3 svarbiausi valdymo tikslai

Valdymo tikslai gali būti plačiai suskirstyti į šias tris kategorijas:

(1) Organizaciniai tikslai:

Jame nurodomi visos organizacijos tikslai. Nustatydama šiuos tikslus, vadovybė atsižvelgia į visų susijusių šalių (pvz., Savininko, darbuotojo, kliento, vyriausybės ir kt.) Naudą. Tai taip pat atitinka organizacinius ekonominius tikslus, kurie yra išlikimas, pelnas ir augimas.

Image Courtesy: nmetau.edu.ua/cice/images/dnk_02.jpg

i) Išgyvenimas:

Kiekvienas verslas nori išgyventi ilgai. Taigi vadovavimas priimant teigiamus sprendimus dėl skirtingos verslo veiklos turėtų užtikrinti, kad verslas išliktų ilgas,

ii) Pelnas:

Pelnas vaidina svarbų vaidmenį sprendžiant verslo pavojus ir sėkmingai vykdant verslo veiklą. Vadovybė turi užtikrinti, kad verslas uždirba pakankamą pelną,

iii) Augimas:

Kiekvienas verslas nori augti. Valdymas turi užtikrinti verslo augimą. Augimą galima vertinti pagal pardavimus, darbuotojų skaičių, produktus, kapitalo investicijas ir kt. Jei visa tai rodo didėjančią tendenciją, galima daryti išvadą, kad verslas siekia augimo.

(2) Socialiniai tikslai:

Joje kalbama apie visuomenės susidomėjimą valdymo veikla. Organizacija yra įsteigta visuomenėje. Jis vyksta per visuomenės turimus išteklius.

Štai kodėl kiekviena organizacija atsako už socialinę naudą.

Taigi socialiniai tikslai apibrėžiami kaip organizacijos atsakomybės už visuomenę įgyvendinimas. Pagal šį tikslą valdytojas žada užtikrinti sveikatą, saugą ir kainų kontrolę.

Pagrindiniai valdymo socialiniai tikslai yra įtraukti į šį sąrašą:

i) sudaryti galimybes įsidarbinti

(ii) taupyti aplinką nuo užteršimo

iii) prisidėti gerinant gyvenimo lygį.

Pavyzdžiui:

„Asian Paints“ suteikė lėšų pagal bendruomenės plėtros programą, leidžiančią ūkininkams veiksmingai panaudoti vietos išteklius.

Taip pat Indijos plieno tarnyba reguliariai teikia paslaugas, susijusias su žemės ūkiu, pramone, švietimu, sveikata ir pan.

(3) Asmeniniai ar individualūs tikslai:

Jis nurodo tikslus, kuriuos reikia nustatyti organizacijos darbuotojams. Darbuotojai yra įmonės atsargūs ir jautrūs ištekliai.

Todėl labai svarbu rūpintis darbuotojų jausmais. Tai neabejotina, kad darbuotojų pasitenkinimas reiškia spartią įmonės pažangą.

Šis milžiniškos svarbos faktas niekada neturėtų būti pamirštas. Pagrindiniai vadovybės tikslai darbuotojams yra šie:

i) suteikti pelną atlygį