Konfliktas tarp organizacinių ir individualių tikslų

Šiame straipsnyje pateikiami trys prieštaravimai tarp organizacinių ir individualių tikslų.

1. Individualios organizacijos santykių asmenybės vaizdas:

Darbuotojai, kurie prisijungia prie organizacijos, turi savo asmeninius tikslus, kuriuos jie tikisi pasiekti per savo narystę organizacijoje. Tačiau egzistuoja konfliktas tarp organizacinių ir individualių tikslų. Eltono Mayo pirmą kartą pripažino, kad formalios organizacinės savybės neatitiko individualių poreikių ir suformavo neformalias grupes.

Darbuotojų nepasitenkinimas yra pagrindinė neoficialios grupės formavimo priežastis. Douglas M. McGregor taip pat pripažino šių dviejų konfliktų. Pasak jo, „pagrindinė konflikto priežastis yra ta, kad žmonės elgiasi pagal Y teorijos prielaidas, tačiau organizacijos yra suprojektuotos pagal teorines X prielaidas“.

Svarbiausias požiūris kyla iš Chriso Argyrio, kuris mano, kad organizacinių narių pasitenkinimas taip pat yra pats tikslas. Jo nesubalansuotumo-brandos teorija teigia, kad žmonės nori pereiti nuo nebrandumo lygio iki brandos lygio. Jis vizualizavo asmenį laikui bėgant nuo kūdikio pasyvaus, priklausomo ir pavaldinio statuso iki aktyvaus, nepriklausomo ir pranašesnio suaugusiojo statuso.

Oficialios organizacijos struktūra neatitinka žmogaus asmenybės poreikių visiškam vystymuisi. Pagrindinės organizacijos savybės sukuria situacijas, kurios kenkia asmenybės raidai. Taigi individo brandumas prieštarauja pagrindinėms oficialios organizacijos savybėms.

2. Organizacijos atstovų požiūris:

Pasak organizacijos atstovų, kiekvienas žmogus neveikia savęs aktualizacijai, kaip skatina asmenybės gynėjai, o pinigai vaidina svarbų vaidmenį motyvuojant asmenis. Be abejo, keletas organizacijos narių gali turėti tvirtą norą savarankiškai vystytis, savarankiškai aktualizuotis ir savarankiškai, bet dažniausiai žmonės linkę sekti vadovų nurodymus ir nurodymus.

Be to, pinigai yra ir priemonė patenkinti didesnius poreikius. Tai gali sukelti socialinį statusą ir netgi savęs aktualizavimą tam tikriems žmonėms. Praktiškai žmonės priklauso nuo darbo vietų tik piniginėms išmokoms, jie tenkina savo psichologinius poreikius iš kitų organizacijų ir institucijų, tokių kaip socialiniai klubai, religinės ar labdaros organizacijos ir kt. Tokie žmonės atitinka organizacijos poreikius be daug nusivylimo ar konfliktų.

Pasak G. Strausso, organizacijos nereikalauja didelių asmenų, tik pagrįstų rezultatų už ekonominę naudą. Kadangi organizacija įdarbina asmenį, ši lūkesčiai yra logiški. Taigi konflikto šaltinis negali būti organizacijoje.

3. Dubino vidurinio kelio vaizdas:

Robertas Dubinas pasisako už vidurio kelio vaizdą, teigdamas, kad nei individualus asmenybė, nei organizacinė nuosavybė nėra atsakingi už konfliktus, bet konflikto priežastis yra jų tarpusavio prisitaikymas. Kadangi asmuo vienu metu dalyvauja daugelyje organizacijų, jis negali giliai dalyvauti visose organizacijose tuo pačiu metu. Taigi dalyvavimo su kai kuriomis organizacijomis stoka gali būti tikroji organizacijos ir asmens konflikto priežastis.

Robertas Dubinas sako, kad individai ir organizacijos gali laimingai išgyventi, net jei egzistuoja suderinamumas tarp individualių tikslų ir organizacinių reikalavimų. Tie, kurie nėra suinteresuoti darbo vieta, gali tiesiog atitikti savo minimalius gamybos reikalavimus ir gauti ekonominę naudą, kad jie galėtų išlaikyti save. Kai kuriose kitose institucijose jie gali siekti „savęs realizavimo“.