Proforma pelno (nuostolių) ataskaitos parengimas

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie „Proforma“ pajamų ataskaitos parengimą.

Nors lūžio analizė labai padeda išnagrinėti sąnaudų ir apimties bei pelno santykį, ji neatlieka išsamios išlaidų ir pajamų analizės, reikalingos konkretiems pelno apskaičiavimams ir išlaidų kontrolei per ateinančius laikotarpius.

Šiuo tikslu vadovybė taiko proforma pelno (nuostolių) ataskaitą. „Proforma“ pelno (nuostolių) ataskaita yra ateities pajamų prognozė.

Proforma pelno (nuostolių) ataskaitos parengimas yra dar vienas žingsnis biudžeto sudarymo procese. Jis atliekamas padedant įvairiems padalinių veiklos ir išlaidų biudžetams. Procesas prasideda nuo pardavimų įvertinimo. Numatomi pardavimų duomenys gali būti gaunami iš pardavimo biudžeto. Nesant išsamios biudžeto programos, reikėtų tinkamai atsižvelgti į naudojamų skaičių pagrįstumą.

Jei planavimo laikotarpis yra pilnas neapibrėžtumo, finansų vadybininkas turėtų parengti daugiau nei vieną prognozių rinkinį ir skelbimus, yra bendra tendencija parengti tris prognozių rinkinius: vieną remiasi optimistine prognoze; viena grindžiama pesimistine prognoze ir viena iš labiausiai tikėtinų veiklos rezultatų.

Kitas žingsnis rengiant planuojamą pelno (nuostolių) ataskaitą yra įvertinti parduotų prekių savikainą. Ankstesni duomenys apie parduotoms prekėms parduotų prekių procentinę dalį, pakoreguoti atsižvelgiant į būsimus darbo užmokesčio ir kainų lūkesčius, gali padėti vadovybei tiksliai nustatyti parduodamų prekių kainą.

Tačiau, siekiant efektyviai kontroliuoti kiekvienos parduodamų prekių sudedamosios dalies sąnaudas nuo būsimų pardavimų, turi būti atlikta.

Tai turi būti pagrįsta naudojamų medžiagų įvertinimais, darbo sąnaudomis ir pridėtinėmis išlaidomis, o po to koreguoti šiuos įvertinimus, atsižvelgiant į galimą gamybos proceso ir gatavų prekių atsargų lygio pokyčius. Kai veiklos planuose reikalaujama padidinti gatavų prekių inventorizacijos lygį, sąnaudos, susijusios su laikotarpio pardavimu, turi būti mažesnės nei per laikotarpį patirtos gamybos sąnaudos.

Lygiai taip pat sąnaudos, priskirtos pardavimo laikotarpiui, bus didesnės už gamybos sąnaudas, jei veiklos planai reikalauja padidinti gatavų prekių atsargų lygį.

Apskaičiuojamos pardavimo ir administracinės išlaidos. Kadangi šios išlaidos yra palaipsniui įtraukiamos į biudžetą iš anksto, finansų vadovas turi rinkti informaciją iš rinkodaros ir pardavimo skyrių. Jei nėra biudžeto programos, pardavimų ir administravimo išlaidų procentinė dalis pardavimams gali būti naudinga, kad būtų galima apskaičiuoti būsimą šių išlaidų ir pardavimo santykį, atlikus būtinus koregavimus atsižvelgiant į numatomus įmonės veiklos mastų pokyčius.

Kitos pajamos ir išlaidos, pvz., Nuoma, palūkanos, pelnas ir nuostoliai, atsirandantys dėl turto pardavimo ir kt., Paprastai nesudaro didelio skaičiavimo problemos. Atėmus parduotų prekių savikainą, pardavimo ir administravimo sąnaudos ir kitos sąnaudos, gautos iš pardavimo pajamų, gaunamos grynosios pajamos prieš apmokestinimą.

Toliau išskaičiuojamas numatomas pelno mokesčio įsipareigojimas, apskaičiuotas pagal įmonėje taikomus galiojančius mokesčių tarifus, kad būtų apskaičiuotos numatytos grynosios pajamos po mokesčių. Taip yra parengta proforma pelno (nuostolių) ataskaita.

„Proforma“ Gamybos įmonės pajamų ataskaita už laikotarpį nuo 2007 m. Sausio 1 d. Iki gruodžio 31 d. Bendrovė turi išsamią biudžeto programą, todėl reikalingi duomenys buvo renkami iš departamentų veiklos.