Organizacijų žinių valdymo praktikos katalizatoriai

Įvedant KM praktiką, organizacijos naudojasi daugeliu katalizatorių. CKO yra atsakingas už visos žinių lyderystės koordinavimą visoje įmonėje. CKO gali būti IT dalis (bet ne visada). Žinių analitikas paprastai renka, organizuoja ir skleidžia žinias pagal poreikį. Žinių inžinierius konvertuoja aiškias žinias į instrukcijas ir programas, sistemas ir kodifikuotas programas.

Žinių vadybininkas koordinuoja inžinierių, architektų ir analitikų pastangas. Žinių vadybininkas dažniausiai reikalingas didelėse organizacijose, kur diskretiškų žinių pasidalijimo procesų skaičius rizikuoja suskaidyti ir atskirti.

Žinių darbuotojas įkūnija patirtį, naujoves, kūrybiškumą ir patirties transformavimą į žinias, kad būtų galima panaudoti produktus ar paslaugas. Žinių darbuotojas verslo ir asmeninę patirtį paverčia žiniomis, užfiksuodamas, vertindamas, taikydamas, dalydamasis ir skleidžiant jį organizacijoje, kad išspręstų konkrečias problemas arba sukurtų vertę.

Žinių darbuotojas turi tokius profesinius požymius ir asmenybes:

1. Turi unikalias vertybes

2. Suderina asmeninį ir profesinį augimą su įmonės vizija

3. priima bendradarbiavimo ir dalijimosi požiūrį

4. Turi naujoviškų gebėjimų ir kūrybiškumo

5. Turi aiškų supratimą apie verslą

6. Nori mokytis, ištrinti ir priimti naujus būdus, kurie leistų geriau atlikti darbą

7. Vadovauti savikontrolei ir savarankiškam mokymuisi

8. Nori augti kartu su įmone

Pagrindinės žinių darbuotojų kompetencijos yra:

a. Mąstymo įgūdžiai, turintys viziją, kaip gaminys ar įmonė gali būti geresni

b. Nuolatinis mokymasis - mokymasis ir mokymasis, atsižvelgiant į sparčiai kintančias sąlygas