Pinigų ir nepiniginiai motyvacijos veiksniai

Pinigų ir nepiniginiai motyvacijos veiksniai!

Motyvacinius veiksnius, skatinančius asmenį dirbti ir kurie gali būti panaudoti jų veiklai stiprinti, galima suskirstyti į dvi kategorijas - piniginius veiksnius ir nepiniginius veiksnius (7.1 lentelė).

Pinigų faktoriai:

Pinigų veiksniai yra išoriniai, pvz., Tokie:

1. Atlyginimas arba darbo užmokestis:

Tai yra vienas svarbiausių motyvacinių veiksnių organizacijoje. Atlyginimai ir darbo užmokestis turėtų būti nustatomi pagrįstai ir mokami laiku.

2. Premija:

Premija yra papildoma išmoka už atlyginimą, ir tai yra paskata veikti geriau. Jis yra susijęs su organizacijos pelningumu ir našumu.

3. Finansinės paskatos:

Organizacija savo darbuotojams teikia papildomas paskatas, pvz., Medicininę pašalpą, kelionės pašalpą, būsto nuomos pašalpą, stiprią darbo užmokestį ir vaikų pašalpą.

4. Skatinimas (piniginė dalis):

Skatinimas yra susijęs su darbo užmokesčio padidėjimu, o tai skatina darbuotoją geriau atlikti darbą.

5. Pelno pasidalijimas:

Tai yra susitarimas, pagal kurį organizacijos paskirsto kompensaciją pagal tam tikrą nustatytą formulę, parengtą pagal įmonės pelningumą.

6. Akcijų pasirinkimas:

Tai sistema, pagal kurią darbuotojas gauna lengvatines akcijas, kurios darbuotojams suteikia finansinę naudą.

Nepiniginiai veiksniai:

Nepiniginiai veiksniai yra atlygis, būdingas darbui, pavyzdžiui:

1. Būsena:

Darbuotoją motyvuoja geresnis statusas ir paskyrimas. Organizacijos turėtų pasiūlyti pareigybių pavadinimus, kurie atspindi pozicijos svarbą.

2. Įvertinimas ir pripažinimas:

Darbuotojai turi būti vertinami ir pagrįstai kompensuojami už visus jų pasiekimus ir įnašus.

3. Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra:

Darbuotojai turi turėti galimybę subalansuoti du svarbius savo gyvenimo segmentus - darbą ir gyvenimą. Ši pusiausvyra leidžia užtikrinti darbo ir gyvenimo kokybę. Subalansuotas darbuotojas yra motyvuotas darbuotojas.

4. Delegacija:

Įgaliojimų delegavimas skatina darbuotojų atsidavimą ir įsipareigojimą. Darbuotojai yra įsitikinę, kad jų darbdavys juo tiki, ir tai skatina juos atlikti geresnius darbus.

5. Darbo sąlygos:

Sveikos darbo sąlygos, pvz., Tinkamas vėdinimas, tinkamas apšvietimas ir tinkama sanitarija pagerina darbuotojų darbą.

6. Darbų praturtinimas:

Tai suteikia darbuotojams sudėtingesnes užduotis ir pareigas. Darbuotojo darbas tampa prasmingesnis ir patenkinamas.

7. Darbo saugumas:

Tai skatina darbuotojų dalyvavimą ir geresnį darbą. Darbuotojas neturėtų būti laikinai laikomas ilgą laiką.