Procesai, kuriuos palengvina gera organizacija

Patikima organizacija palengvina valdymo procesą, skatina augimą ir įvairinimą, užtikrina optimalų technologinių patobulinimų naudojimą, skatina humanišką žmonių naudojimą ir skatina kūrybiškumą.

1. Palengvinti valdymą:

Tinkamai sukurta organizacija palengvina įmonės valdymą ir veikimą. Vadovavimo darbas vyksta tik tada, kai yra tinkamos funkcinės grupės, skirtos padėti vadovams.

Veiklų grupavimas ir išdėstymas tiesiogiai veikia veiklos rezultatus. Jei svarbios veiklos būtų ignoruojamos ar pavaldžios, rezultatai būtų nepatenkinami. Sėkmingi vadovai visada stengiasi sukurti gerą organizacinę struktūrą, atlikdami organizacinę analizę.

2. Skatinti augimą:

Organizacinė struktūra yra sistema, kurioje įmonė auga. Tam reikia lanksčios struktūros, leidžiančios lengvai įtraukti pakeitimus. Be to, patikima organizacinė struktūra palengvina augimą, didindama organizacijos efektyvumą.

3. Optimalus technologijų tobulinimas:

Naujų technologinių patobulinimų pranašumus geriausiai galima pasiekti turint tinkamą organizacinę struktūrą. Pavyzdžiui, kompiuterio naudojimas apima išlaidas, tačiau jis apdoroja informaciją labai greitai. Taigi organizacinė struktūra turėtų būti tokia, kad ji lengvai integruotų technologijas į savo sistemas.

4. Skatinti humanišką žmonių naudojimą:

Tai vadinama psichologinio pasitenkinimo organizavimu asmenims. Asmuo geriausiai prisideda, kai pasitenkinimas yra labiausiai. Dauguma psichologinio pasitenkinimo gaunama iš savo darbo, santykių ir darbo aplinkos. Norint suteikti darbuotojams psichologinį pasitenkinimą, reikalinga gera organizacinė struktūra. Organizacinė struktūra kuria žmones kurdama mokymo ir skatinimo galimybes.

5. Skatinti kūrybiškumą:

Patikima organizacija, pagrįsta specializacija, skatina kūrybišką mąstymą ir iniciatyvą, teikdama gerai apibrėžtas darbo sritis su nuostatomis naujų ir patobulintų veikimo būdų kūrimui.

6. Geresnis koordinavimas:

Tai palengvina geresnį įmonės koordinavimą ir kontrolę.