotų kandidatų paraiškomis. Reklamos veiksmingumas turėtų būti periodiškai peržiūrimas remiantis atsakymų, gautų iš atitinkamų kandidatų, rezultatais.

4. Įdarbinimo agentūros:

Tai vienas iš veiksmingų profesionalių ir techninių darbuotojų įdarbinimo šaltinių. Šalyje yra daug privačių įdarbinimo agentūrų, teikiančių puikią paslaugą, atitinkančią personalo poreikius ir pasiūlą.

„AF Ferguson Associates“, „SB Billimoria“, „ABC Consultants“ turi paminėti keletą. Jie pateikia visą atitinkamų kandidatų biologinius duomenis į savo duomenų banką įdarbinančiai organizacijai. Jie teikia paslaugas organizacijai, kad galėtų įdarbinti, neatskleidžiant darbdavio vardo. Šis įdarbinimo būdas yra pigus ir mažiau laiko. Ji slepia samdančios organizacijos pavadinimą, tokiu būdu organizacijos vadovus atleidžiant nuo kandidatų pusės spaudimo, poveikio ir rekomendacijų.

5. Darbuotojų samdymas:

Campus siūlo galimybes įdarbinti jaunus absolventus iš švietimo įstaigų. Šis šaltinis yra gana populiarus Vakarų šalyse. Indijoje tai nėra toks populiarus, tačiau tam tikros privačios ir viešosios organizacijos abu vykdo pokalbius dėl įdarbinimo. Tačiau jie nori įsisavinti kandidatus iš IIT ir IIM, kai kurių regioninių inžinerinių kolegijų ir labai nedaug privačių švietimo įstaigų.

Daugelis švietimo įstaigų turi mokymo ir praktikos skyrius, kurie perduoda absolventų pavadinimus suinteresuotoms organizacijoms ir kviečia kai kurias organizacijas surengti pokalbius.

Pramonės ir verslo organizacijos užmezga ryšius su akademinėmis institucijomis ir supažindina jas su jų žiniomis ir įgūdžiais, kurių reikia absolventams, ir paprašo jų peržiūrėti savo mokymo programas, kad atitiktų pramonės poreikius. Tai taikoma tik institucijoms, teikiančioms tik techninį ir profesinį išsilavinimą. Metodas nepatiria daugiau išlaidų.

6. Užimtumo mainai:

Buvo priimtas 1959 m. Privalomo pranešimo apie laisvą darbo vietą įstatymas (Užimtumo mainų įstatymas), siekiant suderinti darbdavius ​​ir darbo ieškančius asmenis. Pagal įstatymo nuostatas apie visas laisvas darbo vietas iki vadovo ir neskelbtinų pareigybių lygio turėtų būti pranešta artimiausioje įdarbinimo biržoje.

Įstatymas taikomas visoms viešojo ir privataus sektoriaus įmonėms, kuriose dirba daugiau kaip 25 asmenys. Užimtumo mainai yra geras kvalifikuotų, nekvalifikuotų ir pusiau kvalifikuotų darbuotojų įdarbinimo šaltinis. Užimtumo mainus valdo šalies vyriausybės ir vyriausybės bedarbių darbo ieškantiems asmenims. Po darbdavių pranešimų mainai suteikia jiems tinkamų kandidatų pavadinimus.

Įdarbinančioji organizacija per dvi savaites turi pranešti apie kandidatų atranką arba atmetimą į darbo biržą. Įdarbinimas žemesniame lygyje yra pirmenybė teikiant organizacijų mainus.

7. Pavadinimai:

Deputatui darbuotojas trumpam dviejų ar trejų metų laikotarpiui siunčiamas į kitą organizaciją. Pavadinimas yra įprasta valdžios įstaigų ir viešojo sektoriaus vienetų praktika. Įdarbinimas per pavadinimą suteikia patyrusiems žmogiškiesiems ištekliams trumpą laiką be jokių išlaidų, susijusių su indukcija ir mokymu. Deputacijos trukmė gali būti padidinta. Privačiame sektoriuje šis metodas gali būti naudojamas tik seserims.

8. Profesinės įstaigos:

Kai kurios profesionalios institucijos, pvz., „All India Management Association“, „Chartered Accountants“ institutas, Indijos medicinos asociacija, inžinierių institucija ir įmonių sekretoriaus institutas, padeda. Jie tvarko asmenis, kurie yra kvalifikuoti savo atitinkamose žinių srityse, ir gali juos rekomenduoti.

9. Valdymo konsultantai:

Vadybos konsultacinės agentūros yra specialistai, reikalingi įdarbinti vidutinio ir aukščiausio lygio vadovus, reikalingus organizacijoms. Įmonės samdo šių konsultacinių agentūrų paslaugas vyresniųjų vadovų įdarbinimui. Klientų organizacijos vardu jie gauna, peržiūrėjo ir apklausė skelbimus laikraščiuose ir paraiškose, jei to pageidauja organizacija.

Kai kuriose valdymo konsultacinėse agentūrose yra kontaktų visoje šalyje. Jie ieško efektyvių vadovų, turinčių reikiamų įgūdžių, gebėjimų, patirties ir mokymo, potencialo, talento ir kvalifikacijos darbui atlikti.

Daugelyje organizacijų kai kurie vadovai nemato galimybių eiti į vadovų hierarchiją ir nusivylė. Tokie vadovai siekia geresnių galimybių. Jie palaiko ryšius su šiomis agentūromis arba kreipiasi į skelbimą ir gali būti sugeriami, jei jie yra tinkami.

10. Laikinasis arba dalinio darbo laikas:

Norint disponuoti sunkiais ir laukiamais darbais, kai kurie darbuotojai dirba laikinai ir ne visą darbo dieną, kaip tarnautojai ar kompiuterių programuotojai ir tt Kai darbas baigiamas, jų paslaugos nutraukiamos.

11. Įdarbinimas prie vartų:

Kai organizacijai reikia kai kurių nekvalifikuotų darbuotojų, jis pastatys pranešimą apie savo gamyklos vartus, nurodydamas darbo pobūdį ir tipą. Potencialūs darbuotojai yra apklausiami ir jiems teikiamos darbo vietos.

12. Darbo rangovai:

Darbo rangovai yra organizacijų darbuotojai. Darbuotojai įdarbinami per šiuos rangovus. Šio metodo trūkumas yra tas, kad jei rangovas išeina iš darbo, darbuotojai taip pat mesti su juo.

13. Darbo sąjunga:

Darbo sąjunga padeda įdarbinti darbuotojus. Tai skatina gerus darbo valdymo santykius. Yra tam tikri išorinio įdarbinimo šaltinio privalumai ir trūkumai.