Globalizacija ir organizacinė elgsena

Organizacinio elgesio (OB) svarba akcentuota po globalizacijos ir dėl to atsirandančių verslo praktikos pokyčių. Kadangi sąvoka „globalizacija“ turi daug pasekmių, pirmiausia turime suprasti jo skirtingus aspektus ir tada bandyti bandyti kompaktišką apibrėžimą.

Ekonomikos kontekste globalizacija yra aiškinama kaip pasaulinis reiškinys ar procesas. Kai kurios ekonomikos ir pinigų politikos priemonės kartu palengvina globalizacijos procesą. Kai kurie globalizacijos ekonominiai aspektai yra tarptautinės prekybos plėtra, tarpvalstybinė darbo jėgos migracija, tarpvalstybinis investicijų srautas ir kt.

Atsižvelgiant į OB požiūriu, didžiausias susirūpinimas dėl globalizacijos yra tarptautinių ir tarptautinių įmonių poveikis ir įtaka. Šių įmonių dalyvavimas prekyboje, investicijose ir gamyboje, išplėstas tarptautinis bendravimas ir importuojami įvairūs tarpkultūriniai klausimai. Šiandien, net ir vietoje, Indijos organizacijos turi sekti šiuos klausimus ir reguliariai atnaujinti savo verslo praktiką, keisdamos savo žmonių protą.

Globalizacija turi daug matmenų. Bendra yra ekonominė globalizacija. OB tyrimai dabar tampa vis sudėtingesni dėl globalizacijos poveikio. Kai kurios svarbios sritys, dėl kurių kyla susirūpinimas, keičiasi technologija, sparčiai didėja tarpvalstybinių technologijų perdavimas, organizacijų ir žmonių judumas pasauliniame pasaulyje, konkurencija dėl rinkų ir klientų pasauliniu mastu ir pan.

Globalizacija gali būti laikoma didėjančia tendencija bendrauti už fizinių ribų. Globalizacijos priežastys yra tam tikrų šalių viešojo sektoriaus dereguliavimas ir privatizavimas, technologijų konvergencija ir didesnė konkurencija. Be to, globalizacija ėmėsi įvairių formų, tokių kaip užsienio investicijos ir tarptautinės partnerystės.

Verslo organizacijų požiūriu yra trys skirtingos globalizacijos rūšys: tarptautinės, pasaulinės ir tarptautinės įmonės. Globalizacijos pakopinis poveikis netgi viršija verslo organizacijų užduotis ar veiklos aplinką.

Veiklos aplinkos pokyčiai reikalauja ne tik sutelkti dėmesį į naujus produktus ar paslaugų plėtrą, bet ir į žmonių įgūdžius ir kompetencijų rinkinius, nuostatas, vertybes ir kultūrą. Tokie pokyčiai pirmiausia yra susiję su klientų lūkesčių pasikeitimu ir konkurentų elgesiu.

Dėl to globalizacijos poveikis organizacijoms yra sąjungų ir partnerysčių didinimas, o ne autoritetas ir kontrolė. Tai pasižymi aukštų hierarchijų suskirstymu, komandų naudojimo padidėjimu, funkcinių padalinių pertvarkymu į kompleksines funkcines grupes, centralizuotos kontrolės mažinimu ir daugiau vietos autonomijos suteikimu.

Kitas svarbus aspektas, iš verslo organizacijos perspektyvos, yra žmonių žinių rinkimas. Tai palengvina žinių valdymo praktika, naudojant įvairias priemones, metodus ir vertybes. Per žinių valdymą organizacijos gali įsigyti, plėtoti, platinti ir pateikti savo intelektinės nuosavybės grąžą.

Globalizacija taip pat pakeitė vadybinio darbo pobūdį, reikalaudama vadovams globalizuotoje eroje padidinti savo įtikinamąją galią, įtikinimo ir įtakos panaudojimą, žmonių elgesio formavimą ir kt.