Suinteresuotųjų šalių ir etinių organizacijų ryšys (su statistika)

Bet kuri etinė organizacija pirmiausia stengiasi nustatyti suinteresuotąsias šalis. Nors nėra visiškai neteisinga nustatyti ryšius su suinteresuotaisiais subjektais, tačiau sunku įvertinti suinteresuotųjų šalių santykių svarbą. Kai organizacija veikia grupę, ji tampa suinteresuota šalimi, o organizacija turi pripažinti visą savo atsakomybę prieš šią grupę.

Suinteresuotųjų šalių modelis arba analizė pripažįsta visus suinteresuotuosius subjektus, nurodo ryšį (poreikius ir interesus ir tt), taip pat parodo kiekvieno suinteresuotojo asmens poveikį. Tai padarius, kai kurie poveikiai gali būti nedideli, o kai kurie kiti gali būti dideli, ir organizacijos atitinkamai pripažįsta savo atsakomybę prieš šią grupę. Kai kurie suinteresuotųjų šalių grupių pavyzdžiai pateikti 16.1 lentelėje. Tačiau jų santykiai su organizacijomis gali skirtis priklausomai nuo organizacijų veiklos pobūdžio.

Kadangi bet kuriai organizacijai gali būti sunku susieti ryšius su tokiomis įvairiomis suinteresuotųjų šalių grupėmis, mes vertiname, analizuojame, rengiame ir prioritetais nustatome suinteresuotųjų šalių poreikius organizaciniu požiūriu. Pagrindinė suinteresuotųjų šalių analizės forma, pateikta 16.2 lentelėje, gali padėti mums atlikti šią užduotį.

Apklausa tarp 22.480 JK organizacijų vadovų, kuriuos atliko „Chartered Management Institute“ ir „Atlyginimų ekonomika“ ir paskelbta 2006 m. Birželio 28 d., Parodė, kad JK organizacijos negali išlaikyti savo pagrindinių darbuotojų. Tokios nesėkmės priežastys yra įmonių socialinės atsakomybės stoka.

Nurodyta, kad JK organizacijos nesugeba patenkinti savo darbuotojų poreikių, nes jie yra nusivylę jų įmonių darbo užmokesčio struktūromis ir pasitenkinimo darbu trūkumu. Be to, įdarbinimo problemos, nepalanki aplinka, darbo saugumo trūkumas, perkėlimo planas, darbo vietų trūkumas, netinkamas darbo užmokesčio paskirstymas ir sutrumpintas mokymas (nesuderinamas su jų karjeros planais) yra kai kurie pagrindiniai darbuotojų nepasitenkinimo ir silpnumo šaltiniai. . Visos šios problemos yra susijusios su etiniais klausimais ir vertybėmis.

Etinės vertybės yra tos, kuriomis asmenys, arba darbuotojų grupė atstovauja bendrovei ir vykdo verslą. Tokiais klausimais kaip sąžiningumas, skaidrumas, sąžiningumas, atvirumas, pasitikėjimas, pagarba, teisingumas, teisingumas ar atsakomybė, mes pastebime, kad organizacijos savo praktikoje ir individualūs darbuotojai savo profesijose nemano etinių vertybių.

Netgi įvairovės klausimais, kuriems reikia pagarbos ir teisingumo, organizacijoms trūksta etinių vertybių? Daugelis organizacijų savo etikos kodekse taip pat aiškiai nurodo įvairovės klausimus. Jie akcentuoja sąžiningą užimtumo praktiką ir aiškų sąžiningumo ir etikos kodeksą tokiose srityse kaip rasė, religija, kilmė, lytis, šeimyninė padėtis ir negalia.

Jie netgi tiki, kad jų skatinimo sprendimuose jie vertina nuopelnus, tačiau nesugeba jų taikyti, todėl etikos kodeksą galima rasti tik popieriuje. Tiesą sakant, etikos praktika reikalauja aktyvaus darbuotojų dalyvavimo ir sistemingos informavimo programos, kad etika taptų praktika.